2026年江門市工程監(jiān)理繼續(xù)教育筆試題庫(kù)

2026年江門市工程監(jiān)理繼續(xù)教育筆試題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分。每題只有一個(gè)正確答案）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的專項(xiàng)施工方案施工時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改B.簽發(fā)工程暫停令C.報(bào)告建設(shè)單位D.報(bào)告建設(shè)行政主管部門2.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告（）。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.有關(guān)主管部門D.施工單位上級(jí)公司3.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向（）報(bào)告。A.建設(shè)單位B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師4.某工程在施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，監(jiān)理單位未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，受到了相應(yīng)的行政處罰。該處罰針對(duì)的監(jiān)理責(zé)任性質(zhì)屬于（）。A.民事責(zé)任B.行政責(zé)任C.刑事責(zé)任D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.建設(shè)單位代表B.項(xiàng)目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師6.在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化時(shí)，選擇壓縮對(duì)象時(shí)宜考慮的關(guān)鍵工作是（）。A.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少的工作D.以上均正確7.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（圖略），其關(guān)鍵線路有（）條。A.1B.2C.3D.48.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末時(shí)，其實(shí)際進(jìn)度如前鋒線所示。檢查結(jié)果表明（）。A.工作A不影響總工期B.工作B延誤了1周，但不影響總工期C.工作C延誤了1周，使總工期延長(zhǎng)1周D.工作C延誤了1周，但不影響總工期9.建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是工程計(jì)量。工程計(jì)量的依據(jù)不包括（）。A.質(zhì)量合格證書B.工程量清單前言C.技術(shù)規(guī)范D.施工組織設(shè)計(jì)10.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于工程量清單項(xiàng)目的工程量計(jì)算，下列說法正確的是（）。A.清單工程量是施工單位實(shí)際完成的工程量B.清單工程量是發(fā)包人提供的，結(jié)算時(shí)按實(shí)調(diào)整C.清單工程量是工程量清單中列出的工程數(shù)量D.清單工程量必須由監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后方可作為結(jié)算依據(jù)11.某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為10元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為8元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方量為130萬(wàn)m3，則該土方工程款為（）萬(wàn)元。A.1300B.1280C.1260D.124012.在建設(shè)工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的技術(shù)措施主要包括（）。A.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系B.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C.建立圖紙審查、工程變更管理制度D.推行CM承發(fā)包模式13.在施工監(jiān)理過程中，當(dāng)由于非施工單位原因?qū)е鹿こ虝和Ｊ┕ぃ揖邆鋸?fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表B.要求建設(shè)單位同意后簽署復(fù)工報(bào)審表C.檢查具備復(fù)工條件后簽署復(fù)工報(bào)審表D.報(bào)告上級(jí)主管部門后簽署復(fù)工報(bào)審表14.在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)于隱蔽工程的隱蔽過程，應(yīng)采取的控制手段是（）。A.旁站B.巡視C.平行檢驗(yàn)D.見證取樣15.某工程在竣工初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行返工處理。該工程質(zhì)量控制的糾偏措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施16.某工程材料費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)用的比重為60%，材料儲(chǔ)備天數(shù)為30天，全年建筑安裝工作量為3600萬(wàn)元，則該工程的預(yù)付備料款限額為（）萬(wàn)元。A.180B.200C.240D.30017.在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，投標(biāo)人少于（）個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。A.2B.3C.5D.718.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行（）次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.一B.兩C.三D.四19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列文件中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段應(yīng)收集的監(jiān)理資料是（）。A.建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同B.施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)C.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告20.綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，控制項(xiàng)的評(píng)定結(jié)果為（）。A.滿足或不滿足B.優(yōu)、良、中、差C.