市長質量獎匯報材料（喻春壽）

追求卓越質量，引領綠色發展喻春壽市長質量獎個人匯報材料福建新活新材料科技有限公司目錄/CONTENTS01個人簡介與理念02公司與項目概況03卓越績效實踐領導作用|戰略制定|顧客與市場|資源管理|過程管理|測量分析|經營結果04總結與展望個人簡介與理念喻春壽福建新活新材料科技有限公司董事長助理工作經歷擁有豐富的企業管理經驗，曾任職于多家制造型企業，在生產運營、質量管理、人力資源等領域積累了深厚的實踐經驗。核心質量理念“質量是企業的生命線，創新是發展的源動力，綠色是未來的競爭力。”始終堅持將卓越質量管理理念融入企業運營的每一個環節，致力于推動企業實現高質量、可持續發展。公司與項目概況項目概況與規模項目名稱：長汀鋁材綠色循環利用產業園

投資規模：總投資16.25億元，占地約188畝。

公司背景：由國家級高新技術企業山東新活新材料科技有限公司投資建設。全場景循環產業鏈核心業務：打造集再生資源回收、熔鑄鋁棒、擠壓鋁型材、鋁模板生產、智能制造、物流貿易于一體的閉環體系。

創新模式：首創“共享工廠”模式，整合行業資源，降低中小企業生產成本，提升產業整體效率。發展目標與愿景行業標桿：力爭成為全國再生鋁行業綠色循環產業鏈的標桿企業。

經濟效益：達產后預計年產值15億元，年創稅0.5億元，提供就業崗位200個。卓越績效實踐ExcellencePerformancePractice基于GB/T19580《卓越績效評價準則》維度一：領導作用確立質量戰略積極推動導入卓越績效管理模式，將“質量第一”理念上升為企業核心戰略，引領公司長遠發展。引領文化建設倡導“綠色、創新、卓越”的企業文化，通過培訓與質量月活動，強化全員質量意識與環保責任感。建立激勵機制設立“質量標兵”等榮譽，鼓勵全員參與質量改進與技術創新，營造人人創造質量的良好氛圍。維度二：戰略制定聚焦綠色循環緊跟國家“雙碳”政策，打造再生鋁行業全產業鏈生態，將綠色低碳作為核心發展方向。創新共享模式實踐“共享工廠”模式，整合上下游資源，降低行業成本，提升產業集中度與競爭力。明確質量目標將質量目標分解至各部門及關鍵崗位，建立嚴格KPI考核體系，確保戰略落地與持續改進。維度三：顧客與市場以客戶需求為導向建立完善的客戶需求調研和快速反饋機制，定期與客戶溝通，深入了解市場動態和客戶潛在需求。提供定制化服務提供從產品設計、模具開發到生產加工的一站式定制化鋁材解決方案，滿足客戶的個性化需求。贏得市場信賴憑借穩定可靠的產品質量贏得廣泛信賴。今年春節后已接訂單1.5萬噸，預計實現產值3億元，市場競爭力持續增強。維度四：資源管理-人力資源解決用工難題，擴充人才隊伍積極配合政府參與專場招聘，支持零工市場建設，有效化解用工難題，目前公司已擁有員工162人。提供優渥待遇，免除后顧之憂提供地區中上水平薪酬，100%繳納五險一金，免費提供食宿，切實保障員工生活品質。重視人才培養，助力職業發展建立完善的培訓體系與晉升通道，定期開展技能與管理培訓，打造高素質、穩定的人才隊伍。維度四：資源管理-技術與設備引進先進設備投入巨資引進熔鑄爐、擠壓機、在線除氣設備及光譜分析儀等，確保生產過程穩定與產品質量可靠。建設研發中心設立專門研發中心，配備專業團隊，專注于再生鋁熔煉技術、合金配方優化及新材料應用創新。推動技術升級攜手知名高校與科研機構，探索產學研合作模式，加速成果轉化，持續推動技術升級與產品創新。