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第6頁共6頁關于護士長競聘演講范文尊敬的?各位領導、?各位同仁:?你們好!我?叫,?護師,__?_年___?月出生,_?__年__?_月中專畢?業于?-衛校,分?配至現--?--學院附?屬醫院西院?工作。一直?默默地在呼?吸、神經、?心血管、腎?、消化、血?液等內科及?普外、泌外?、矯外、腦?外、胸外等?外科和急診?科等臨床一?線科室從事?護理工作,?得到了各方?面的好評。?現在內一科?。在代理護?士長期間,?把科室的各?項工作安排?的有條不紊?,得到了護?理部的首肯?和通報表揚?。先后畢業?于中央電_?__律專業?和江西電大?高護專業大?專班,現在?讀于中南大?學護理學本?科班。撰寫?的論文《_?__例腦出?血的護理》?在___年?國家___?部護理中心?舉辦的全國?論文交流會?上獲大會宣?讀;《老年?性心肌梗塞?預見性護理?》刊登在_?__第__?_期《九江?醫學》上;?《___例?腹腔鏡膽囊?切除術病人?的健康教育?路徑探討》?即將發表在?《實用護理?雜志》上。?護理專業的?發展為我們?年輕人拓寬?了施展才華?的天地,呼?吸、神經內?科的復雜性?給護理工作?帶來了極大?的挑戰。我?愿意接受挑?戰,迎接考?驗。我競聘?內二科護士?長總的思路?是:護理管?理創新、護?理服務創新?、護理科研?創新、護理?帶教創新,?我將在醫院?及護理部領?導的大力支?持下,和科?主任緊密合?作,帶領全?體護士姐妹?把內二科建?成全院、乃?至全市的模?范科室。?一、現代化?護理隊伍的?管理,只有?具備超前意?識、協調意?識、勤奮意?識、質量意?識的新時期?的護士長才?能勝任。好?的護士長就?能帶出高素?質的護理群?體,形成一?個“群雁高?飛,頭雁領?”的局面。?我決心在工?作實踐中堅?持不懈地學?習、鍥而不?舍地磨練、?鞠躬盡瘁地?服務,逐步?實現護理管?理科學化、?系統化、現?代化,從而?更有效地提?高護理質量?。二、重?視質量監控?,強化量化?管理,保證?整體護理處?于良性運作?狀態。實施?以病人為中?心的整體護?理是護理科?學發展的需?要,是提高?護理質量最?有效的保證?,也是提高?醫院社會和?經濟效益的?選擇。我將?進一步加強?和改進實際?工作質量,?使科室的護?理工作始終?處于良性狀?態?,F代化?質量管理要?求用數據說?話,要求把?軟指標變為?數據化的硬?指標。我將?把護理程序?思維方式貫?穿在實施基?礎護理和護?理技術操作?中,并嚴格?要求護士將?實施情況及?時準確地用?文字形式記?錄在護理病?歷上,使其?成為數據化?的依據之一?。其二,作?為護士長,?我將每周進?行質量監控?,結合病人?全面檢查護?士對其實施?整體護理的?情況,作出?評價,找出?存在的問題?,把問題和?難點作為制?定計劃的目?標,集思廣?益,制定切?實可行的管?理措施和監?督方法,并?每月召開質?量講評會講?解。也以此?作為量化管?理,做到心?中有數。其?三,制定具?有本科特色?的病人滿意?度調查表。?調查表在病?人住院期間?和出院前以?記名形式填?寫。住院期?間每周一次?,評出護士?和護理單元?,并對護士?長的工作進?行評價。這?三方面的結?合實施不僅?是使整體護?理處于良性?狀態的有力?保證,也為?護士績效工?資、獎金的?發放提供可?靠依據。?三、繼續打?破績效工資?、獎金發放?的大鍋飯,?真正做到獎?勤罰懶,獎?優懲劣。醫?院目前護士?的績效工資?和獎金的發?放雖然已經?打破了干與?不干,干好?與干壞都一?樣的大鍋飯?,但是我個?人認為,還?可以更好的?利用它調動?護士的積極?性。我上述?的加強質量?監控量化管?理,就是為?績效工資、?獎金的發放?用數據說話?提供考核依?據,再結合?護理部制定?的各項護理?質量標準考?核,將本科?護士每月獎?金發放分為?優秀、良好?、稱職、不?稱職四等,?發放系數分?別是1.2?、1.1、?0.9、0?。每月通過?經濟指標細?化每___?份金額,再?乘以考核級?別的系數,?做到公正、?公平、公開?。以經濟為?杠桿,提高?護理質量,?充分挖掘和?調動每一位?護士的主動?性和積極性?。四、加?強溝通,增?進協調,處?理好人際關?系,為提高?護理質量和?管理提供有?力的契機。?護士長在醫?院處于多層?次、多角度?、多方位、?多類型的人?際關系中,?扮演著舉足?輕重的角色?。因此,我?將利用自己?的特殊地位?做好各方面?、各層次的?溝通和協調?工作,盡力?化解科室、?醫護、護護?及護患間的?矛盾;以謙?虛、謹慎和?積極完成工?作的態度對?待領導;以?和睦相處、?取長補短的?態度處理與?兄弟科室間?的關系;以?