達(dá)標(biāo)或不達(dá)標(biāo)D.一星、二星、三星二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，錯(cuò)選不得分，少選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）21.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表的是（）。A.主持編制監(jiān)理規(guī)劃B.簽發(fā)工程開工令C.簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令D.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算單E.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議22.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)審查其內(nèi)容的（）。A.合規(guī)性B.可行性C.針對(duì)性D.先進(jìn)性E.經(jīng)濟(jì)性23.下列關(guān)于建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分，正確的是（）。A.檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位B.分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分C.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收D.單位工程應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收E.分部工程劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)確定24.在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.法律措施25.在建設(shè)工程投資控制中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.安全文明施工費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.腳手架工程費(fèi)E.工程排污費(fèi)26.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式主要有（）。A.和解B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.行政復(fù)議27.監(jiān)理文件資料管理是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要工作，下列屬于監(jiān)理文件資料的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理通知單D.工程暫停令E.施工圖預(yù)算書28.針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案審查論證的程序中，專家組成員應(yīng)當(dāng)由（）人組成。A.3B.5C.7D.9E.5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家29.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終沒有波形線D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作總時(shí)差最小30.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括（）。A.檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗情況B.核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告C.在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案D.發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師E.簽發(fā)工程暫停令三、填空題（共10題，每題1分，共10分）31.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施原則包括公正、獨(dú)立、自主、權(quán)責(zé)一致、綜合效益以及________的原則。32.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知________和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。33.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的總時(shí)差是指在不影響________的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。34.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)，必須以________為依據(jù)，不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量。35.建筑安裝工程費(fèi)用按造價(jià)形成劃分，由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、________、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。36.施工單位在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)于________小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。37.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持________第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。38.見證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的________活動(dòng)。39.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，實(shí)箭線水平投影長(zhǎng)度表示該工作的________。40.建設(shè)單位撥付工程款前，必須由________審核簽認(rèn)，未經(jīng)其簽字，建設(shè)單位不撥付工程款。四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題6分，共30分）41.簡(jiǎn)述總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的職責(zé)（至少列出五項(xiàng)核心職責(zé)）。42.簡(jiǎn)述建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定及合格判定標(biāo)準(zhǔn)。43.在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，發(fā)生哪些情況時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)分析原因并督促施工單位采取糾偏措施？