計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（高級）綜合知識測試題（完整版）

計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（高級）綜合知識測試題（完整版）1.信息系統(tǒng)項目的可行性研究僅需完成技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性分析，即可提交立項評審。（）2.TOGAF企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法中，架構(gòu)開發(fā)周期的首個核心階段是業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計。（）3.根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全等級保護條例》，第三級及以上等級的信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每年至少開展一次等級保護測評。（）4.信息系統(tǒng)項目的掙值分析中，當(dāng)CPI>1且SPI<1時，說明項目成本超支、進(jìn)度提前。（）5.微服務(wù)架構(gòu)的核心優(yōu)勢之一是可實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)模塊的獨立部署、獨立迭代，降低模塊間的耦合度。（）6.軟件著作權(quán)自軟件首次發(fā)表之日起產(chǎn)生，未經(jīng)登記的軟件不受著作權(quán)法保護。（）7.DevOps的核心目標(biāo)是打通軟件開發(fā)、測試、運維環(huán)節(jié)的壁壘，提升軟件交付的效率和穩(wěn)定性。（）8.信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險識別僅需在項目啟動階段開展一次，后續(xù)隨著項目推進(jìn)無需更新風(fēng)險清單。（）9.云計算的SaaS服務(wù)模式下，用戶無需管理底層云基礎(chǔ)設(shè)施，僅需關(guān)注自身的業(yè)務(wù)應(yīng)用使用即可。（）10.ITIL4框架中，服務(wù)價值系統(tǒng)的核心是通過為用戶交付可感知的價值實現(xiàn)服務(wù)管理的目標(biāo)。（）1.以下不屬于信息系統(tǒng)項目整體管理過程的是（）A.制定項目章程B.制定項目管理計劃C.需求優(yōu)先級排序D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行2.根據(jù)《著作權(quán)法》，職務(wù)作品的著作權(quán)一般由作者享有，但法人或者非法人組織有權(quán)在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先使用，該優(yōu)先使用的期限為作品完成后（）年內(nèi)？A.1B.2C.3D.53.以下軟件架構(gòu)風(fēng)格中，最適合用于實時性要求極高的工業(yè)控制系統(tǒng)的是（）A.管道-過濾器風(fēng)格B.事件驅(qū)動風(fēng)格C.分層架構(gòu)風(fēng)格D.調(diào)用返回風(fēng)格4.某信息系統(tǒng)項目當(dāng)前PV為800萬元，EV為720萬元，AC為740萬元，項目總預(yù)算（BAC）為900萬元，若要按原預(yù)算完成項目，所需的完工尚需績效指數(shù)TCPI為（）A.0.94B.1.07C.1.13D.0.885.以下不屬于網(wǎng)絡(luò)安全等級保護2.0核心要求的是（）A.一個中心，三重防護B.通用要求+擴展要求C.等保對象覆蓋云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)場景D.所有等級系統(tǒng)均需每半年開展一次安全測評6.以下敏捷開發(fā)方法中，最適合用于需求快速變化、團隊規(guī)模在10人以內(nèi)的軟件項目的是（）A.ScrumB.XPC.DSDMD.Crystal7.云計算服務(wù)模式中，用戶可獲得底層計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施資源，自主部署操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序的是（）A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.FaaS8.軟件需求工程中，用于驗證需求是否符合用戶真實期望、是否存在沖突的環(huán)節(jié)是（）A.需求獲取B.需求分析C.需求評審D.需求跟蹤9.以下不屬于IT服務(wù)運維核心指標(biāo)的是（）A.服務(wù)可用性B.故障響應(yīng)時間C.需求開發(fā)周期D.問題解決率10.