人民醫院監控系統項目管理配備情況

人民醫院監控系統項目管理配備情況一、施工組織理念監控系統聯網鄭州試點工程（B項-監控中心）項目工程時間緊、任務重，故本項目的施工過程中，要嚴格遵照設計要求、標書規定的材料采購標準及施工工藝。在保證工程的總體進度的前提下，根據中華人民共和國建筑法，建筑安裝施工和相關驗收規范及弱電工程質量規范，認真組織施工。根據本工程施工要求，在項目管理上，本公司將派遣施工經驗豐富的項目管理人員組建項目經理部，實行項目經理責任制。在充分發揮我公司方面優勢的同時，還要在施工人同的數量，機械設備數量及材料組織供應上要時間，求效益，施工順序將以：開工前準備階段→全面施工階段→交工驗收階段等階段展開。在質量控制方面，考慮到本工程施工分項目較多。工藝要求精湛，周期短并有交叉施工的現場特點，我們在絕對服從業主方及監理公司監督管理的同時，實行嚴格質量檢查制度和全員質量管理體系，責任到人，各工序間分別進行三檢工作，確保上一工序移交至下一工序間決不留下質量隱患，施工現場隨時做好施工資料的檔案管理和組織計劃的落實。在材料采購管理方面，施工中材料運入現場應預留足夠的提前量，提早定貨提前安排運輸以確保材料供應，同時設立材料倉庫，設專人保管，做到兵馬未動，糧草先行。施工作業面的管理與控制上，原則上嚴格按先上后下，先隱蔽的施工順序進行施工安排；同時做好與土建裝飾安裝、消防等各有關施工單位的銜接與配合，做到有條不紊，配合默契。做好非施工區域的環保工作。施工隊伍是決定最終效果的最關健因素，樹立施工組織的每一個概念就是：在確定了施工隊伍的那一刻，標的工程質量與其使用效果就已經確定了，一支施工隊伍，無論對其在施工質量與施工經驗都不可能一夜之間有根本性的改變，因此選擇優秀的施工隊伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的施工條件的施工隊伍承建本工程：具有豐富的施工經驗，從業時間達十年以上，能獨立承擔安防施工項目，以保證所選施工隊伍熟悉先進施工工藝，能充分保證系統施工的質量。承建過大型安防安裝工程，以保證隊伍對安防施工有高超熟練技術操作水平.自身具有人員與設備的保障，施工隊伍自身的管理人員應具有豐富的經驗，長期從事安防系統施工現場管理工作，施工隊伍自身擁有先進施工設備，確保施工過程的工業化水平。按照工藝要求的工種作業順序和工程進度計劃組織工人的數量及到現場作業時間，最大限度地以正常作業時間推進施工進度，在施工組織上保證施工人員的合理配合，避免疲勞趕工，嚴把質量關。配合完善充足的施工專業設備，這些設備第一可以保障施工隊伍作法的統一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統一的質量，第三可以有效提高作業的效率，縮短工期。施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應為工程施工的政黨推進提供后勤的組織保障，因此，隨著工程施工工序的進展，必須組織一個適應工程需要而相對穩定的后勤保障班子，負責材料運輸、分配以及垃圾清運，現場保安安全、防火、文明作業及物品保護檢查等等管理體系：一線的施工力量及后勤保障力量按照預定施工工序及進度計劃推進工程施工，必須在一個有效的管理體系的控制下運轉。本公司安照ISO9000質量管理標準，有自己一套成熟的管理體系，作為施工組織的一個重要部份。二、施工管理架構本項目由公司總經理直接領導，從公司抽調最有工作經驗的管理人員繪成項目經理部。本項目由項目經理對工程的質量、進度、成本全面負責；同時根據本工程工期、質量桪等特點，公司任命項目經理對工程全面負責，減少中間環節的繁瑣程序，使工程管理更直接、高效。公司各部門從各方面協助項目經理部的工作：準備充足的施工工具、設備。技術部提供深化圖紙和技術協作提供后備勞動力以備趕工或工人技能不符合要求時更換1、管理機構設置：為了確保工程按期完成和確保工作達到質量目標的要求，公司為此工程組建項目經理部，項目部人員組成的原則是：首先項目經理必須具備項目經理資質并且有很強的組織能力，對于同類工程的施工有經歷且有豐富的施工經驗，能與建設、監理、設計等單位互相協作的人員擔任，項目工程師必須具備中級技術職稱，技術業務精通，有豐富的閱歷和施工經驗，對工程的各種技術問題有很強的協調和解決能力，對工作認真負責的人員擔任，其他各專業技術管理人員要求從資格、學歷、經驗、責任心等各方選派，以保證本工程項目部真正是一支能打硬仗，精兵強將的隊伍，確保工程按工期優質高效地完成2、項目經理部管理組織機構項目經理、項目副經理、技術負責人、下設工程部、技術質量部、預算合同部、綜合辦公室，物資部和安全保衛部。3、項目經理部主要管理人員/部門劃分3.1項目經理全面主持項目經理部日常工作，項目實施過程的全職組織者的指揮者；調配，是全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。組織編制項目質量保證計劃，各類施工技術方案、安全文明施工；組織管理方案并督促落實工作；組織編制項目實施和各類進度計劃、預算、報表；組織項目實施的供應商的選擇工作；處理項目實施中重大緊急事件;擬訂項目執行機構組織和人員配制；負責與業主、監理、設計等的協調和溝通的組織領導工作;負責工程的竣工交驗工作;認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全，抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。