采購部經理競聘演講稿

競聘人：***規范、信息、服務、監督、降本、增值

鋁材組采購主管崗位競聘演講目錄個人基本情況介紹競聘動機競聘崗位的認識適應度分析工作規劃1個人情況介紹洛陽工學院00年9月-04年8月04年9月-07年8月08年2月至今職務收獲：企業管理基本經驗企業工藝技術子公司中層管理理驗企業文化建設亮點收獲：財務報表的基本分析能力公司整體運作模式了解跨部門溝通協調、處理韓**年齡：***歲學歷：大專機制工藝及設備專業收獲：組織能力、協調能力、寫作能力、演講能力、改革能力

職務：工藝員

職務：銷售員

職務：采購負責人收獲：分公司高層管理經驗培養了全局觀，多種角色，換位思考，全面鍛煉采購業務流程的管理和實操工程師3競聘動機競聘崗位：

鋁材組采購主管崗競聘原因：

主觀原因：

上進心＋創造價值＋挑戰客觀原因：

公司改革發展＋采購規范化＋采購信息化＋集團方面的采購服務和監管，以達到采購降本、增值的目的。4競聘崗位的認識在品行上要胸懷無私，堅持原則，全心全意地踐行誠信文化；在工作中必須兢兢業業，具有敢于面對挑戰、敢于正視困難的勇氣，有團結務實、迅速反應的工作作風，從而提高自身執行力。具有（深刻理解采購在我公司重要性的）思想意識，跟上采購變革的步伐，圍繞“降低成本、優化供應商”為中心，嚴于律己，落實“以人為本、崇尚團隊、客戶至上、質量興企、不斷創新”的企業核心價值觀，提高自身的廉潔自律性，使采購工作平穩開展。采購規范化、信息化的推動者和執行者05適應度分析我競聘集團采購中心主任的三大優勢個人優勢基礎條件較強組織協調能力、學習能力、開拓能力、能適應高強度壓力。經常跨部門協同，熟悉采購業務流程。

遵循職業操守、高度的忠誠度和使命感還年輕，未來的路還很長，不因操守影響未來的前途，有了企業發展，才能成就自己的事業。一、經驗的優勢。我曾經做過銷售，熟悉終端市場的業務流程，有比較豐富的銷售經驗和業務能力，對市場營銷有一定的認識。二、我執行力強，對領導分配安排的工作都能夠積極主動，盡心、盡責、盡力的去完成，始終把工作放在首位。三、我有良好的工作心態，平時對工作認真負責、任勞任怨，不求名利，始終把公司的利益放在首位四、我做事沉穩、踏實，有責任心，始終把工作當成自己的事業來做。五、我做事原則性強，踏踏實實做人，認認真真工作，干干凈凈干事，是我的做人之根本。6適應度分析我競聘集團采購中心主任的劣勢和需要提升的能力個人劣勢采購專業知識不足科隆公司的采購業務流程了解較少財務分析能力有待加強不斷加強對采購專業的學習和培訓。在談判技巧和自我表達能力上還需要不斷提升和鍛煉。不斷學習財務知識，提高自己從財務角度分析采購成本的能力。假設能任職，除了在采購規范化下工夫外，重點工作就是了解熟悉科隆公司采購物品和流程。7工作規劃三個月目標1：鋁材組采購物料的統計主要措施：1、查閱以往物料的采購合同。2、通過SAP對采購數據進行分析，進行下一階段的采購規劃和現階段工作的改善。目標2：鋁材組物料供應商的統計分析：主要措施：1、問同事和領導打聽供應商的信息、合作狀況。2、掌握供應商的價格、貨期等信息。3、能初步分析價格與付款條件兩個變量的最優值。目標3：掌握供應商同行的信息主要措施：1、通過網絡查找。2、通過同行業的資源聯絡。3、在微信群、QQ群中外掛采購信息。8工作規劃1半年目標1：采購及時交付率的控制主要措施：1、建立和完善安全庫存。2、經常到車間倉庫看看所管物料能支撐幾天。3、掌握供應商的交付周期、備貨情況。4、掌握公司來往賬、付款情況和我司的生產訂單。5、合理申請付款，準確預測市場需求，保證公司低庫存水平下也能滿足生產的連續性。1工作規劃9半年目標2：采購成本的控制主要措施：1、對于標準的采購物資，做到0庫存；對于寄售的物資做到合理的安全庫存（庫存就是錢，周轉是關鍵）。2、建立價格信息數據庫，包括價格收集、