項目質(zhì)量管理中，用于識別質(zhì)量問題產(chǎn)生的根本原因的工具是（）A.因果圖B.控制圖C.帕累托圖D.散點圖1.以下屬于軟件架構(gòu)評估核心質(zhì)量屬性的有（）A.性能B.可用性C.可修改性D.安全性2.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的常用工具有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.檢查表法D.掙值分析法3.以下屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍的有（）A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.企業(yè)自行籌資的內(nèi)部辦公系統(tǒng)開發(fā)項目，預(yù)算100萬元4.云原生技術(shù)的核心組成部分包括（）A.容器B.微服務(wù)C.持續(xù)交付D.DevOps5.信息系統(tǒng)性能測試的核心指標(biāo)包括（）A.并發(fā)用戶數(shù)B.響應(yīng)時間C.吞吐量D.代碼行數(shù)6.以下屬于信息系統(tǒng)需求變更管理核心流程的有（）A.變更申請B.變更評估C.變更實施D.變更驗證與閉環(huán)7.敏捷開發(fā)的適用場景包括（）A.需求模糊、易發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)項目B.團隊規(guī)模較小、溝通效率高的項目C.對交付周期要求高、需要快速迭代的項目D.需求明確、變更極少的航空航天控制系統(tǒng)項目8.數(shù)據(jù)安全防護的核心措施包括（）A.數(shù)據(jù)脫敏B.數(shù)據(jù)加密C.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)D.訪問權(quán)限控制9.企業(yè)IT戰(zhàn)略管理的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.項目層戰(zhàn)略10.ITIL4的核心管理實踐包括（）A.服務(wù)請求管理B.事件管理C.問題管理D.變更啟用管理1.案例背景：某市醫(yī)療保障局開展醫(yī)保信息平臺升級項目，總預(yù)算1800萬元，工期15個月。項目開展到第8個月時，項目團隊進(jìn)行績效核算，獲得數(shù)據(jù)如下：計劃值（PV）為960萬元，掙值（EV）為864萬元，實際成本（AC）為950萬元。問題：（1）計算當(dāng)前項目的成本績效指數(shù)CPI、進(jìn)度績效指數(shù)SPI，說明項目當(dāng)前的績效情況。（3分）（2）請列舉3項適合該項目的進(jìn)度糾偏措施。（3分）2.案例背景：某零售企業(yè)計劃搭建線上電商平臺，預(yù)計平臺上線后峰值每秒交易請求可達(dá)8000次，每年需要新增至少4項營銷相關(guān)功能，業(yè)務(wù)高峰期集中在每年618、雙11等促銷節(jié)點，要求系統(tǒng)可用性不低于99.95%。架構(gòu)團隊提出兩種技術(shù)方案：方案一采用單體集中式架構(gòu)，方案二采用微服務(wù)架構(gòu)。問題：請結(jié)合該企業(yè)業(yè)務(wù)需求，判斷應(yīng)選擇哪種架構(gòu)方案，并列舉3項核心理由。（6分）3.案例背景：某制造企業(yè)建設(shè)的數(shù)據(jù)中臺項目完成驗收后投入運行，前2個月業(yè)務(wù)報表查詢平均響應(yīng)時間為1.8秒，第3個月開始響應(yīng)時間逐步延長至12秒，經(jīng)運維團隊排查，服務(wù)器CPU、內(nèi)存、存儲等硬件資源使用率均低于60%，不存在硬件瓶頸。問題：請列舉3項軟件層面可能導(dǎo)致該問題的原因，并給出對應(yīng)的優(yōu)化方向。（6分）1.請結(jié)合信息系統(tǒng)項目管理實踐，論述項目全生命周期中需求變更管理的核心流程，以及保障變更管理落地的關(guān)鍵要點。（11分）2.根據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》的相關(guān)要求，論述企業(yè)在開展信息化項目建設(shè)及運營過程中，需要落實的核心安全義務(wù)，以及對應(yīng)的保障措施。（11分）標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題答案及解析1.參考答案：錯誤。解析：信息系統(tǒng)可行性研究需要涵蓋技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、運行環(huán)境可行性、法律可行性、社會可行性等多個維度，僅完成兩項分析不滿足立項評審要求。2.參考答案：錯誤。