2025浙江溫州市平陽縣興陽控股集團下屬房開公司招聘項目制員工(1222日)人員筆試歷年常考點試題專練附帶答案詳解_第1頁
2025浙江溫州市平陽縣興陽控股集團下屬房開公司招聘項目制員工(1222日)人員筆試歷年常考點試題專練附帶答案詳解_第2頁
2025浙江溫州市平陽縣興陽控股集團下屬房開公司招聘項目制員工(1222日)人員筆試歷年常考點試題專練附帶答案詳解_第3頁
2025浙江溫州市平陽縣興陽控股集團下屬房開公司招聘項目制員工(1222日)人員筆試歷年常考點試題專練附帶答案詳解_第4頁
2025浙江溫州市平陽縣興陽控股集團下屬房開公司招聘項目制員工(1222日)人員筆試歷年常考點試題專練附帶答案詳解_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2025浙江溫州市平陽縣興陽控股集團下屬房開公司招聘項目制員工(1222日)人員筆試歷年常考點試題專練附帶答案詳解一、單項選擇題下列各題只有一個正確答案,請選出最恰當的選項(共25題)1、在項目進度管理中,關鍵路徑法主要用于確定項目的()。

A.資源分配比例

B.關鍵活動順序

C.成本估算基準

D.進度控制節點A.資源分配比例B.關鍵活動順序C.成本估算基準D.進度控制節點2、根據《商品房銷售管理辦法》,商品房銷售合同應在簽訂后()日內進行網上備案。

A.5

B.10

C.15

D.30A.5B.10C.15D.303、在工程項目管理中,關鍵路徑法的核心作用是()

A.計算所有任務的總成本

B.確定項目完成的最短時間

C.統計參與項目的員工數量

D.優化材料采購計劃4、根據《建設工程質量管理條例》,房屋建筑工程的最低保修期限中,地基基礎和主體結構工程為()年

A.5

B.10

C.15

D.205、在項目進度管理中,關鍵路徑法(CPM)的核心作用是()。

A.優化資源分配

B.控制項目成本

C.確定關鍵任務

D.評估風險概率6、根據《城市房地產開發經營管理條例》,商品房預售許可的申請條件中正確的是()。

A.取得施工許可證后即可申請

B.已完成全部工程量的30%

C.已完成工程總造價的25%

D.已完成項目總工程量的20%7、某房地產項目采用關鍵路徑法確定工期時,若某項工作持續時間延長導致總工期增加,則該工作必然處于()

A.非關鍵路徑

B.關鍵路徑

C.普通路徑

D.交叉路徑A.非關鍵路徑B.關鍵路徑C.普通路徑D.交叉路徑8、房地產項目成本動態控制的核心環節是()

A.計劃階段確定預算

B.定期收集實際成本數據并與計劃對比

C.設計階段優化方案

D.驗收階段總結成本偏差A.計劃階段確定預算B.定期收集實際成本數據并與計劃對比C.設計階段優化方案D.驗收階段總結成本偏差9、房開項目進度管理中,將項目目標分解為可執行單元的關鍵步驟是?A.制定關鍵路徑法B.繪制甘特圖C.建立工作分解結構(WBS)D.設置里程碑節點10、根據《建設工程質量管理條例》,房開項目的首要安全責任主體是?A.監理單位B.總承包單位C.開發商D.施工班組11、某房開項目制員工在施工建設階段需重點關注的職責是?A.工程部負責營銷方案制定B.財務部審核施工合同條款C.工程部負責施工進度把控D.營銷部對接政府審批流程12、房開項目成本核算的關鍵控制點通常出現在哪個階段?A.前期土地摘牌階段B.施工建設階段C.竣工驗收階段D.后期運營維護階段13、在項目管理中,關鍵路徑法的核心作用是確定項目()

A.最早完成時間

B.任務的優先級排序

C.最長任務持續時間

D.項目的整體工期與風險點A.最早完成時間B.任務的優先級排序C.最長任務持續時間D.項目的整體工期與風險點14、根據《建筑法》,建設單位應當自領取施工許可證之日起()日內開工。

