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文檔簡介
鐵路安全生產(chǎn)大檢查一、檢查總體要求(一)目標明確。通過全面排查整治安全隱患,確保鐵路運輸安全穩(wěn)定,提升安全管理水平,目標要求具體量化,力爭實現(xiàn)事故起數(shù)和人員傷亡“雙下降”。各單位必須將安全責任落實到崗到人,確保檢查工作取得實效。(二)責任落實。各級領導干部要親自部署、親自督導檢查工作,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。鐵路局集團公司要成立專項檢查領導小組,明確分管領導牽頭負責,各部門要制定具體實施方案,確保檢查工作有序推進。二、檢查重點內容(一)設備設施安全。設備狀態(tài)檢查要全面覆蓋,重點排查軌道、橋梁、隧道、車輛、信號等關鍵設備設施的安全性能。要求對重點區(qū)段實施動態(tài)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,建立問題清單和銷號制度。(二)作業(yè)標準執(zhí)行。作業(yè)流程要嚴格執(zhí)行,重點檢查行車指揮、調車作業(yè)、應急處置等關鍵環(huán)節(jié)的操作規(guī)范性。要求對不按標準作業(yè)的行為零容忍,及時開展警示教育和再培訓,確保作業(yè)標準入腦入心。(三)安全管理機制。安全管理體系要健全完善,重點檢查安全風險管控、隱患排查治理、應急處置等機制的有效性。要求建立安全風險數(shù)據(jù)庫,定期開展風險評估,完善應急預案,提升本質安全水平。三、檢查方式方法(一)全面自查。各單位要組織開展全覆蓋自查自糾,對照檢查標準逐項排查,形成自查報告。自查要突出重點,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,不能立即整改的要制定整改計劃,明確整改時限和責任人。(二)重點抽查。鐵路局集團公司要組織專業(yè)力量開展重點抽查,對自查不認真、問題突出的單位進行重點檢查。抽查要采取“四不兩直”方式,不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場,確保抽查結果客觀公正。(三)聯(lián)合檢查。相關業(yè)務部門要開展聯(lián)合檢查,形成檢查合力。重點對跨部門、跨專業(yè)的安全問題開展聯(lián)合檢查,避免重復檢查和檢查盲區(qū)。聯(lián)合檢查要制定統(tǒng)一的檢查標準和程序,確保檢查質量。四、檢查時間安排(一)動員部署階段。各單位要在規(guī)定時間內召開動員部署會議,傳達上級精神,制定檢查方案,明確檢查任務。鐵路局集團公司要組織專題培訓,確保各級人員掌握檢查標準和要求。(二)自查自糾階段。各單位要在規(guī)定時間內完成自查自糾工作,形成自查報告。自查報告要全面反映自查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要逐項列出,并提出整改措施。(三)抽查復核階段。鐵路局集團公司要在規(guī)定時間內完成抽查復核工作,對自查自糾不到位的單位要督促整改。抽查復核要形成檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬,跟蹤整改進度。(四)總結評估階段。各單位要在規(guī)定時間內完成檢查總結工作,對檢查工作進行評估,總結經(jīng)驗教訓。鐵路局集團公司要組織檢查工作總結會議,對檢查工作進行全面總結,提出改進要求。五、保障措施(一)組織保障。各級領導干部要親自抓檢查工作,分管領導要具體負責,各部門要密切配合,形成工作合力。要建立檢查工作責任制,對檢查工作不力的單位和個人要嚴肅追責。(二)經(jīng)費保障。各單位要安排專項經(jīng)費,保障檢查工作順利開展。經(jīng)費要??顚S茫坏门沧魉?。要加強對經(jīng)費使用的監(jiān)督管理,確保資金使用效益。(三)技術保障。要組織技術力量,為檢查工作提供技術支持。要加強對檢查人員的培訓,提高檢查人員的業(yè)務水平。要配備必要的檢查設備,確保檢查工作質量。六、工作要求(一)提高認識。各級領導干部要充分認識檢查工作的重要性,切實增強責任感和緊迫感。要克服麻痹思想和僥幸心理,認真開展檢查工作,確保檢查取得實效。(二)強化督導。鐵路局集團公司要加強對檢查工作的督導,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要建立督導機制,定期開展督導檢查,確保檢查工作不走過場。(三)嚴格問責。對檢查工作不力的單位和個人要嚴肅追責。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不整改或整改不到位的,要依法依規(guī)嚴肅處理。要建立問責機制,對檢查工作不力的單位和個人要嚴肅追責問責。(四)持續(xù)改進。各單位要建立檢查工作長效機制,定期開展檢查,不斷提升安全管理水平。要總結檢查工作經(jīng)驗,完善檢查制度,確保檢查工作持續(xù)改進。七、檢查結果運用(一)問題整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,不能立即整改的要制定整改計劃,明確整改時限和責任人。要建立問題臺賬,跟蹤整改進度,確保問題整改到位。(二)考核評價。檢查結果要與績效考核掛鉤,對檢查工作不力的單位和個人要扣減績效分。要建立考核評價機制,對檢查工作進行考核評價,確保檢查結果得到有效運用。(三)制度建設。要針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,完善相關制度,堵塞管理漏洞。要建立制度建設機制,定期開展制度評估,不斷完善安全管理制度。八、附則(一)各單位要按照本要求,結合實際制定具體實施方案,確保檢查工作順利開展。實施方案要明確檢查內容、檢查方式、檢查時間、檢查人員等,確保檢查工作有序推進。(二)鐵路局集團公司要加強對檢查工作的指導,及時解決
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