核心機房現場管理方案

通信核心機房監理現場管理方案2第一部分.編制目的第二部分.總體思路第三部分.環節定義第四部分.管控措施第一部分.編制目的3多年來工程管理一直十分強調安全的重要性，在電信主、實業內部已形成高度的風險意識及有效的應對措施，但實業外集成單位及設備廠家一直是安全管控的薄弱環節，需要進一步擴大安全管控范圍。同時在現場實施過程中存在實施環節定義以及各參建單位與機房維護單位對機房管理職責劃分不清淅，需要準確定義各實施環節，進一步厘清各參建單位職責，制定相應的管理要求。針對工程建設項目中日益嚴峻的安全形式，我公司認真總結經驗教訓，為了彌補現行工程管理規范，通過更為精細化的管理，切實維護業主單位的利益。第一部分.編制目的第二部分.總體思路第一部分.編制目的第二部分.總體思路第三部分.環節定義第四部分.管控措施5加強現場管理的深度、強度，將現在管理程序化、指令化，明確各類現場不規范情況的處理指引準確定義現場實施八大環節，進一步厘清各環節建設單位的工作職責在現場實施環節制訂相應的管控措施，擴大安全管控范圍，將其擴大至實業外集成單位、設備廠家規范生產流程嚴控操作環節準確定義實施環節擴大安全管控范圍總結現場管理經驗加強監理現場管理總結現場實施管理經驗，梳理現場實施過程各環節的重大風險及應對措施第二部分.總體思路6第一部分.編制目的第二部分.總體思路第三部分.環節定義第四部分.管控措施第三部分.環節定義7第三部分.環節定義清淅定義機房出入、設備到貨、設備安裝、綜合布線、設備加電、單機調測、系統聯調、割接上線現場實施八大環節的實施內容，明確各環節間的界限八大環節確定各環節機房維護單位、監理單位、施工單位、集成單位、設備廠家職責分工8第三部分.環節定義9第三部分.環節定義明確職責分工明確施工單位、集成單位、設備廠家的操作職責；明確項目主管、維護人員、監理人員的管理職責；明確各環節實施過程的責任主體；10第一部分.編制目的第二部分.總體思路第三部分.環節定義第四部分.管控措施第四部分.管控措施11第四部分.管控措施過程精細管控有效明確各環節實施前置條件及結束措施制定實施內容日申報、對標措施明確各環節實施過程操作步驟制定各環節風險列表及應對措施12第四部分.管控措施--各環節重點明確各單位進出機房條件檢查要點補充設備廠家進出機房條件，如服務承諾，單位及人員資質，內部安全交底情況增加機房重大注意事項宣貫及確認過程13第四部分.管控措施--各環節重點明確設備到貨接收、點驗的人員組織規范設備點驗的檢查要點明確現場到貨設備保管責任主體是施工單位14第四部分.管控措施--各環節重點檢查施工單位安全技術交底情況，嚴格禁止在此階段對在用設備進行硬盤、板卡等擴容操作明確動火作業或切割等高風險操作管控要求15第四部分.管控措施--各環節重點明確線纜布放時接頭安全防護嚴格禁止在此階段實施新增設備與現網設備連接嚴格禁止在此階段將動力線纜接入在用UPS或列頭柜16第四部分.管控措施--各環節重點明確設備加電的操作流程，及加電前的檢查嚴格實行操作現場分域管理嚴格禁止在此階段對在用設備進行硬盤、板卡等擴容操作嚴格禁止在此階段實施新增設備與現網設備連接17第四部分.管控措施--各環節重點對設備廠家、集成單位單機調測內容實行分步驟確認對于第一次進場設備、集成單位進行機房重大注意事項進行宣貫嚴格禁止在此階段對在用設備進行硬盤、板卡等擴容操作嚴格禁止在此階段實施新增設備與現網設備連接18第四部分.管控措施--各環節重點明確調測方案應通過實施單位內部及維護單位審核對設備廠家、集成單位單機調測內容實行分步驟確認確保維護單位對系統運行情況實時監