10KV線路綜合項目工程綜合項目施工組織設計

目錄

第一章工程概況及施工特點................錯誤!未定義書簽。

第二章施工前期準備......................錯誤!未定義書簽。

第三章重要工序和特殊工序施工辦法........錯誤!未定義書簽。

一、10KV架空線路架設.................錯誤!未定義書簽。

二、高壓10KV電纜敷設.................錯誤!未定義書簽。

三、10KV電纜終端頭制作...............錯誤!未定義書簽。

四、10KV配電工程交接實驗、檢測注意事項錯誤!未定義書簽。

五、工程質量成本左制辦法...............錯誤!未定義書簽。

第四章工期、施工進度籌劃安排............錯誤!未定義書簽。

第五章施工管理組織機構...................錯誤!未定義書簽。

第六章質量目的、質量保證體系及技術組織辦法錯誤!未定義書簽。

第七章安全目的、安全管理和保證安全辦法.…錯誤!未定義書簽。

第八章環(huán)保及文明施工...................錯誤!未定義書簽。

第一章工程概況及施工特點

一、工程簡述

項目名稱：蒲縣薛關鎮(zhèn)等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)布珠村等四村土地開發(fā)項目電力配套設施項

目

項目編號：BFZLSG026

項目預算金額：161039.76元

籌劃工期：訂立合同后15天。

工程地點：蒲縣薛關鎮(zhèn)等

二、工程承包范疇

1、JKLYJ-10KV-50導線架設，涉及所有線纜、絕緣子、金具等運送、安裝。

2、YJV-1-3*25導線架設

三、工程特點

1、本項目為10KV線路工程，工期規(guī)定緊，僅15天；工程量較大，配電系統(tǒng)接

線方式簡樸，但線路、電纜走向途徑較為復雜。因而規(guī)定施工現(xiàn)場人員組織

和施工進度安排合理化，責任化，貫徹施工各個環(huán)節(jié)；各職能部門、施工班

組各負其責。

2、本工程涉及10KV高壓系統(tǒng)。因此，屆時需按規(guī)定，做好各種實驗，認真及

時辦好工作票。

3、做好與業(yè)主及供電方協(xié)調溝通，解決工程實行中浮現(xiàn)問題，保證工程按合

同內容順利竣工。

第二章施工前期準備

一、技術準備

1、成立項目經(jīng)理部，配備技術、安質、物資、籌劃、財務、資料等人

員，

據(jù)項目特點，加強技術力量配備；

2、組織項目會審，熟悉項目實行內容、環(huán)節(jié)、辦法細節(jié)，領略項目實行

意圖、工期及達到目的；打印發(fā)放關于人員；

3、編制作業(yè)指引書及項目實行技術交底；

4、合同訂立后，編制材料、設備用量清單，盡早訂貨；

二、現(xiàn)場準備

1、工作現(xiàn)場設立各種安全設施，宣傳牌，警告牌，安全通道；

2、做好各工器具、實驗、檢測設備調試、檢查工作，保證設備能正常投入使

用；

3、建設暫時工地辦公、倉庫、食堂用房。

三、設備準備

本次項目為10KV電纜、架空線路敷設安裝，施工重要施工器具、實驗器具詳

見附表：

四、其她準備

3、《架空送電線路導線及避雷線施工工藝規(guī)程(SDJ226-87)》

4、《超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導則(SDJJ2—87)》

5、《高壓絕緣于瓷件技術條件(GB772—87)》

6、《110千伏及以上送變電線路基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》

(DL/T782)

7、《電力建設安全工作規(guī)程(架空電力線路某些，DL5009.2一)》

8、建設部《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)

9、國家電網(wǎng)公司輸變電工程《施工工藝示范手冊一一送電工程分冊》

(中華人民共和國電力出版社)

10、《輸變電工程建設原則強制性條文實行管理規(guī)程》(國家電網(wǎng)科()642號)

