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文檔簡介

品管部員工入職培訓資料新進人員入職培訓主要內容〔品質部〕2023/2/2〔七大模塊〕2023/2/2〔1〕組織執行內部品質體系審核。〔2〕負責品質體系的糾正預防，跟蹤糾正與預防措施完成情況，查證改善結案。〔3〕負責品質記錄的統一管理、控制。〔4〕品質觀念及手法導入。〔5〕品質教育之規劃與推動。〔6〕專案改善方案與推動。〔7〕負責進料檢驗、制程檢驗及成品檢驗。〔8〕負責協助采購課對協力廠商輔導及評核。2023/2/2〔9〕負責進料、制程、成品不良的糾正和預防，并負責改善追蹤。a.負責加工不良鑒定，統計及改善追蹤。b.負責裝配不良鑒定，統計及改善追蹤；d.負責客訴抱怨匯總，分析并改善追蹤；〔10〕負責量測儀器管理，統一校驗。〔11〕負責檢驗過程中，各種檢驗狀態的標識。〔12〕負責統計技術的應用與實施。2023/2/2品質部主要工作流程檢驗項目控制要素檢驗頻次負責人員記錄表單應對策略來料檢驗原料顏色、牌號、粒度、重量、生產日期每批原料品檢員原料進廠檢驗表立刻通知采購、按照《不合格品控制程序》處理首件檢驗外觀、重量、尺寸換模、修模、開機整模品檢員首模確認報告立刻通知生產部停止生產，調機過程檢驗外觀、重量、尺寸1模/4小時品檢員品質巡檢報表立刻通知生產部停止生產，調機成品入庫檢驗外觀、重量、尺寸、包裝規格及標識AQL=0.65執行抽樣品檢員產品入庫統計表按照《不合格品控制程序》處理出貨檢驗外觀、重量、尺寸、包裝規格及標識AQL=0.65執行抽樣品檢員產品出庫檢驗表按照《不合格品控制程序》處理2023/2/2品保部主要工作流程--不合格品控制程序一、職責品保部經理負責不合格品控制的領導和監控工作。制造部門負責在加工裝配過程中發現的不合格品的初步鑒定，隔離。品保課負責本公司各過程中不合格品確實認、標識、分析及處置方式。物管股負責不合格品的保管，隔離及廢品處理。設計部門負責特采的核準。2023/2/2品保部主要工作流程—來料檢驗2023/2/2品保部主要工作流程—首件檢驗2023/2/2品保部主要工作流程--不合格品控制程序

二、作業流程不合格品鑒定/隔離確認決定處置方式特采拒收判退報廢退修通知廠商取回與廠商退換做下腳

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