解析：TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法的架構(gòu)開發(fā)周期（ADM）首個核心階段是預(yù)備階段，主要完成架構(gòu)開發(fā)的準(zhǔn)備工作，之后才進(jìn)入業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計階段。3.參考答案：正確。解析：根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全等級保護條例》要求，第三級及以上等級的信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每年至少開展一次等級保護測評，第二級系統(tǒng)每兩年至少開展一次測評。4.參考答案：錯誤。解析：掙值分析中，CPI>1說明成本結(jié)余，SPI<1說明進(jìn)度滯后，因此該場景下項目成本結(jié)余、進(jìn)度滯后。5.參考答案：正確。解析：微服務(wù)架構(gòu)將業(yè)務(wù)拆分為獨立的小型服務(wù)，每個服務(wù)可獨立部署、迭代，服務(wù)間通過輕量級協(xié)議通信，有效降低模塊耦合度。6.參考答案：錯誤。解析：軟件著作權(quán)自軟件開發(fā)完成之日起自動產(chǎn)生，無論是否發(fā)表、是否登記，均受著作權(quán)法保護。7.參考答案：正確。解析：DevOps是一組過程、方法與系統(tǒng)的統(tǒng)稱，用于打通開發(fā)、技術(shù)運營和質(zhì)量保障部門之間的壁壘，提升軟件交付效率和交付穩(wěn)定性。8.參考答案：錯誤。解析：風(fēng)險識別是一個貫穿項目全生命周期的過程，需要隨著項目推進(jìn)定期更新風(fēng)險清單，識別新出現(xiàn)的風(fēng)險。9.參考答案：正確。解析：SaaS（軟件即服務(wù)）模式下，云服務(wù)商負(fù)責(zé)底層基礎(chǔ)設(shè)施、操作系統(tǒng)、應(yīng)用的運維管理，用戶僅需通過網(wǎng)絡(luò)使用應(yīng)用即可，無需管理底層資源。10.參考答案：正確。解析：ITIL4的服務(wù)價值系統(tǒng)核心是通過協(xié)調(diào)各管理實踐，為用戶交付可感知的業(yè)務(wù)價值，實現(xiàn)服務(wù)管理的最終目標(biāo)。二、單選題答案及解析1.參考答案：C。解析：需求優(yōu)先級排序?qū)儆陧椖糠秶芾碇行枨蠊芾淼沫h(huán)節(jié)，不屬于整體管理過程，整體管理過程包括制定項目章程、制定項目管理計劃、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、結(jié)束項目或階段。2.參考答案：B。解析：根據(jù)《著作權(quán)法》規(guī)定，職務(wù)作品完成兩年內(nèi)，未經(jīng)單位同意，作者不得許可第三人以與單位使用的相同方式使用該作品，單位的優(yōu)先使用期限為2年。3.參考答案：D。解析：調(diào)用返回風(fēng)格的架構(gòu)執(zhí)行路徑明確，響應(yīng)時延可控，最適合實時性要求極高的工業(yè)控制系統(tǒng)；管道-過濾器、事件驅(qū)動風(fēng)格的時延不確定性較高，分層架構(gòu)的調(diào)用鏈較長，實時性較差。4.參考答案：C。解析：TCPI計算公式為（BAC-EV）/(BAC-AC)，代入數(shù)據(jù)得（900-720）/(900-740)=180/160≈1.13，因此答案為C。5.參考答案：D。解析：網(wǎng)絡(luò)安全等級保護2.0要求第三級及以上系統(tǒng)每年開展一次測評，第二級每兩年開展一次，并非所有系統(tǒng)均需每半年測評，其余選項均為等保2.0的核心要求。6.參考答案：A。解析：Scrum是目前應(yīng)用最廣的敏捷開發(fā)方法，適合需求快速變化、團隊規(guī)模在10人以內(nèi)的軟件項目；XP（極限編程）適合對代碼質(zhì)量要求極高的項目，DSDM適合有明確交付期限的項目，Crystal適合團隊規(guī)模較大的敏捷項目。7.參考答案：A。解析：IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）模式下，用戶可獲得計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等底層基礎(chǔ)設(shè)施資源，自主部署操作系統(tǒng)、應(yīng)用；PaaS提供平臺層資源，SaaS提供應(yīng)用軟件，F(xiàn)aaS提供函數(shù)計算服務(wù)。8.參考答案：C。解析：需求評審是需求工程中用于驗證需求是否符合用戶期望、是否存在沖突、是否具備可實現(xiàn)性的核心環(huán)節(jié)；需求獲取是收集用戶需求，需求分析是對需求進(jìn)行梳理、建模，需求跟蹤是跟蹤需求的全生命周期狀態(tài)。9.參考答案：C。解析：需求開發(fā)周期屬于軟件開發(fā)環(huán)節(jié)的指標(biāo)，不屬于IT服務(wù)運維的核心指標(biāo)；服務(wù)可用性、故障響應(yīng)時間、問題解決率均為運維核心指標(biāo)。