公司安全管理制度

公司安全管理制度一、總則（一）目的宗旨。為規(guī)范公司安全管理行為，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。本制度適用于公司所有部門、全體員工及外來相關(guān)方。公司各級(jí)組織及人員必須嚴(yán)格遵守本制度，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全管理各項(xiàng)要求有效執(zhí)行。（二）基本原則。公司安全管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則。安全管理必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核。任何單位和個(gè)人不得以任何理由忽視或規(guī)避安全管理工作。（三）適用范圍。本制度涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，包括但不限于生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施管理、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、消防安全、電氣安全、交通安全、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等各個(gè)方面。公司各部門必須根據(jù)本制度要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體實(shí)施細(xì)則。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）權(quán)責(zé)劃定。各單位主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，對(duì)安全管理工作的具體實(shí)施負(fù)主要責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全管理負(fù)直接管理責(zé)任；班組長(zhǎng)對(duì)本班組安全管理負(fù)日常監(jiān)督責(zé)任；員工對(duì)自身安全及作業(yè)環(huán)境安全負(fù)直接責(zé)任。（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置。公司設(shè)立安全管理委員會(huì)，由總經(jīng)理擔(dān)任主任，分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為委員。安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司安全管理重大決策，審批重大安全投入，協(xié)調(diào)解決重大安全問題。公司設(shè)立安全管理部，負(fù)責(zé)日常安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。各部門設(shè)立專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)本部門安全管理具體事務(wù)。（三）職責(zé)分工。安全管理部主要職責(zé)包括：制定和完善安全管理制度，組織安全教育培訓(xùn)，開展安全檢查和隱患排查，參與事故調(diào)查處理，管理特種作業(yè)人員，組織應(yīng)急演練等。各部門主要職責(zé)包括：落實(shí)本部門安全管理責(zé)任，組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和操作規(guī)程培訓(xùn)，開展本部門安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，參與事故應(yīng)急處置等。員工主要職責(zé)包括：遵守安全規(guī)章制度，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)報(bào)告安全隱患，參與應(yīng)急處置等。三、安全生產(chǎn)條件保障（一）資金投入。公司每年必須提取不低于年?duì)I業(yè)收入千分之五的資金，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)條件改善。資金使用必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，確保專款專用。安全管理部負(fù)責(zé)資金使用的監(jiān)督和考核，確保資金用于安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、隱患整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（二）設(shè)施設(shè)備。公司必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配置必要的安全設(shè)施設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。主要安全設(shè)施設(shè)備包括但不限于：消防設(shè)施、電氣設(shè)備、起重設(shè)備、壓力容器、安全防護(hù)裝置、應(yīng)急救援器材等。安全管理部負(fù)責(zé)建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，定期組織檢查，確保設(shè)施設(shè)備完好有效。（三）作業(yè)環(huán)境。公司必須創(chuàng)造安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。主要措施包括：保持作業(yè)場(chǎng)所整潔，設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備必要的通風(fēng)、照明、防塵、防毒、防輻射等設(shè)施，定期檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所安全狀況，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。各部門必須定期對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，及時(shí)消除不安全因素。四、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容。公司安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制、事故應(yīng)急處置、勞動(dòng)防護(hù)用品使用等。培訓(xùn)內(nèi)容必須結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)方式。公司安全教育培訓(xùn)采用多種方式進(jìn)行，包括但不限于：集中授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、模擬演練、警示教育、在線學(xué)習(xí)等。安全管理部負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全教育培訓(xùn)。新員工必須接受崗前安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。（三）培訓(xùn)考核。公司安全教育培訓(xùn)必須進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。考核方式包括筆試、實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)提問等。安全管理部負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核。考核結(jié)果必須記錄在案，作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的員工，必須進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)和補(bǔ)考，直至考核合格。五、危險(xiǎn)作業(yè)管理（一）審批程序。公司實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，所有危險(xiǎn)作業(yè)必須事先辦理審批手續(xù)。危險(xiǎn)作業(yè)包括但不限于：高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)等。危險(xiǎn)作業(yè)審批必須按照“誰主管、誰審批”的原則進(jìn)行，審批人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。（二）安全措施。危險(xiǎn)作業(yè)必須制定專項(xiàng)安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。專項(xiàng)安全措施必須包括：作業(yè)環(huán)境安全評(píng)估、安全防護(hù)措施、應(yīng)急救援措施、作業(yè)人員安全培訓(xùn)等。安全管理部負(fù)責(zé)審核專項(xiàng)安全措施，確保措施科學(xué)合理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。危險(xiǎn)作業(yè)必須指定專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)督人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。