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文檔簡介

建筑設計師項目交付績效考評表姓名部門崗位日期___________項目分數考核內容與標準考核結果考核指標占比權重等次分數設計質量（30%）30%設計創新性強的評分高，如獲得專利、發表學術論文等7設計質量（30%）30%設計合理性強的評分高，如減少返工、優化使用面積等8設計質量（30%）30%細節處理好的評分高，如無漏項、標注清晰等6設計質量（30%）30%設計美觀度高的評分高，如獲得設計獎項等6設計質量（30%）30%設計可施工性強的評分高，如施工難度低、成本節約等7項目進度（20%）20%按時完成的評分高，如項目提前完成等8項目進度（20%）20%進度管理良好的評分高，如制定合理計劃、及時調整等7項目進度（20%）20%溝通協調好的評分高，如信息傳遞及時、解決沖突等6項目進度（20%）20%資源分配合理的評分高，如充分利用資源、避免浪費等5項目進度（20%）20%風險控制好的評分高，如預見并解決潛在問題等5團隊協作（20%）20%團隊貢獻大的評分高，如帶領團隊完成任務、提升團隊效率等8團隊協作（20%）20%知識分享好的評分高，如定期分享設計心得、協助新人等7團隊協作（20%）20%團隊合作好的評分高，如互相支持、共同解決問題等7團隊協作（20%）20%跨部門協作好的評分高，如與其他部門溝通順暢、共同推進項目等6團隊協作（20%）20%團隊領導力強的評分高，如激勵團隊、指導新人等6客戶滿意度（30%）30%客戶需求滿足的評分高，如客戶反饋正面、項目獲得好評等7客戶滿意度（30%）30%客戶服務態度好的評分高，如耐心解答、及時反饋等7客戶滿意度（30%）30%客戶滿意度高的評分高，如客戶滿意度高、再次合作意愿等8客戶滿意度（30%）30%售后服務好的評分高，如快速響應客戶問題、解決問題滿意度等6客戶滿意度（30%）30%口碑推薦好的評分高，如客戶主動推薦、口碑傳播等7本考核表用于評估建筑設計師在項目交付過程中的綜合績效，包含設計質量、項目進度、團隊協作和客戶滿意度四個維度。自評考核意見考核人：年月日合格70-89≤69綜合考核意見考核人：年月日合格70-89

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