A.1年

B.3年

C.6個月

D.2個月A.1年B.3年C.6個月D.2個月15、在房地產項目開發流程中,土地摘牌后需優先完成的工作是?A.立即開展施工圖設計B.簽訂土地出讓合同C.向自然資源局提交規劃方案D.啟動市場營銷策劃16、2021年溫州實施房地產限購政策的核心內容包括?A.非本地戶籍家庭限購1套B.本地戶籍家庭限購2套C.新建商品房需現房銷售D.鼓勵人才購房給予補貼17、根據《建設工程質量管理條例》,施工單位在施工前應向監理單位提交的文件中不包括()。

A.施工組織設計文件

B.施工進度計劃

C.材料采購合同

D.安全生產保證措施18、在項目進度管理中,關鍵路徑法的核心作用是()。

A.計算項目總成本

B.確定項目最短工期

C.優化資源配置

D.分析合同糾紛19、根據《勞動合同法》相關規定,項目制員工的勞動合同期限通常不超過()。

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年20、房開公司作為興陽控股集團下屬子公司,其最高決策機構是()。

A.股東會

B.董事會

C.總經理辦公會

D.職工代表大會21、在工程項目管理中,關鍵路徑法(CPM)的核心作用是()。

A.優化資源分配

B.控制項目成本

C.確定項目周期

D.評估團隊協作效率22、根據《建筑施工現場臨時用電安全技術規范》,建筑工地應采用()配電系統。

A.二級

B.三級

C.四級

D.五級23、某房地產項目在實施過程中,項目團隊發現原定施工計劃存在重大風險,應首先采取的步驟是()A.召開項目啟動會議B.進行風險分析并制定預案C.調整施工進度計劃D.召開進度協調會議24、根據《勞動合同法》,試用期工資不得低于當地最低工資標準的()A.1倍B.0.8倍C.0.6倍D.0.5倍25、某房地產項目在施工圖設計階段需確定關鍵節點,應優先采用哪種方法進行工期優化?A.甘特圖法B.關鍵路徑法C.掙值分析法D.價值工程法二、多項選擇題下列各題有多個正確答案,請選出所有正確選項(共15題)26、根據項目管理知識體系,以下哪些方法可用于優化項目進度計劃?()

A.關鍵路徑法

B.資源平衡

C.掙值分析法

D.甘特圖27、某房地產項目在竣工驗收階段,以下哪些流程是必須嚴格執行的?()

A.工程自檢

B.第三方檢測機構介入

C.預驗收會議

D.資金到位證明28、根據《商品房銷售管理辦法》,商品房銷售前需完成以下哪些法定程序?()

A.向當地房產管理部門備案

B.取得預售許可證

C.辦理產權初始登記

D.完成工程竣工驗收備案29、在項目管理中,以下哪些屬于WBS(工作分解結構)的典型應用?()

A.將“開發A區住宅樓”分解為設計、施工、驗收等子任務

B.繪制項目進度甘特圖

C.劃分“市場調研”包含用戶需求分析和競品研究

D.制定項目風險應對矩陣30、在房地產項目進度管理中,以下哪些屬于關鍵路徑法(CPM)的核心應用?

A.通過計算浮動時間判斷任務優先級

B.確定項目最短工期并識別關鍵任務

C.自動平衡資源分配與工期沖突

D.生成可視化甘特圖輔助進度監控A.ABB.ACC.BCD.AD31、根據《商品房銷售管理辦法》,開發商在銷售環節必須提供的文件包括()?