10.參考答案：A。解析：因果圖（魚骨圖）用于識別質(zhì)量問題產(chǎn)生的根本原因；控制圖用于監(jiān)控過程是否穩(wěn)定，帕累托圖用于識別主要質(zhì)量問題，散點圖用于分析兩個變量之間的相關(guān)性。三、多選題答案及解析1.參考答案：ABCD。解析：軟件架構(gòu)評估的核心質(zhì)量屬性包括性能、可用性、可修改性、安全性、可測試性、易用性等，四個選項均屬于核心質(zhì)量屬性。2.參考答案：ABC。解析：風(fēng)險識別的常用工具包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、檢查表法、SWOT分析法等；掙值分析法是項目績效監(jiān)控的工具，不屬于風(fēng)險識別工具。3.參考答案：ABC。解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定的必須招標(biāo)的范圍包括選項ABC的三類項目，企業(yè)自行籌資的內(nèi)部辦公系統(tǒng)不屬于必須招標(biāo)的范圍。4.參考答案：ABCD。解析：云原生的核心技術(shù)包括容器、微服務(wù)、持續(xù)交付、DevOps、服務(wù)網(wǎng)格等，四個選項均屬于核心組成部分。5.參考答案：ABC。解析：性能測試的核心指標(biāo)包括并發(fā)用戶數(shù)、響應(yīng)時間、吞吐量、錯誤率等；代碼行數(shù)是衡量軟件開發(fā)規(guī)模的指標(biāo)，不屬于性能測試指標(biāo)。6.參考答案：ABCD。解析：需求變更管理的核心流程包括變更申請、變更評估、變更審批、變更實施、變更驗證與閉環(huán)、變更通知等，四個選項均屬于核心流程。7.參考答案：ABC。解析：敏捷開發(fā)適合需求模糊易變、團隊規(guī)模小、交付周期要求高的項目；需求明確、變更極少的航空航天控制系統(tǒng)項目適合采用瀑布式開發(fā)方法，不適用敏捷。8.參考答案：ABCD。解析：數(shù)據(jù)安全防護的核心措施包括數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、訪問權(quán)限控制、數(shù)據(jù)泄露監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全審計等，四個選項均屬于核心措施。9.參考答案：ABC。解析：企業(yè)IT戰(zhàn)略管理分為三個層次：公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略，項目層戰(zhàn)略屬于職能層戰(zhàn)略下的執(zhí)行層面，不屬于戰(zhàn)略管理的核心層次。10.參考答案：ABCD。解析：ITIL4的核心管理實踐包括服務(wù)請求管理、事件管理、問題管理、變更啟用管理、服務(wù)級別管理、配置管理等，四個選項均屬于核心管理實踐。四、案例分析題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)1.答案及評分標(biāo)準(zhǔn)：（1）CPI=EV/AC=864/950≈0.91（1分）；SPI=EV/PV=864/960=0.9（1分）；項目當(dāng)前績效為成本超支、進(jìn)度滯后（1分）。（2）糾偏措施包括：①趕工，投入更多資源或安排加班，壓縮關(guān)鍵路徑活動工期；②快速跟進(jìn)，并行開展部分關(guān)鍵路徑活動；③優(yōu)化活動邏輯關(guān)系，調(diào)整活動排序；④更換效率更高的項目人員；⑤縮小項目范圍，削減非核心功能（答出任意3項即可得3分，每項1分）。2.答案及評分標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)選擇方案二微服務(wù)架構(gòu)（1分），核心理由：①微服務(wù)架構(gòu)可實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)模塊的獨立擴容，促銷節(jié)點可針對訂單、支付等核心模塊單獨擴容，滿足高并發(fā)需求（2分）；②微服務(wù)架構(gòu)的模塊耦合度低，新增營銷功能時僅需修改對應(yīng)服務(wù)，無需調(diào)整整個系統(tǒng)，滿足快速迭代需求（2分）；③微服務(wù)架構(gòu)可實現(xiàn)故障隔離，單個服務(wù)故障不會影響整個平臺運行，滿足高可用性要求（1分）。（若選擇單體架構(gòu)且理由合理，最多得2分）3.答案及評分標(biāo)準(zhǔn)：可能的原因及優(yōu)化方向：①SQL語句未優(yōu)化，存在全表掃描問題，優(yōu)化方向為對查詢語句進(jìn)行優(yōu)化，添加合適的數(shù)據(jù)庫索引（2分）；②數(shù)據(jù)量增長后未做分庫分表，單表數(shù)據(jù)量過大，優(yōu)化方向為根據(jù)業(yè)務(wù)場景對大表進(jìn)行分庫分表（2分）；③報表緩存策略失效，所有查詢直接訪問數(shù)據(jù)