44.簡(jiǎn)述工程變更的程序及監(jiān)理單位在工程變更管理中的主要工作。45.簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。五、計(jì)算與分析題（共2題，每題10分，共20分。要求寫出計(jì)算過程，公式使用標(biāo)準(zhǔn)LaTeX公式格式）46.某工程項(xiàng)目有A、B、C三個(gè)施工過程，劃分為四個(gè)施工段，流水節(jié)拍分別為=2天，=4天，問題：（1）非節(jié)奏流水施工的流水步距計(jì)算應(yīng)采用哪種方法？（2）計(jì)算各施工過程之間的流水步距（寫出詳細(xì)計(jì)算步驟）。（3）計(jì)算該工程的計(jì)劃工期，并寫出計(jì)算公式。47.某工程合同總價(jià)為P=1000萬(wàn)元，預(yù)付款比例為20，預(yù)付款起扣點(diǎn)為合同總價(jià)（扣除預(yù)付款后）的60。工程實(shí)施過程中，當(dāng)實(shí)際完成工程量累計(jì)金額達(dá)到起扣點(diǎn)時(shí)，開始從每次工程進(jìn)度款中按材料費(fèi)比重（假設(shè)材料費(fèi)占工程總價(jià)的問題：（1）計(jì)算該工程的預(yù)付款金額。（2）計(jì)算該工程的預(yù)付款起扣點(diǎn)金額。（3）若當(dāng)月實(shí)際完成工程進(jìn)度款為100萬(wàn)元，且此時(shí)已達(dá)到起扣點(diǎn)，計(jì)算該月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額及實(shí)際應(yīng)支付的工程款金額。（要求列出詳細(xì)的計(jì)算公式及過程，公式使用標(biāo)準(zhǔn)LaTeX公式格式表達(dá)）六、案例綜合分析題（共2題，每題10分，共20分）48.案例背景：某市重點(diǎn)公共建筑工程，建筑面積約5萬(wàn)平方米，采用鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的某工程監(jiān)理公司進(jìn)行施工階段監(jiān)理。在施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：在基坑支護(hù)施工階段，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位未按已審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，擅自減小了支護(hù)樁的間距。監(jiān)理員當(dāng)即口頭要求施工單位整改，但施工單位以工期緊、變更是項(xiàng)目經(jīng)理決定為由未予理睬，繼續(xù)施工。事件二：在主體結(jié)構(gòu)二層柱混凝土澆筑前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師代表經(jīng)審查認(rèn)為方案可行，直接簽字批準(zhǔn)實(shí)施。在混凝土澆筑過程中，監(jiān)理員進(jìn)行旁站，發(fā)現(xiàn)部分鋼筋存在輕微銹蝕，未進(jìn)行除銹處理即進(jìn)行澆筑，旁站監(jiān)理人員僅作了記錄，未要求暫停施工。事件三：工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位以部分房間存在墻體開裂為由，拒絕支付尾款，要求監(jiān)理單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)理單位認(rèn)為工程已竣工驗(yàn)收合格，自己不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。問題：（1）事件一中，監(jiān)理員的處理方式是否妥當(dāng)？指出不妥之處，并說明正確的處理程序。（2）事件二中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否妥當(dāng)？說明理由。旁站監(jiān)理人員對(duì)鋼筋銹蝕的處理是否正確？說明正確做法。（3）事件三中，建設(shè)單位拒絕支付尾款并要求監(jiān)理單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任是否合理？監(jiān)理單位的理由是否成立？說明理由。49.案例背景：某城市快速路改造工程，包含橋梁工程和道路工程，總投資約2.5億元。在施工階段發(fā)生如下事件：事件一：橋梁工程某關(guān)鍵部位施工中，施工單位提出由于設(shè)計(jì)圖紙存在遺漏，需進(jìn)行工程變更。施工單位直接聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具了變更圖紙，并在未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的情況下，按照新圖紙進(jìn)行了施工。事件二：在道路工程某路段施工中，遭遇罕見暴雨（屬于不可抗力），導(dǎo)致已完工的部分路基被沖毀，損失金額約50萬(wàn)元；同時(shí)造成施工單位進(jìn)場(chǎng)的一批施工機(jī)械損壞，損失約20萬(wàn)元。暴雨結(jié)束后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工期順延和費(fèi)用索賠的報(bào)告。事件三：在工程進(jìn)度款結(jié)算時(shí)，施工單位上報(bào)的某分項(xiàng)工程工程量超出清單工程量的20%。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按實(shí)際工程量進(jìn)行了計(jì)量和審核，但建設(shè)單位提出異議，認(rèn)為應(yīng)按合同約定的變更程序處理，不能直接按實(shí)際工程量調(diào)整單價(jià)。問題：（1）事件一中，施工單位的做法有哪些不妥之處？寫出正確的工程變更程序。（2）事件二中，因暴雨造成的工期順延和費(fèi)用損失應(yīng)如何分擔(dān)？說明理由。（3）事件三中，建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法哪個(gè)正確？針對(duì)工程量偏差超過15%的情況，應(yīng)如何調(diào)整綜合單價(jià)？=========================================================參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)=========================================================一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分）1.A2.A3.D4.B5.C6.D7.B8.C9.D10.C11.C解析：合同約定工程量超過15%時(shí)調(diào)整單價(jià)。15以內(nèi)的工程量按原價(jià)，超過部分按新價(jià)。調(diào)整部分工程量=100×15新價(jià)部分工程量=130總款項(xiàng)=115×10+15×8=1150+120=127012.B13.C14.A15.B16.A解析：預(yù)付備料款限額=萬(wàn)元。17.B18.A19.D20.A二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）21.ABCE22.ABCD23.ABD24.ABCD25.ABCD26.ABCD27.ABCD28.BE29.ABCE30.ABCD三、填空題（共10題，每題1分，共10分）31.