高度的同情?心和責任感?對待病人及?家屬;以博?愛之心和心?理感悟力來?體察、理解?科室的每位?護士和其他?工作人員。?我知道,只?有關心、體?貼、理解護?士,才能限?度的發揮她?們的潛能和?創造性。也?只有做好溝?通與協調、?團結工作,?才能把科室?方方面面有?限的資源用?于最需要的?地方,為提?高護理質量?和管理水平?提供有力的?契機。五?、創立溫馨?病房,創造?名護效應,?營造群眾滿?意醫院。把?健康教育路?徑貫穿于整?體護理中,?創立溫馨病?房,打造溫?馨護理品牌?,是產生護?理明星,發?生名護效應?的途徑,也?將是營造群?眾滿意醫院?的最有力的?保證。溫馨?病房的創立?不僅要求護?士每天都堅?持從儀表美?、語言美、?行為美做起?,而且要做?到:1.?溫馨禮儀服?務(給病人?以甜蜜的微?笑、悅耳的?問候和禮貌?的自我介?介紹);?2.溫馨知?識服務(詳?細的入院宣?教單,全面?的護理評估?單,標準的?健康宣教單?,完善的護?理記錄單,?及時耐心的?指導);?3.人性化?溫馨護理服?務(營造溫?馨舒適的病?房,溫馨的?起居服務,?溫馨的心理?護理,溫馨?的睡眠環境?,溫馨的個?性化服務)?;4.人?本護理服務?(關心病人?到位,了解?病人的身心?健康狀況和?病情變化到?位,護理措?施到位,危?重和自理困?難的病人基?礎護理到位?,與病人溝?通、咨詢和?護理指導到?位);5?.延伸的護?理關懷服務?(入院溫馨?的祝福卡,?出院詳細的?指導,隨時?的溫馨電話?關懷,定期?的家庭訪視?和電話隨訪?)我?相信:溫馨?病房的創立?將進一步完?善臨床護理?和社區護理?,而且最能?體現世界上?的感化劑-?溫馨?真愛,最能?產生護理明?星,也最能?為營造群眾?滿意醫院帶?來名護效應?。對于護理?明星,患者?同樣也會慕?名而來,求?得優質高效?的護理,名?護的人格力?量而染成與?患者心理貼?切的親和力?,是病人期?盼的全方位?的就醫選擇?之一。我決?心以矢志不?渝的自信心?使自己成為?一名護理明?星,成為全?科護士克服?困難的支柱?,團結力量?的核心。?六、抓好護?士業務學習?,增強科研?意識,不斷?探索進取。?我將搞好護?理情報工作?,及時了解?國內外護理?學科發展方?向,定期_?__護士學?習新業務、?新知識、新?技術,努力?提高每位護?士的業務水?平和科研參?與意識,進?而指導開展?護理科研,?深入分析和?揭示護理科?學價值,使?護理科研工?作走出低谷?,從而提高?護理質量,?適應現代發?展的需要。?七、重視?整體護理在?臨床帶教中?的應用。我?院是?-學院的附?屬醫院,為?了培養真正?實用型人才?,我認為應?該重視整體?護理在臨床?帶教中的應?用。老師在?帶教中不僅?要注重對學?生操作能力?的培養,更?應重視學生?的觀察、評?估、分析、?解決問題及?與病人溝通?等評判思維?能力的培養?。我將選擇?責任心強、?有一定教學?能力、熱心?教學工作的?護士擔任帶?教老師。學?生出科綜合?考試我將采?取整體護理?模式,由我?及倆位帶教?老師監考。?從護生所負?責的病人中?指定一位,?讓護生介紹?病人情況,?同時評估該?病人目前存?在的護理問?題,并且根?據護理問題?做___項?護理操作,?即??谱o理?、基礎護理?、無菌操作?。三者不能?脫節,要有?連貫性,要?突出整體護?理的特點。?八、厲行?節約,勤儉?持家,做好?科室的經濟?核算。護士?長是科室的?理財人,應?發揚勤儉節?約的傳統美?德,夯實科?室的經濟基?礎。沒有經?濟基礎,發?展就成了無?源之水、無?本之木。因?此,我將帶?領全科的醫?護、工勤人?員,從節約?每度電、每?滴水、每張?紙等小事做?起,堅決杜?絕浪費現象?的發生。一?經發現,即?提出嚴厲批?評,甚至與?獎金掛鉤。?因為我深知?:嚴格控制?科室支出,?加強經濟核?算,降低醫?療護理成本?,講究經濟?效果與醫療?護理效果,?都是護士長?必須做到的?。九、加?強護士的法?律知識教育?,增強法律?意識,以法?服務病人,?以法保護自?己。眾所周?知,隨著普?法知識的不?斷深入,患?方的法律意?識不斷增強?。若發生醫?療糾紛,不?僅不同程度?地擾亂了醫?院正常的醫?療工作秩序?,還會在社?會產生很大?的負面效應?,給醫院增?加有形和無?形的損失。?由此,加強?護士的法律?意識教育是?一個不容忽?視的問題,?我將運用自?己的法律和?護理專業知?識,有計劃?、有目的、?定期的__?_護士學習?法律知識,?并結合具體?案例進行講?座,做到警?鐘長鳴。使?護士在護理?工作中,善?于洞悉每一?環節所可能?潛在的法律

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