A.質量驗收合格證明

B.環境影響評價報告

C.合同示范文本

D.建設工程規劃許可證A.ACB.BDC.ADD.BC32、根據《建設工程質量管理條例》,房屋交付使用前應進行的質量驗收程序包括哪些環節?A.設計單位參與驗收B.用戶代表參與驗收C.施工單位提交驗收申請D.建設單位組織聯合驗收E.住宅質量保修書備案33、項目成本控制中,下列哪些方法屬于全過程動態控制?A.按月編制成本預算B.實施設計變更需經多方會簽C.建立材料價格波動預警機制D.竣工后進行成本后評估E.里程碑節點完成成本偏差分析34、某房地產項目進入施工階段后,項目經理發現施工圖設計存在重大變更,應優先采取以下哪些措施?(多選)

A.立即停工并上報監理單位

B.要求設計單位重新提交變更方案

C.組織設計、施工、成本部門召開專題會

D.直接修改施工圖紙后繼續施工35、根據《商品房銷售管理辦法》,房地產開發企業未按約定交付房屋時,購房者可采取哪些維權措施?(多選)

A.要求支付逾期交付違約金

B.解除合同并要求返還已付房款

C.向住建部門投訴并申請行政調解

D.向法院提起訴訟36、在房地產項目開發中,以下哪些屬于項目進度管理常用工具?()

A.關鍵路徑法

B.甘特圖

C.網絡圖

D.進度計劃表A.關鍵路徑法用于確定項目關鍵任務B.甘特圖用于進度跟蹤與里程碑標注C.網絡圖用于資源分配與依賴關系分析D.進度計劃表用于協調多部門工作37、根據《建筑法》《安全生產法》,房地產項目開發中必須完成哪些法定程序?()

A.設計文件審查備案

B.施工許可證辦理

C.安全教育培訓記錄

D.工程款按月支付A.設計文件需經住建部門備案B.施工前須取得施工許可證C.施工人員需完成三級安全教育D.工程款支付比例按合同約定38、根據《房地產開發條例》,項目制員工在項目開發過程中需掌握以下哪些關鍵流程?

A.項目的立項審批與可行性研究

B.開工許可證的辦理與施工許可證的申請

C.資金到位證明的階段性提交

D.項目驗收報告的編制與備案

E.土地使用權證與規劃許可證的獲取A.CB.DC.E39、《建筑設計防火規范》對商業綜合體消防設計要求,以下哪幾項正確?

A.防火分區面積按2500㎡劃分

B.消防通道寬度不小于4米

C.自動噴淋系統需覆蓋所有公共區域

D.消防電梯井距離其他電梯井≤15米

E.疏散樓梯踏步高度≤18cmA.CB.DC.E40、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目進度計劃編制過程中需要使用的工具包括()

A.甘特圖

B.關鍵路徑法

C.資源平衡

D.立體網絡圖

E.風險矩陣分析A.甘特圖B.關鍵路徑法C.資源平衡D.立體網絡圖E.風險矩陣分析三、判斷題判斷下列說法是否正確(共10題)41、根據房開公司項目制員工招聘要求,項目制員工勞動合同期限一般不超過兩年。正確;錯誤42、工程進度款支付比例中,按工程進度完成量的80%支付是行業標準。正確;錯誤43、項目制員工在合同期內需每月5日前向部門提交紙質版考勤記錄,該說法正確。()A.正確B.錯誤44、項目制員工在項目周期結束后需在15個工作日內提交總結報告,該規定適用于所有類型項目。()A.正確B.錯誤45、項目制員工若獲得全勤獎,必須滿足以下哪個條件?

A.全年無遲到早退

B.出勤率≥100%

C.完成季度考核指標

D.無請假記錄46、商品房銷售中,項目制員工不得向客戶承諾以下哪種行為?

A.贈送裝修禮包

B.優先選房權

C.承諾理財收益

D.提供產權代辦服務47、根據《建設工程項目管理規范》,項目關鍵路徑法的核心作用是確定項目的最短工期和資源優化配置。A.確定項目風險等級B.優化施工順序C.確定最短工期和資源分配D.評估合同履約情況48、根據《勞動合同法》,房屋開發企業為試用期員工發放的工資不得低于正式崗位工資的80%。A.85%B.90%C.80%D.100%49、在項目管理中,關鍵路徑法主要用于確定項目中哪些任務的完成順序直接影響整體項目進度。()A.正確B.錯誤50、根據《勞動合同法》,同一用人單位與同一勞動者建立兩次及以上勞動關系,再次約定試用期的最長期限不得超過6個月。()A.正確B.錯誤

