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文檔簡介

隱患排查安全管理一、隱患排查制度建立(一)權責劃定。各單位主要負責人是第一責任人,分管安全負責人是直接責任人,安全管理部門負責具體組織實施,各業務部門協同配合。各部門負責人對本部門隱患排查負總責,班組長負責本班組隱患排查,員工負責本崗位隱患排查。(二)制度要求。制定隱患排查管理制度,明確排查范圍、頻次、方法、標準、流程、責任、獎懲等內容。建立隱患排查臺賬,實行閉環管理。制定重大隱患治理方案,落實治理措施、資金、時限、責任人。(三)組織保障。成立隱患排查領導小組,由單位主要負責人擔任組長,分管安全負責人擔任副組長,相關部門負責人為成員。領導小組負責研究部署隱患排查工作,協調解決重大問題。設立隱患排查辦公室,負責日常工作。二、隱患排查范圍界定(一)設備設施。生產設備、特種設備、安全防護裝置、電氣設備、消防設施、應急物資等。(二)作業環境。作業場所的采光、通風、照明、溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒有害物質等。(三)作業行為。違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等。(四)安全管理。安全責任制落實、安全規章制度執行、安全教育培訓、應急預案演練、事故報告調查處理等。(五)其他。季節性、節假日、重大活動、上級檢查等特殊時段和事項。三、隱患排查方法與頻次(一)日常檢查。員工每日對本崗位進行隱患排查,班組長每周對本班組進行隱患排查,部門負責人每月對本部門進行隱患排查。(二)專項檢查。針對重點部位、重點環節、重點設備、重點時段開展專項檢查。如:春季防火、夏季防汛、秋季防凍、冬季防寒、節假日前后、復工復產等。(三)綜合檢查。每年至少開展一次全面綜合性檢查,由單位主要負責人組織,相關部門參加。(四)季節性檢查。根據季節特點開展針對性檢查,如:夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防洪防汛等。(五)專項檢查。針對特定領域或問題開展專項檢查,如:消防安全、用電安全、危化品安全、特種設備安全等。四、隱患排查標準與流程(一)標準制定。根據國家法律法規、行業標準、規程規范、企業實際,制定各類隱患排查標準。(二)流程規范。隱患排查應按照“發現隱患、登記臺賬、分析評估、確定等級、制定措施、落實整改、驗收銷號、總結反饋”的流程進行。(三)等級劃分。隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害程度較輕,發現后能夠立即整改的隱患。重大隱患是指危害程度嚴重,整改難度大,需要投入較多資源,或者可能造成人員傷亡或重大經濟損失的隱患。(四)評估方法。采用風險矩陣法等方法對隱患進行風險評估,確定隱患等級。五、隱患治理與閉環管理(一)治理措施。制定隱患治理方案,明確治理目標、措施、責任人、資金、時限等。(二)資金保障。建立隱患治理專項資金,確保治理資金到位。(三)跟蹤督辦。建立隱患治理督辦制度,對治理進度進行跟蹤督辦。(四)驗收銷號。隱患治理完成后,由相關部門組織驗收,驗收合格后進行銷號。(五)閉環管理。實現隱患排查、登記、評估、治理、驗收、銷號的閉環管理。六、隱患排查考核與獎懲(一)考核內容。將隱患排查工作納入安全生產考核體系,考核內容包括制度建立、組織保障、排查頻次、排查質量、隱患整改、閉環管理等方面。(二)考核方式。采取定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式進行考核。(三)獎懲措施。對隱患排查工作成績突出的單位和個人給予獎勵,對隱患排查工作不力的單位和個人進行處罰。七、隱患排查信息化管理(一)系統建設。建立隱患排查信息化管理系統,實現隱患排查、登記、評估、治理、驗收、銷號的全程信息化管理。(二)數據共享。實現隱患排查數據與安全生產信息化平臺的互聯互通,實現數據共享。(三)數據分析。對隱患排查數據進行分析,找出隱患規律,為安全生產工作提供決策依據。八、應急管理與預案銜接(一)預案銜接。將隱患排查與應急管理相結合,隱患排查發現的重大隱患應納入應急預案。(二)應急演練。定期開展應急演練,檢驗應急預案的實用性和可操作性。(三)應急準備。根據隱患排查結果,完善應急物資儲備和應急隊伍建設。九、安全文化建設與教育培訓(一)安全文化。加強安全文化建設,營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的氛圍。(二)教育培訓。定期開展安全教育培訓,提高員工的安全意識和安全技能

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