創業管理教學大綱

安康學院本科公選課《創業安康學院管理》教學大綱經濟管理》教學大綱經濟與管理系編2016年5月《創業管理》教學大綱(《創業管理》教學大綱(Entrepreneurship)課程類型:特色選修課程學時:33課程學分：2編寫人:陳緒敖33審定人:汪鴻一、課程性質與任務隨著經濟的發展，創業在審定人:汪鴻一、課程性質與任務隨著經濟的發展，創業在民經濟中的地位越來越重要。新創業企業對國民生產總值增長和勞動力就業等方面發揮著重要的作用。這門課程通過對創業管理課程的介紹，使學生對創業的過程以及過程中的一般規律有比較詳細的了解和認識，激發學生的創業熱情，讓他們從典型案例中汲取成功的經驗和失敗的教訓。二、學時分配（黑體五號加粗）章次課程內容學時1創業與創業教育3 2創業者與創業精神3 3創意與機會識別3 4創業信息獲取5新創企業融資5新創企業融資36創業計劃書撰寫3 7新企業法律事務3 8新企業市場營銷3 9企業內創業3 10新創企業成長3企業成長311創業收獲與退出策略3合計33三、課程內容及要求第一章創業與創業教育 1.教學目的認識創業本質與創業過程模型，了解創業意義和創業管理研究最新動態，理解創業型人才的內涵。2,重點難點重點：創業本質、創業過程和創業型人才的內涵。 難點：認識創業本質與與理解創業

型人才。3.教學方法講述，案例分析與思考練習，適用多媒體等教學手段。4.教學內容了解成功創業的意義，理解創業的概念，創業型人才的內涵。掌握獨立創業、母體創業、企業內創業、創業與創新的關系；新創企業成長階段、創業的一般過程，評估機會、撰寫創業計劃書、獲取資源，加納德模型、威廉模型、蒂蒙斯模型、克里斯琴模型。第二章創業者與創業精神21.教學目的了解創業者性格特征，認識成功創業者素養要求，理解創業精神，理解團隊對于創業成長的意義，掌握創業團隊組建與管理的要素和方法。2.重點難點重點：創業者的行為特征、創業精神內涵、組建創業團隊。難點：創業者必備素養和優秀團隊構建與維系，創業精神的培養。3.教學方法章采用的主要教學方法有：講解法、資料查詢法課后討論法章采用的主要教學方法有：講解法、資料查詢法課后討論法（以宿舍為單位開展自由討論，下一次課前進行匯報，但不占用課堂時間）。4.教學內容了解創業者類型、創業者必備素養、創業家與企業家。理解創業精神內涵、創業精神包括的要素；創業團隊的內涵。掌握創業團隊的激勵、維持創業團隊穩定的方法。第三章創意與機會識別1.教學目的了解創業機會的特性,認識機會形式及來源，理解創意和機會關系,掌握機會發現和識別的一般方法,訓練創造性思維。2.重點、難點重點：創業機會，創意與創新，創業機會的來源。難點：創造性思維與創意的產生，機會發現和識別，有利于新企業的機會。3.教學方法