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】關鍵路徑法通過分析項目活動的邏輯關系和持續時間,找出決定總工期的關鍵活動序列。選項B正確,A涉及資源平衡,C與成本估算無關,D屬于進度監控而非規劃階段工具。2.【參考答案】D【解析】《商品房銷售管理辦法》第十七條規定,房地產開發企業應當與買受人簽訂書面商品房買賣合同,并在合同簽訂后30日內,持合同到當地房地產管理部門辦理備案手續。選項D符合法規要求,其他選項為常見干擾項。3.【參考答案】B【解析】關鍵路徑法(CPM)通過分析任務依賴關系,識別影響工期的關鍵任務,從而確定項目最短完成時間。選項A涉及成本計算,屬于掙值分析法范疇;選項C與人力資源規劃相關;選項D屬于供應鏈管理內容。因此正確答案為B。4.【參考答案】B【解析】《建設工程質量管理條例》第二十六條明確規定:地基基礎工程和主體結構工程最低保修期限為設計文件規定的合理使用年限,通常為50年,對應條例中規定的10年保修期。選項A適用于屋面防水、衛生間防水等分項工程,選項C和D為不存在的選項。因此正確答案為B。5.【參考答案】C【解析】關鍵路徑法通過計算任務時間差異,識別項目中不可壓縮的核心任務鏈,其核心作用是確定關鍵任務,確保項目按時完成。選項A和B屬于資源與成本管理范疇,D屬于風險管理工具,均非CPM核心功能。6.【參考答案】D【解析】根據《條例》第22條,商品房預售需完成工程總造價的25%且未取得預售許可,不得擅自銷售。選項D符合規定,其他選項中“施工許可證”是基礎條件(需在選項外補充),但未明確工程進度比例。選項B和C的百分比標準不符合現行法規。7.【參考答案】B【解析】關鍵路徑法中,關鍵路徑上的活動總時差為零,若某項工作持續時間延長導致總工期增加,說明該工作直接影響項目最短工期,因此必然處于關鍵路徑。非關鍵路徑上的工作可通過調整時差避免影響總工期。8.【參考答案】B【解析】動態控制強調在項目實施過程中實時跟蹤和調整。B選項對應定期對比實際與計劃成本,識別偏差并采取措施,是成本動態控制的核心。A和C屬于前期控制,D是后期總結,均無法實現過程動態管理。9.【參考答案】C【解析】工作分解結構(WBS)是項目管理的基礎,通過逐層分解將項目目標轉化為具體任務單元。選項A關鍵路徑法用于確定項目關鍵任務鏈,B甘特圖用于展示任務時間線,D里程碑節點是特定階段標志,均不直接完成目標分解。WBS分解至工作包(WorkPackage)層級,確保每項任務可量化、可執行,符合房開項目標準化管理需求。10.【參考答案】C【解析】《條例》第四條明確規定,建設單位(開發商)承擔首要安全責任,負責提供合規設計和施工條件。監理單位(A)和總承包單位(B)需履行專業管理職責,施工班組(D)為具體執行者。開發商需統籌安全資金、監督各方責任落實,確保項目全周期合規性。此考點直接關聯房開企業法律風險防控核心內容。11.【參考答案】C【解析】施工建設階段是項目執行核心期,工程部需全程把控施工進度、質量及安全,與題干描述職責直接相關。A選項混淆了工程部與營銷部職能,B選項屬于財務部前期工作范疇,D選項屬于前期準備階段任務,均不符合施工建設階段的核心職責。12.【參考答案】B【解析】施工建設階段是成本動態管控的核心期,涉及材料采購、進度偏差、變更簽證等實時成本變動,需通過動態成本分析及時調整。A選項成本主要為土地購置費用,已基本固定;C選項成本已全部發生且無法調整;D選項成本主要為運營支出,與項目制成本核算周期不匹配。13.【參考答案】D【解析】關鍵路徑法通過計算任務時間總和找出最長路徑,確定項目總工期并識別關鍵任務,從而評估整體風險。