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人力資源人員績效考核KPIKPI指標實際完成的培訓項目（次數）計劃培訓的項目（次數）按時完成的績效考核工作量績效考核計劃工作總量12345678及時處理的績效考核申訴績效考核申訴總數實際招聘到崗的人數計劃需求人數按時完成的工作量計劃工作量培訓發展部關鍵績效考核指標規定時間內提交申請材料的次數計劃申請職稱評定的次數實際培訓成本開支額培訓預算額輔導計劃實際完成量計劃工作量1234567實際完成的培訓項目（次數）計劃培訓的項目（次數）被考核人姓名職位人力資源部經理部門人力資源部考核人姓名職位總經理2人力資源規劃考核期內人力資源規劃方案提交及時率在%85%考核期內企業員工任職資格達標率達100%9核心員工流失率5%考核期內企業核心員工流失率不得高于%考核期內部門員工績效考核平均得分在分實際發生費用實際發生費用預算費用本期按時提交的方案數人力資源規劃方案提交及時率=100%本期按時提交的方案數本期應提交的方案數被考核人姓名職位績效薪酬部經理部門績效薪酬部考核人姓名職位總經理12345610%考核期內因人為原因造成差錯的次數為0710%考核期內因人為原因造成差錯的次數為08考核期內員工對薪酬滿意度評價達到分以上9考核期內薪酬績效資料歸檔率在%以上考核期內部門員工績效考核平均得分在分部門工作計劃完成率=100%計劃完成工作量2.員工薪酬滿意度員工薪酬滿意度通過對員工發放薪酬滿意度調查問卷，計算其滿意度評分的算術平均值①檢驗招聘工作的成果與招聘方法的有效性程度②下次招聘工作的改進招聘工作評估小組由人力資源部經理、招聘工單位招聘成本=錄用人數它由對應聘人員進行人員測評與選拔，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構成。錄用成本是指經過對應聘人員進行各種測評考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業時所發生的費離職成本是指因員工離職而產生的費用支出（損失它主要包括①因離職前的員工工作效率的降低而降低企總成本計劃招聘人

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