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)32.建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）33.總工期（或計(jì)劃工期）34.質(zhì)量合格證書（或施工合同及設(shè)計(jì)文件）35.措施項(xiàng)目費(fèi)36.2437.安全38.見證取樣39.持續(xù)時(shí)間40.總監(jiān)理工程師四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題6分，共30分）41.答：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）審查分包單位資質(zhì)，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（4）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；（5）組織驗(yàn)收分部工程，審查工程竣工申請(qǐng)；（6）組織整理監(jiān)理文件資料。（答出任意五點(diǎn)即可，每點(diǎn)1.2分）42.答：（1）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程。（2分）（2）檢驗(yàn)批合格質(zhì)量規(guī)定：主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（1.5分）（3）分項(xiàng)工程合格：所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定；所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。（1.5分）（4）分部工程合格：所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。（1分）43.答：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)以下情況之一時(shí)，應(yīng)分析原因并督促施工單位采取糾偏措施：（1）實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度；（1.5分）（2）由于建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠冢唬?.5分）（3）由于施工單位原因?qū)е鹿こ萄诱`；（1.5分）（4）由于不可抗力或外部條件變化導(dǎo)致進(jìn)度受阻。（1.5分）44.答：工程變更的程序：（1）建設(shè)單位或施工單位提出工程變更，提交總監(jiān)理工程師。（1分）（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。（1分）（3）當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。（1分）監(jiān)理單位的主要工作：（1）評(píng)估工程變更對(duì)工程進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量的影響；（1分）（2）審查工程變更方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性；（1分）（3）簽認(rèn)工程變更單，監(jiān)督施工單位按變更文件施工，并處理相應(yīng)的費(fèi)用與工期索賠。（1分）45.答：（1）編制安全監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理范圍、目標(biāo)、工作內(nèi)容及職責(zé)；（1.5分）（2）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；（1.5分）（3）檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全人員到崗情況；（1分）（4）監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)方案施工，發(fā)現(xiàn)隱患要求整改或停工；（1分）（5）參與安全事故的調(diào)查分析，督促防范措施落實(shí)。（1分）五、計(jì)算與分析題（共2題，每題10分，共20分。要求寫出計(jì)算過程，公式使用標(biāo)準(zhǔn)LaTeX公式格式）46.解：（1）非節(jié)奏流水施工的流水步距計(jì)算應(yīng)采用“累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法”。（2分）（2）計(jì)算流水步距：施工過程A的累加數(shù)列：2,4,6,8施工過程B的累加數(shù)列：4,8,12,16施工過程C的累加數(shù)列：3,6,9,12錯(cuò)位相減：A與B錯(cuò)位相減：246取大差值，即=2B與C錯(cuò)位相減：4812取大差值，即=7（3）計(jì)算計(jì)劃工期：計(jì)算公式：T其中，∑K=2+7T該工程的計(jì)劃工期為21天。（2分）47.解：（1）計(jì)算預(yù)付款金額：預(yù)付款=P（2）計(jì)算預(yù)付款起扣點(diǎn)金額：起扣點(diǎn)=起扣點(diǎn)=1000（注：起扣點(diǎn)表示累計(jì)完成工程款達(dá)到該數(shù)值時(shí)開始扣回預(yù)付款）（3）計(jì)算當(dāng)月應(yīng)扣回的預(yù)付款及實(shí)際支付的工程款：當(dāng)月應(yīng)扣回的預(yù)付款=應(yīng)扣回預(yù)付款=100實(shí)際應(yīng)支付的工程款=實(shí)際支付款=100六、案例綜合分析題（共2題，每題10分，共20分）48.答：（1）事件一中，監(jiān)理員的處理方式不妥。（1分）不妥之處：僅進(jìn)行口頭要求整改。（1分）正確處理程序：監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工未按審批的專項(xiàng)方案施工，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師報(bào)告。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位按審批方案整改；如施工單位拒不整改或情況嚴(yán)重，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并報(bào)告建設(shè)單位。（3分）（2）事件二中，總監(jiān)理工程師代表的做法不妥。（1分）理由：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專項(xiàng)施工方案必須由總監(jiān)理工程師親自審查簽字，不得委托給總監(jiān)理工程師代表。（1分）旁站監(jiān)理人員對(duì)鋼筋銹蝕的處理不正確。（1分）正確做法：旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼筋存在輕微銹蝕未處理，應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行除銹處理；若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)性能的嚴(yán)重銹蝕，應(yīng)要求暫停施工，并報(bào)告總監(jiān)理工程師處理。（2分）（3）事件三中，建設(shè)單位拒絕支付尾款不合理。（1分）理由