選項D正確,A是網絡圖計算結果,B與排序無關,C僅是路徑特征而非核心作用。14.【參考答案】A【解析】《建筑法》第八條明確規定施工許可證有效期為1年,逾期需重新申請。若因故暫停施工,應采取措施保證工程安全,重新開工需重新辦理許可證。選項A符合法律規定,B為項目周期常見誤解,C和D無法律依據。15.【參考答案】B【解析】土地摘牌后需在30日內簽訂土地出讓合同,明確開發條件。施工圖設計需在合同簽訂后進行,規劃方案需在合同備案后提交。此環節是項目合法性的關鍵步驟,常見于房開公司筆試。16.【參考答案】A【解析】2021年9月溫州出臺政策,非本地戶籍家庭在市區主城區只能新購1套住房,本地戶籍家庭限購2套。選項C為2022年調控要求,D為部分城市的配套政策。此政策是溫州市房開筆試高頻考點,需掌握時間節點和核心條款。17.【參考答案】C【解析】《建設工程質量管理條例》第十四條明確要求施工單位在施工前應向監理單位提交施工組織設計文件、施工進度計劃、材料設備清單等,但材料采購合同屬于合同管理范疇,需由建設單位與供應商另行簽訂,不屬于施工單位提交給監理的必備文件。18.【參考答案】B【解析】關鍵路徑法通過分析項目網絡圖中的關鍵路徑(即決定工期的最長路徑),計算出項目最短可能工期,并識別影響工期的關鍵任務。雖然優化資源配置(C)和成本計算(A)是項目管理的一部分,但關鍵路徑法的核心目標始終是確定項目工期的理論極限,為進度控制提供基準。19.【參考答案】C【解析】根據《勞動合同法》第四十二條,用人單位因臨時性、季節性工作需要或項目臨時性用工的,可簽訂不超過3年的固定期限勞動合同。項目制員工因特定項目周期用工,合同期限通常不超過3年,符合題干情境。其他選項與法規沖突,排除。20.【參考答案】B【解析】根據《公司法》規定,公司制企業的最高決策機構為董事會,負責制定公司基本戰略和重大決策。股東會是公司的最高權力機構,但僅對合并、分立等重大事項行使表決權,日常運營由董事會和經理層負責。職工代表大會是民主管理機構,不具決策職能。因此正確答案為B。21.【參考答案】C【解析】關鍵路徑法通過分析任務依賴關系,找出決定項目工期的最長任務鏈,從而確定項目總工期。選項A、B屬于資源與成本管理范疇,D與團隊協作無關,均非CPM的核心作用。22.【參考答案】B【解析】規范要求施工現場必須采用三級配電系統(總箱-分配箱-開關箱),確保供電安全。二級配電適用于大型工業項目,四級和五級為非標準配置,不符合現行國家標準。23.【參考答案】B【解析】根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358-2017),項目風險應對需遵循"識別-分析-應對-監控"流程。發現風險后,首要步驟是系統識別風險并開展定量定性分析,進而制定應對措施。選項B符合規范要求,其他選項屬于后續管理環節。24.【參考答案】B【解析】《勞動合同法》第20條規定,試用期工資不得低于當地最低工資標準的80%。選項B準確對應法律條款,其他選項中0.6倍和0.5倍不符合規定,1倍屬于全職工資標準。此題重點考查對勞動法核心條款的掌握。25.【參考答案】B【解析】關鍵路徑法通過識別項目網絡中的關鍵路徑(最長期限路徑)優化工期,適用于施工圖設計階段確定關鍵節點,確保施工進度合理。甘特圖用于任務進度安排,掙值分析法側重成本與進度綜合控制,價值工程法用于功能與成本平衡,均不直接解決關鍵節點優化問題。26.【參考答案】AB【解析】關鍵路徑法(A)用于確定項目關鍵任務和總工期,資源平衡(B)用于協調資源沖突。C(掙值分析)用于成本控制,D(甘特圖)用于進度可視化,均不直接優化進度計劃。27.【參考答案】AC【解析】竣工驗收流程要求項目方先進行工程自檢(A),召開預驗收會議(C)確認問題,由住建部門組織正式驗收。