維度五：過程管理-生產過程全流程追溯體系建立從原料入廠、過程監控到成品出廠的全鏈路追溯，實現質量可追溯、可管控。統計過程控制(SPC)應用SPC工具實時監控關鍵工序參數，及時消除過程波動，確保產品質量穩定性。推行精益生產優化流程消除浪費，提升設備綜合效率(OEE)，降低成本并提高生產效率。維度五：過程管理-供應鏈管理嚴格供應商篩選制定嚴格準入和績效評價標準，全面評估質量體系、生產能力及環保水平，確保原材料質量穩定可靠。推行綠色采購將環保要求納入考核指標，優先選擇通過ISO14001認證的供應商，從源頭有效控制環境風險。構建戰略合作關系與核心供應商建立長期穩定關系，通過信息共享與聯合研發，共同提升供應鏈整體競爭力與可持續發展能力。維度六：測量、分析與改進建立全面KPI體系覆蓋生產、質量、成本、交付等全維度指標，通過信息化系統實現數據的實時采集與監控，確保管理透明化。定期經營數據分析按月度、季度開展KPI分析，識別經營管理中的優劣勢與潛在機會，為管理層決策提供堅實的數據支持。全員參與持續改進廣泛開展QC小組活動，圍繞生產難點進行攻關，形成“發現-分析-解決-鞏固”的閉環管理機制。維度七：經營結果-經濟效益產值與稅收貢獻全面達產后預計年產值15億元，年創稅收0.5億元，成為地方經濟發展的重要增長點。帶動就業與民生直接提供就業崗位200個，并帶動上下游產業發展，間接創造更多機會，助力穩就業。產業集群效應通過“共享工廠”模式吸引配套企業入駐，形成產業集群，顯著提升區域產業競爭力。維度七：經營結果-質量與創新產品質量領先再生鋁產品在純度、強度、耐腐蝕性等關鍵指標上達到行業領先水平，贏得客戶廣泛認可。獲得多項榮譽榮獲“國家級高新技術企業”、“國家知識產權優勢企業”稱號，擁有多項發明專利和實用新型專利。推動行業進步積極參與行業標準制定，通過技術與管理創新，致力于提升再生鋁行業的整體技術水平。維度七：經營結果-社會效益綠色環保貢獻利用再生鋁技術回收廢鋁資源，節約礦產資源，減少碳排放，助力國家“雙碳”目標實現。促進地方就業積極參與招聘活動，支持零工市場建設，提供穩定就業機會，助力鄉村振興和共同富裕。推動區域發展帶動周邊物流、貿易及服務業發展，推動區域經濟結構優化，實現高質量協同發展。個人貢獻總結戰略引領作為核心管理層，積極推動公司戰略制定，特別是“共享工廠”模式的落地與實踐，為企業發展指明了方向。質量筑基主導建立和完善公司的全面質量管理體系，推動卓越績效管理模式的導入，夯實了企業質量基礎。團隊建設在人才引進、培養和激勵方面發揮了關鍵作用，打造了一支高素質、穩定的人才隊伍，為企業發展提供了人才保障。社會責任積極推動企業履行社會責任，在環保、就業等方面做出了積極貢獻，樹立了良好的企業形象。未來展望持續追求卓越深化卓越績效管理，不斷提升企業管理水平和運營效率，夯實高質量發展基礎。加大研發投入聚焦再生鋁技術與新材料應用，開發高附加值產品，以技術創新提升核心競爭力。擴大模式影響力推廣“共享工廠”模式，吸引更多合作伙伴，構建開放共贏的產業生態平臺。貢獻質量強市積極推動長汀及龍巖市質量強市建設，為地方經濟社會高質量發展貢獻力量。總結/SUMMARY卓越績效模式實踐喻春壽團隊在福建新活新材料系統性實踐卓越績效管理，在領導、戰略、過程及結果等維度取得顯著成效，構建了全方位的管