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—PAGE1——PAGE2—在全校教學質量分析會暨期末總結會上的講話:深耕內涵精準育人做“閃閃發光”的教育人親愛的老師們、崇德伙伴們:大家下午好!首先,我代表學校,向一學期以來堅守課堂、潛心育人、勤勉務實的全體老師,表示衷心的感謝!剛才,各學科組立足數據、立足課堂、立足學情,做了客觀、真實、深刻的質量分析,直面問題、不避短板、務實坦誠;美珍校長從校級層面結合全校整體學情、學科梯度、班級差異,進行系統性復盤研判,大家也談了以后的做法,都分析得非常到位。尤其是數學組、英語組、信息組數據呈現非常詳實,通過數據找差距,找問題,明方向,一目了然。老師們,2026年是國家“十五五”教育規劃開局之年,基礎教育正式進入擴優提質、優質均衡、數字賦能、五育融合的內涵發展新階段。今天我們召開全校期末教學質量分析會,既是本學期教學工作的全面復盤、精準診斷,更是我校主動對標國家“十五五”教育部署夯實質量根基、謀劃內涵發展的關鍵會議。結合各組匯報和校級整體研判,我講肯定成效、正視短板、對標提質三個方面內容。一、對標“十五五”育人導向,本學期值得固化的工作成效第一,立德樹人底色更實,五育并舉有效落地。全體老師積極落地“全員文體”,學科檢測重在學科素養的考核,跨學科項目式學習穩步推進,多數教師能夠跳出“唯分數”思維,在學科教學中滲透習慣培養、思維訓練、品格育人,落實“十五五”“全面育人、育人為本”的根本要求,學生綜合素養穩步提升。第二,常規教學持續穩健,質量底線牢牢守住。學校修訂了教案和作業評價標準,教師教案、作業檢查形成了一期兩次全員檢查、兩次分年級抽查的模式,及時反饋,限時整改;建立了“作業清單學科組一周一提交、教導處一周一抽查”的作業監管機制,控總量、控質量。教學常規的持續優化,為學校整體質量平穩向好筑牢基礎。第三,多元評價持續推進,全面成長促進發展。在“真美學生”綜合素質評價落地的基礎上,本學期,我們依托學生班優積分獲取情況,構建了“獎品調研——采購——入柜——錄入——兌獎”的流程,讓學生表現評價實時落地,形成了“向善向上”的育人氛圍。第四,教研氛圍持續向好,團隊合力逐步顯現。搭建常態化教研、外出研學、課題研究、技能競賽多元成長平臺,省教改項目、多項省市區級教研課題有序推進,教師數字教學、分層育人能力持續增強,教師抱團成長、互助共進,為打造高素質專業化教師隊伍積蓄力量。二、對標“十五五”高標準提質要求,正視當前核心短板在肯定成績的同時,我們更要清醒看到:對照國家“十五五”擴優提質、精準教學、高效課堂、數字賦能、全域均衡的新標準,我校教學仍存在明顯差距。一是課堂提質不夠徹底,高效課堂轉型滯后。部分教師課堂仍存在講授多、思考少、訓練散、反饋弱的問題,重難點突破不精準,與“十五五”倡導的素養課堂、“以生為本”課堂、輕負高質課堂還有差距。二是學科、班級發展不均衡,優質均衡存在短板。年級之間、班級之間、學科之間質量落差依然存在,不符合“十五五”全域均衡、整體提質的發展方向。三是教研靶向性不強,解決真問題能力不足。部分組內教研停留在形式層面,就題論題多、專題攻堅少,問題復盤不深、對策落地不硬,存在研而不用、教研教學兩張皮現象。三、錨定“十五五”開局目標,明確全校下學期提質核心路徑第一,錨定“課堂提質”,深耕素養課堂改革。緊扣“十五五”課堂改革要求,堅持課堂為王、效率為先。備課備學情、上課重思維、課后重糾錯,徹底告別低效課堂、重復訓練,真正實現輕負高質、素養落地。第二,錨定“教研賦能”,做實問題導向真教研。各組以本次質量分析為起點,以問題定主題、以主題做教研、以教研促落地。杜絕形式教研、無效教研,聚焦薄弱題型、薄弱知識點、薄弱課堂問題持續攻堅,沉淀可復制、可推廣的學科教學經驗,以團隊教研帶動整體質量迭代。第三,錨定“數字轉型、五育融合”,夯實長遠育人根基。學會用數據分析學情、用精準手段優化教學,提升育人效率。同時堅持育分更育人,把習慣養成、規范培養、品格塑造融入日常,緊扣“立德樹人”根本任務,落實“健康第一”育人理念,真正培養五育并舉的新時代學生。老師們,2026年,投資圈“光模塊、光通信”大漲,“你要站在光里,不能光站在那里,更不能光著站在那里。”這句話經常刷屏,這是調侃投資者們:要積極、別偷懶、別裸泳。我想借此和大家共勉:我們每一位教師,都要努力站在教育高質量發展的光里。“站在光里”,就是主動順應“十五五”改革浪潮,對標先進、勤學善思,借時代大勢和團隊力量提升自我,借團隊之光和時代之光成就自我,這是格局,也是追求;不要“光站在那里”,就是指不能只是簡單站在崗位上按部就班、被動應付,看似按時在崗,卻懶于鉆研、不思改變,人置身團隊之中,卻沒有突破,沒有成長,錯失提升進步的機會;更不能“光著站在那里”,是指我們不能教學儲備匱乏、底氣不足,專業成長不前,缺乏過硬的教學專業本領,沒有嚴謹的育人態度,最終掉隊落伍。期待大家都“站在光里”,
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