第三方檢測(B)是部分環節的補充,資金到位(D)屬于前期條件,非驗收流程環節。28.【參考答案】A、B【解析】根據《商品房銷售管理辦法》第十六條,商品房銷售前應取得預售許可證(B),并向當地房產管理部門備案(A)。選項C的產權初始登記屬于土地登記范疇,與銷售備案無關;D的竣工驗收備案屬于工程驗收環節,與銷售程序無直接關聯。29.【參考答案】A、C【解析】WBS的核心是通過逐層分解將項目目標轉化為可執行任務(A、C)。B的甘特圖屬于進度管理工具,D的風險矩陣屬于風險管理工具,均不直接屬于WBS范疇。30.【參考答案】A【解析】關鍵路徑法(CPM)的核心是通過任務依賴關系計算項目最短工期(B正確),識別關鍵路徑上的不可壓縮任務(D無關)。選項A錯誤,浮動時間計算屬于關鍵鏈法(CCPM)范疇;C錯誤,資源平衡是資源優化技術而非CPM核心。31.【參考答案】D【解析】《商品房銷售管理辦法》第18條明確規定須提供合同示范文本(C正確)和規劃許可證(D正確)。選項A質量證明屬于交付標準,B環境影響報告需在預售前取得但非銷售必備文件。干擾項設計參考近年溫州市房管局招考真題。32.【參考答案】C、D、E【解析】《條例》規定,建設單位應于竣工驗收前15日向工程質量監督站備案,施工單位需提交驗收申請(C),由建設單位組織設計、施工、監理等單位進行聯合驗收(D)。用戶代表(B)和設計單位(A)并非法定驗收主體,但實際操作中可能參與。質量保修書備案(E)是交付前必備程序。33.【參考答案】C、E【解析】動態控制強調實時跟蹤與調整,材料價格波動預警(C)和節點偏差分析(E)屬于過程監控。月度預算(A)屬于階段性控制,變更會簽(B)是流程規范,后評估(D)為事后總結,均非動態范疇。34.【參考答案】ABC【解析】施工圖變更需遵循規范流程:A選項停工上報是必要程序;B選項要求重新提交方案符合設計變更管理要求;C選項多部門會商會同確保變更可行性。D選項擅自修改圖紙屬于違規操作,可能引發質量風險。35.【參考答案】ABCD【解析】根據管理辦法第27條,購房者有權要求違約金(A)和解除合同(B)。住建部門投訴(C)和訴訟(D)均為法定維權途徑。需注意違約金標準需符合當地司法實踐,但選項未涉及金額問題。36.【參考答案】A、B【解析】關鍵路徑法(A)通過分析任務依賴關系識別關鍵任務,甘特圖(B)適合展示項目進度與資源分配,網絡圖(C)多用于復雜項目邏輯分析,進度計劃表(D)屬于基礎性工具。本題考察工具適用場景,A、B為高頻考點。37.【參考答案】A、B、C【解析】《建筑法》要求設計文件備案(A),施工前需取得許可證(B),《安全生產法》規定必須開展安全教育培訓(C)。工程款支付(D)屬于合同約定范疇,非法定程序。本題重點考察法律法規的強制要求,A、B、C為歷年高頻考點。38.【參考答案】C【解析】房地產開發需完成立項審批(A)、獲取土地及規劃許可(E),并辦理開工和施工許可(B)。選項C涵蓋完整的前期準備流程,D缺失施工許可,B和A均不全面。39.【參考答案】D【解析】防火分區標準因建筑類型而異(A錯誤);消防通道寬度≥4米(B正確),疏散樓梯踏步高度≤18cm(E正確)。選項D中D項符合規范,B、D、E為正確組合。C項錯誤因部分區域可能豁免噴淋。40.【參考答案】BCE【解析】項目進度計劃編制階段需運用關鍵路徑法確定關鍵路徑(B),資源平衡工具優化資源分配(C),立體網絡圖適用于復雜工程(D)。風險矩陣分析屬于進度監控環節,非編制工具(E)。因此正

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論