文化藝術(shù)策劃人活動執(zhí)行績效衡量表

文化藝術(shù)策劃人活動執(zhí)行績效衡量表考核姓名：部門：職位：填報時間：年月日A級指標B級指標權(quán)重分值評分標準自評分部門負責人評分策劃能力策劃方案合理性25%51.方案內(nèi)容與活動目標高度一致，邏輯嚴密，無重大缺陷；2.方案內(nèi)容與活動目標基本一致，邏輯基本清晰，存在小缺陷；3.方案內(nèi)容與活動目標存在偏差，邏輯不夠清晰，存在明顯缺陷；4.方案內(nèi)容與活動目標嚴重偏差，邏輯混亂，存在多處缺陷。策劃能力創(chuàng)意新穎度25%41.創(chuàng)意極具創(chuàng)新性，能夠顯著提升活動吸引力；2.創(chuàng)意具有一定創(chuàng)新性，能夠提升活動吸引力；3.創(chuàng)意一般，對活動吸引力提升有限；4.創(chuàng)意缺乏，對活動吸引力無提升。策劃能力活動可行性25%31.活動方案可行性極高，資源需求合理，無重大風險；2.活動方案可行性較高，資源需求基本合理，存在小風險；3.活動方案可行性一般，資源需求基本合理，存在較大風險；4.活動方案可行性低，資源需求不合理，存在重大風險。策劃能力預算控制25%21.預算控制精確，無浪費現(xiàn)象；2.預算控制較好，浪費現(xiàn)象較少；3.預算控制一般，存在一定浪費；4.預算控制不佳，浪費現(xiàn)象明顯。策劃能力風險評估25%11.對潛在風險有全面評估，并有完善的應對措施；2.對潛在風險有一定評估，并有基本應對措施；3.對潛在風險評估不足，應對措施不夠完善；4.對潛在風險評估不充分，無應對措施。執(zhí)行能力活動組織25%51.活動組織嚴密，流程順暢，時間控制精準；2.活動組織基本有序，流程基本順暢，時間控制基本合理；3.活動組織一般，流程存在延誤，時間控制不理想；4.活動組織混亂，流程嚴重延誤，時間控制失控。執(zhí)行能力資源協(xié)調(diào)25%41.資源協(xié)調(diào)能力強，能夠確保活動所需資源及時到位；2.資源協(xié)調(diào)能力較好，基本能夠確保活動所需資源；3.資源協(xié)調(diào)能力一般，存在資源不足現(xiàn)象；4.資源協(xié)調(diào)能力弱，活動資源嚴重不足。執(zhí)行能力團隊協(xié)作25%31.團隊協(xié)作默契，共同完成活動目標，效果顯著；2.團隊協(xié)作良好，共同完成活動目標，效果一般；3.團隊協(xié)作一般，活動目標完成度不高；4.團隊協(xié)作差，活動目標無法完成。執(zhí)行能力突發(fā)事件處理25%21.能夠迅速有效地處理突發(fā)事件，確保活動不受影響；2.能夠基本處理突發(fā)事件，活動受影響較小；3.處理突發(fā)事件能力一般，活動受影響較大；4.無法有效處理突發(fā)事件，活動受嚴重影響。執(zhí)行能力活動效果25%11.活動效果顯著，達到或超過預期目標，滿意度高；2.活動效果基本達到預期目標，滿意度較高；3.活動效果一般，滿意度一般；4.活動效果未達到預期目標，滿意度低。創(chuàng)新能力創(chuàng)新思維20%51.創(chuàng)新思維活躍，能夠提出極具創(chuàng)新性的活動方案；2.創(chuàng)新思維較好，能夠提出具有一定創(chuàng)新性的活動方案；3.創(chuàng)新思維一般，活動方案缺乏創(chuàng)新性；4.創(chuàng)新思維不足，活動方案缺乏創(chuàng)新點。創(chuàng)新能力技術(shù)應用20%41.能夠熟練運用新技術(shù)，顯著提升活動效果；2.能夠基本運用新技術(shù)，活動效果有一定提升；3.新技術(shù)應用能力一般，活動效果提升有限；4.無法有效運用新技術(shù)，活動效果無提升。創(chuàng)新能力跨界合作20%31.能夠成功進行跨界合作，豐富活動內(nèi)容，效果顯著；2.能夠進行跨界合作，活動內(nèi)容有所豐富，效果一般；3.跨界合作能力一般，活動內(nèi)容豐富度有限；4.無法進行有效跨界合作，活動內(nèi)容單一。創(chuàng)新能力持續(xù)改進20%21.能夠持續(xù)改進活動，顯著提升活動質(zhì)量；2.能夠?qū)顒舆M行一定改進，活動質(zhì)量有所提升；3.活動改進能力一般，活動質(zhì)量提升有限；4.無法對活動進行有效改進，活動質(zhì)量無提升。創(chuàng)新能力學習態(tài)度20%11.具有強烈的學習意愿，能夠主動學習新知識、新技能；2.具有學習意愿，能夠被動學習新知識、新技能；3.學習意愿一般，學習新知識、新技能的積極性不高；4.沒有學習意愿，拒絕學習新知識、新技能。社會影響力品牌宣傳30%51.宣傳效果顯著，品牌知名度大幅提升；2.宣傳效果較好，品牌知名度有一定提升；3.宣傳效果一般，品牌知名度提升有限；4.宣傳效果不佳，品牌知名度無提升。社會影響力媒體曝光30%41.活動得到大量媒體關(guān)注，曝光度極高；2.活動得到較多媒體關(guān)注，曝光度較高；3.活動得到一定媒體關(guān)注，曝光度一般；4.活動媒體曝光度低。社會影響力公眾參與30%31.活動公眾參與度高，反響非常熱烈；2.活動公眾參與度較高，反響熱烈；3.活動公眾參與度一般，反響一般；4.活動公眾參與度低，反響冷淡。社會影響力社會效益30%21.活動產(chǎn)生顯著的社會效益，得到廣泛認可；2.活動產(chǎn)生一定的社會效益，得到一定認可；3.活動社會效益一般，認可度不高；4.活動社會效益不明顯，認可度低。社會影響力口碑傳播30%11.活動口碑極佳，形成強烈的正面?zhèn)鞑バ?.活動口碑較好，形成一定的正面?zhèn)鞑バ?.活動口碑一般，正面?zhèn)鞑バ邢蓿?.活動口碑不佳，負面?zhèn)鞑バ黠@。總得分：本考核表旨在對文化藝術(shù)策劃人的活動執(zhí)行績效進行綜合評估，以下四個維度分別為策劃能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和社會影響力，每個維度下包含五個具體指標，用以全面衡量文化藝術(shù)策劃人的工作表現(xiàn)。績效等級評定：?□卓越（90+）□優(yōu)秀（80-89）□合格（70-79）□待改進（60-69）□不合格（<60）員工優(yōu)勢與突出貢獻總結(jié)待改進領域與發(fā)展建議獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*