講授為主，結合問題進行討論。4.教學內容了解意料之外、信息不一致、程序欠缺、行業或市場變化、人口因素、價值觀變化、新知識。理解創造力與創意的關系、創意與創業機會。掌提定性分析、定量分析，評價準則，識別與開發（信息收集、識別機會、機會開發）。第四章創業信息獲取l識別機會、機會開發）。第四章創業信息獲取l教學目標了解并掌握創業啟動前必須獲悉的市場和政策法規等信息，掌握常用信息收集技術，理解集體決策時易犯的信息處理不當錯誤，規避決策陷阱。2.重點與難點重點：主要市場和政府政策及法規信息，信息收集方法，群體決策風險的防范。難點：信息收集方法、群體決策風險的防范。3.息收集方法、群體決策風險的防范。3.教學方法講授為主，結合問題進行討論。4.教學內容了解市場主要信息（政治及政策、經濟發展水平、技術發展趨勢、人口）。理解與創業相關的主體法和程序法、與創業企業運營相關的法律法規、稅法。掌握觀察法、面談法、集中小組討論法、網絡問卷、普查信息、行業信息、廣播電視傳媒、報紙雜志、商業信息、網絡信息。第五章新創企業融資1.教學目的了解新企業融資難的成因，掌握資金需求的評估方法及創業不同時期融資渠道和方式的選擇，認識風險投資運作機制，理解創投盡職調查的主要內容。2.教學重點、難點重點：不同融資渠道和方式的選擇，風險投資特性和機制，創業資金需求評估。難點：風險投資特性和機制，創業資金需求評估。3.教學方法講授為主，結合問題進行討論。4.教學內容了解創業融資需求的形式與期限、創業融資的財務管理、創業融資的需求分析。理解創業投資的特征、創業投資的主要組織形式、有限合伙制、創業投融資的過程。掌握融資渠道（國家財政資本、銀行信貸、創業者自有資本），融資方式（股權融資、債權融資）、融資結構、融資成本。第六章創業計劃書撰寫1.教學目的認識創業計劃書的意義，了解創業計劃書主要內容和一般格式，理解創業計劃書評估要求，掌握創業計劃書撰寫要點和口頭陳述要求，正確撰寫創業計劃書。2.重點與難點重點：創業計劃書對創業活動的意義，計劃書主要內容及內在相關關系、評估要求和常見撰寫錯誤。難點：計劃書主要內容及內在相關關系、評估要求。3.教學方法講授為主，結合問題進行討論。4.教學內容了解摘要、公司介紹、產品和服務、市場分析、生產規劃、組織結構、財務規劃、風險分析、附錄。理解創業計劃書的概念、創業計劃書的作用、創業計劃書的整體要求。掌握格式規范、可操作性、現實、風險評估有、完整。第七章新企業法律事務1.教學目的認識新企業的不同組織形式的法律屬性，理性選擇企業的組織形式，合法避稅；了解新企業開業注冊流程和要求，理解和掌握知識產權保護等常涉法律事務的一般處理實務。2.教學重點與難點重點：新企業組織形式選擇、公司法和公司章程對新企業構建的意義，知識產權保護和法律風險的防范。難點：知識產權保護和法律風險的防范。3.教學方法講授為主，結合實踐案例進行討論。4.教學內容了解個人獨資企業、合伙企業、公司企業、公司法及公司章程。理解專利、著作權、商業秘密、商標。掌握名稱、新創企業工商注冊（注冊條件、基本程序、注冊程序）稅務登記、銀行開戶。第八章新企業市場營銷1.教學目的認識和理解新企業如何從識別真實需求，評估顧客偏好，細分市場，尋找目標市場；掌握合理4定價和品牌建設等市場營銷的基本策略。2.教學重點與難點重點：目標市場定位，市場時機把握、定價和品牌策略。難點:目標市場定位，市場時機把握。3.教學方法講授為主，結合實踐案例進行討論。4.教學內容了解識別真實需求、評估消費者偏好。理解市場規模與成長、把握市場機會。掌握新產品接受模式、從早期接受者過渡到早期大眾、搶在主導設計之前、形成技術標準、人員營銷；定價應考慮的因素、企業定價目標（維持經營、利潤最大化、市場占有率最大化）；無品牌策略、借助已有品牌、自創品牌，包裝策略（強調特長、一次用量包裝、透明包裝、類似包裝、套標包裝、附贈品包裝、更新包裝）。第九章企業內創業1.教學目的認識和理解企業內創業，理解企業內創業與二次創業、獨立創業的區別，了解企業內創業的主要形式，及了解如何有效組織企業內創業。2.教學重點、難點重點：企業內創業涵義，企業內創業與二次創業、獨立創業的區別，企業內創業的主要形式，有效組織企業內創業。難點：企業內創業形式，有效組織企業內創業。3.教學方法講授為主，結合案例進行討論。4.教學內容了解阻止人才流失、合量

安置員工、培訓新管理者的基地。理解企業內創業的概念、創業內創業與自主創業區別、企業內創業與二次創業區別、企業內創業的必要性。掌握變革傳統管理方法、營造鼓勵企業內創業的氛圍、轉變管理者角色。第十章新創企業成長1.教學目的認識企業成長的意義及成長動因，掌握成長型企業的特征，理解企業成長不同階段的主要問題及管理重點，理解和掌握應對企業成長的主要管理策略，認識和把握商業模式和特許經營對新企業成長的重要作用，了解和掌握企業通常采用的成長戰2?重點與難點：重點：企業生命周期理論及周期不同階段管理重點，企業成長管理策略，商業模式設計和特許經營權的授予與購買。難點：企業成長過程中各階段的管理策略，商業模式設計。3.教學方法講授為主，結合問題進行討論。4.教學內容了解成長的經濟學含義、企業成長動因、成長型企業的特征。理解商業模式的內涵、商業模式的構成要素、商業模式設計、商業模式評價。掌握特許經營的優勢、特許經營體系、購買特許經營權；內部成長、外部成長（合并或并購、許可證經營、戰略聯盟）。第十一章創業收獲與退出策略1.教學目的了解收獲退出策略的主要類型和途徑，理解退出時機的把握，掌握企業價值評估方法和談判策略。2.重點與難點：重點：IPO方法和談判策略。2.重點與難點：重點：IPO、員工持股計劃和管理層收購，企業價值評估和退出時機選擇。難點：IPO、員工持股計劃和管理層收購，企業價值評估。3.教學方法講授為主，結合問題進行討論。4.教學內容了解退出的原因（享受家庭生活、年齡等）。理解上市、員工持股、管理層收購、家族繼承