作業(yè)過程中必須保持通訊暢通，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。作業(yè)完成后必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，恢復(fù)作業(yè)環(huán)境原狀。六、隱患排查與治理（一）排查范圍。公司隱患排查范圍包括：所有生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理活動(dòng)等。隱患排查必須全面、系統(tǒng)、深入，不留死角。安全管理部負(fù)責(zé)制定年度隱患排查計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的隱患排查。（二）排查方式。公司隱患排查采用多種方式進(jìn)行，包括但不限于：日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、員工報(bào)告、第三方評(píng)估等。安全管理部負(fù)責(zé)組織定期檢查，各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常檢查。隱患排查必須形成記錄，并按照隱患等級(jí)進(jìn)行分類管理。（三）治理措施。公司對(duì)排查出的隱患必須及時(shí)進(jìn)行治理，并落實(shí)治理責(zé)任人和治理時(shí)限。重大隱患必須制定專項(xiàng)治理方案，并報(bào)公司安全管理委員會(huì)審批。治理方案必須包括：治理目標(biāo)、治理措施、資金預(yù)算、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人等。安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督治理方案的落實(shí)，確保按期完成治理任務(wù)。治理完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收，并形成記錄。七、應(yīng)急管理（一）預(yù)案編制。公司必須編制應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編制，并定期進(jìn)行修訂。安全管理部負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案，各部門負(fù)責(zé)編制本部門的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)過公司安全管理委員會(huì)審批，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。（二）應(yīng)急演練。公司必須定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急演練包括但不限于：桌面演練、單項(xiàng)演練、綜合演練等。安全管理部負(fù)責(zé)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的應(yīng)急演練。應(yīng)急演練必須形成記錄，并進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備。（三）應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生事故時(shí)，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援。事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須立即報(bào)告公司安全管理部，安全管理部必須立即報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人。公司必須成立事故救援指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮事故救援工作。救援過程中必須確保救援人員安全，防止事故擴(kuò)大。八、事故報(bào)告與調(diào)查處理（一）報(bào)告程序。發(fā)生事故時(shí)，必須立即向公司安全管理部報(bào)告，安全管理部必須立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告事故。事故報(bào)告必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)。（二）調(diào)查處理。公司必須成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組必須由公司主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，安全管理部、相關(guān)部門和事故發(fā)生單位人員組成。事故調(diào)查組必須查明事故原因、性質(zhì)、責(zé)任，并提出處理意見。事故調(diào)查報(bào)告必須經(jīng)公司安全管理委員會(huì)審批，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。（三）責(zé)任追究。事故調(diào)查結(jié)束后，必須對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行追究。責(zé)任追究必須按照“四不放過”原則進(jìn)行，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人員未處理不放過、事故責(zé)任人員未受到教育不放過、整改措施未落實(shí)不放過。責(zé)任追究方式包括但不限于：經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、追究刑事責(zé)任等。九、安全文化建設(shè)（一）宣傳教育。公司必須加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。主要措施包括：利用各種宣傳渠道，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)；開展安全文化主題活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)；樹立安全典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；開展安全文化培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng)。（二）行為規(guī)范。公司必須建立安全行為規(guī)范，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。主要措施包括：制定安全行為準(zhǔn)則，明確員工安全行為要求；開展安全行為培訓(xùn)，提高員工安全技能；建立安全行為考核制度，將安全行為納入員工績(jī)效考核；對(duì)違反安全行為規(guī)范的行為進(jìn)行處罰，形成震懾作用。（三）環(huán)境營(yíng)造。公司必須營(yíng)造良好的安全文化環(huán)境，提升員工安全歸屬感。主要措施包括：設(shè)置安全文化宣傳欄，展示安全知識(shí)、安全案例、安全活動(dòng)等；開展安全文化設(shè)施建設(shè)，打造安全文化品牌；組織安全文化團(tuán)隊(duì)，開展安全文化創(chuàng)新活動(dòng)；建立安全文化激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工參與安全文化建設(shè)。十、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查。公司安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各崗位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查采用多種方式進(jìn)行，包括但不限于：日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、隨機(jī)抽查等。監(jiān)督檢查必須形成記錄，并按照問題嚴(yán)重程度進(jìn)行分類管理。（二）考核評(píng)價(jià)。公司必須建立安全管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門、各崗位的安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：安全責(zé)任落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故報(bào)告處理等。安全管理部負(fù)責(zé)制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果必須與員工績(jī)效工資掛鉤，作為員工晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。（三）獎(jiǎng)懲措施。公司對(duì)安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全管理工作中存在問題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于：通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等；處罰方式包括但不限于：經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、追究