3.2技術負責人協助項目經理管理和領導技術質量組的工作；組織相關部門和人員參與建設、監理或設計方等就施工方案、技術、設計、選題等方面的問題的會議；討論或磋商，主持施工組織設計和技術方案的編制;負責審核、把關，組織進度計劃、質量計劃的編制并監督落實;負責土建與機電安裝工作之間在進度安排方面的配合和協調；參與項目質量策劃并督促技術主案和施工組織設計主要內容的落實工作；對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關；協助項目領導和組織創優工作；竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關;組織工程技術資料整理；負責組織對工人和勞務隊伍崗前培訓工作并審查培訓效果。3.3質量管理負責人負責根據合同要求編制施工組織設計和施工方案;以定期檢查及隨機抽查的方式負責進貨檢驗和試驗、施工試驗及與之有關的工程技術資料的收集，整理立卷、歸檔工作;檢查“緊急放行”手續及執行情況，并進行記錄;負責對檢驗狀態標識進行統一、協調和檢查，并進行記錄;參加質量事故的調查，分析和處理，具體負責技術處理方案的實施、驗證和報告;負責糾正和預防措施信息的收集，整理，制定實施計劃并記錄;對分項分部及單位工程檢驗評定和質量保證資料以定期檢查及隨機抽查的方式負責校核檢查;負責質量事故的報告，標識、記錄隔離，參加質量事故的調查、分析和處理，并負責對處置的全過程進行記錄，驗證和報告;負責對質量員工上崗資格的審查;參加不合格品的評審，負責糾正和預防措施的跟蹤驗證;負責本部門質量記錄的懼、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔;3.4工程部科學合理安排施工并控制進度，負責監督檢查分項分部及單位工程的單項工程進度計劃，進行協調使之符合總進度計劃的要求；檢查工程計劃執行情況并根據變化及時修改調整；調度施工所需勞動力，設備、工程物資及配套動力、能源等設施；負責對租用機械設備的建帳建卡、機械設備安裝、調試驗收及操作人員持證上崗情況的檢查；監督成品保護技術措施的實施情況；參與施工組織設計中安全生產技術措施條款的制定；參加施工組織設計的審批，并負責實施情況的檢查；負責根據合同要求編制設備安裝的施工組織設計和施工方案；負責組織實施有關設備安裝的技術質量控制；負責施工現場安全情況的檢查；負責安全事故的報告、分析、處理和教育；負責對安全員、特種作業人員上崗資格的審查并保留經上人員資質復印件；負責本總門質量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔；對項目經理負責：對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責單機、聯機設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統維護等。確保系統一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。3.5專業工程師崗位職責對項目經理負責：對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責單機、聯機設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統維護等。確保系統一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。3.6材料供應部負責供應商的評價和選擇，組織進貨驗證；組織對業主提供產品的驗證，對出現的問題負責向業主有關部門提出書面報告并組織處理；負責現場產品標識的管理；負責物資的儲運、保管和交付管理；負責本部門質量記錄的收集，分類，整理，裝訂、編目、保存、歸檔；負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續，及時向供應部要求補貨。3.7預算員的職責負責編制工程報價，工程預算；辦理合同修訂，工程變更手續及竣工結算工；負責審核合同中與財務有關條款，負責工程款的收取；負責本部門質量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔；3.8安全保衛人員的職責全面負責現場施工安全保衛消防工作；制定并貫徹實施各項管理及獎罰措施；與各級人員或分包單位簽定安全生產責任書；嚴格履行安全保衛消防和文明施工成品保護工作的檢查監督職責；負責對外與政府相關行政監督管理部門辦理各項手續；3.9資料員崗位職責負責我單位下發的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預結算書等文本的處理。3.10施工生產工人崗位職責嚴格按圖紙、施工規范的要求進行操作，對不執行工藝和操作規范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成，出現質量問題及時向施工主管或項目經理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產，嚴防出現安全生產事故，遵守安全用電規定，電動工具和登高用具的安全操作規程。項目管理機構配備情況表姓名職稱執業或職業資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業原服務單位項目數主要項目名稱助工計算機信息系統項目經理資質證書項目經理341040189農業機械化3中級河南省安全技術防范從業資格證技術負責人1944計算機軟件技術2中級河南省安全技術防范從業資格證質量管理3394機電一體化1中級河南省安全技術防范從業資格證質監員33