(2)10KV線路架線工程施工技術辦法

A導線架立順序：

放線前，沿線路走廊清除障礙物，對于跨越電力線路和通訊線路及建筑

物位置，及時聯(lián)系停電或搭設跨越架，安裝過線鋁滑輪(放導線用)。

架線程序：

導線放線一＞緊導線一＞緊避雷線一＞綁線一＞跳線一＞緊固一

防雷器安裝一》裝用電環(huán)——》接地體施工、接地線連接

B、放線

采用人力過滑車牽放導線。在地面牽引時，派專人沿線查看，以避免電

線在堅硬物上摩擦。采用人力地面拖線展放辦法施工時，拖線人員分開，保

證放線過程導線不拖地。當牽引導線到直線桿時，把導線放迸懸掛好鋁線滑

輪內后，繼續(xù)拖放直至耐張桿處。

交叉跨越：

交叉跨越均在放線前搭設牢固跨越架，保證放線時導線與被跨越物之間

最小安全距離并經(jīng)監(jiān)理人檢查。如果交叉跨越帶電線路須停電時，放線前辦

理停電手續(xù)，跨越前先驗電并接地。每一根導線，其放線與緊線盡量在同一

天持續(xù)進行至緊線結束。

導線連接普通規(guī)定：

①在檔距內導線連接，采用符合GB2314規(guī)定技術條件制造接續(xù)管，

以爆壓連接辦法進行接續(xù)。接續(xù)鋼芯鋁絞線時，導線之間加墊片。

②接續(xù)管內外表面均平滑，無砂眼、氣泡、裂紋等缺陷。

③接續(xù)導線、避雷線不存在線股纏繞不良、線股斷裂、線股交叉等缺陷。

④不同金屬、不同規(guī)格、不同絞制方向導線、避雷線禁止在同一耐張段內接

續(xù)。

C緊線工序：

①將耐張桿補強（采用打暫時拉線辦法）

②緊線辦法：采用卑線緊線法。（普通緊線法）

③在一耐張桿上錨線，把導線留夠跳線長度后，用耐張線夾卡緊并檢查無誤

后進行緊線操作。在另一基耐張桿端，先用人力或機械抽余線，當導線離開

地面時，停止抽線，使導線通過卡線器與緊線設名相連。

④啟動牽引設備，當緊至一定張力時，進行馳度觀測和調節(jié)。

⑤弛度調節(jié)后，在耐張操作塔上劃印，按劃印后位置，用卡線器重新卡住導

線，

啟動絞磨，到原則位置后，用耐張絕緣子相連。

?劃印后，將線放回地面，即可進行耐張桿掛線操作。

緊線操作注意事項（監(jiān)理人對整個過程進行監(jiān)督檢查）：

①耐張段應先緊避雷線，后緊導線；先上層后下層。

②導線弧垂觀測時，在導線處在穩(wěn)定狀況下進行觀測。

③導線接頭位置按規(guī)范規(guī)定布置，特別是同一條線在兩桿之間無接頭，在跨

越重要建筑物（如：電力線路，長途通訊線路等）不設接頭。

④弧垂偏差控制在規(guī)范規(guī)定范疇之內。

D、附件安裝

a.安裝應牢固，連接可靠，防止積水。

b.絕緣子和金具在安裝前逐個用干布搽拭、檢查并清除表面來垢、附著物及

不應有涂料。組裝前絕緣子逐個用兆歐表進行絕緣測定，絕緣電阻不滿足規(guī)

定更換。金具鍍鋅層如有局部碰損、剝落或缺鋅，在徹底清除銹跡后補刷防

銹漆。

c.懸式絕緣子與電桿、導線金具連接處，無卡壓現(xiàn)象。

d.掛線后應及時進行附件安裝，以防止導線和避雷線因振動受傷。

e.導線懸垂線夾安裝：安裝時，絕緣子串保持垂直狀態(tài)，找出線夾位置中心

點，在導線上劃印。運用緊線器把導線吊起，取下放線滑車，在劃印段包扎

好鋁包帶后，放進線夾內。安裝完畢后，絕緣子垂直地面。

f.鋼芯鋁絞線安裝前在導線表面緊密包纏一層鋁包帶，鋁包帶纏繞方向與導

線外層線股絞制方向一致，在線夾出口兩端露出10mm,并將斷頭折回到線夾

內壓緊。

g.跳線安裝后，無扭曲現(xiàn)象，使其平滑下垂近似于懸鏈線狀。

E、檢查和實驗

線路安裝施工結束后，告知監(jiān)理人沿線進行全面復查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時解決。

投入運營前正式施工驗收，分為三個程序進行：

a.隱蔽工程驗收檢查

隱蔽工程驗收檢查是指在竣工后較難進行檢查隱蔽工程，線路施工中下列工

程，在施工過程中認真詳細檢查，并做好記錄：

①基本坑深；

②底盤、拉線盤規(guī)格及埋深；

③接續(xù)管壓前及壓后尺寸、鋼管中斷頭位置等；

④接地導體規(guī)格、埋深及埋設位置。

b.中間檢查

①桿塔基本檢查，涉及同一基桿塔各基本地腳螺栓互相距離、雙桿兩個底盤

高低差、整基基本中心或雙桿中心與原中心樁之間位移、混凝土強度等；

②桿塔及拉線檢查，涉及混凝土電桿焊口彎曲度及焊接工藝質量、桿身高差,

根開誤差值及構造扭曲、桿塔構造中心線傾斜及與中心樁相對位移、橫擔歪

扭、各某些連接緊密狀況、永久拉線方位及受力狀況、回填土狀況等；

③接地裝置檢查，涉及埋設狀況及實測接地電阻值；

④架線檢查，涉及弛度、絕緣子串傾斜、搭接線對各某些電氣間隙、桿塔在

架線后撓度、相位、使用金具規(guī)格、壓接管位置與數(shù)量、接頭電阻測量、防

振錘位置及數(shù)量、線路與交叉跨越物水平距離及垂直距離，對建筑物、山坡、

高地和樹木等接近距離等。

c.竣工驗收檢查

竣工驗收檢查是工程所有結束后進行驗收檢查，涉及中間檢查及下列項目：

①線路途徑、桿塔型式、絕緣子型式、導線與避雷線規(guī)格及線間距離等

與否符合施工圖紙；

②障礙物拆遷；

③搭接線連接；

④與否有遺留未完項目；

⑤各項記錄完整性。

F竣工實驗

工程在竣工驗收檢查合格后，進行下列電氣實驗：

a.線路絕緣測定；

b.線路常規(guī)測定（涉及直流電阻、正序電阻及電抗、零序阻抗、正序電容及

零序電容等）；

c.在電源端對線路做沖擊合閘三次，合閘前要將線路保護所有投入，派專人

在各核心地段觀測有無異常狀況，對有問題地方要及時停電解決。

二、高壓10KV電纜敷設

工藝流程：

管口防水解決—用纜穿保護管或支架敷設一些標志牌一帷備工作

電纜頭制作及接線一掛終端標志牌

①施工前應對電纜進行詳細檢查；型號、規(guī)格、截面、電壓級別均符合設計

規(guī)定。外觀應無扭曲、損壞。

②電纜敷設前用2.5KV絕緣搖表測試電纜線間及對地絕緣電阻值。

③電纜最小彎曲半徑應符合規(guī)范規(guī)定，鎧裝電纜為電纜直徑30倍。

④電纜敷設時應依照設計圖做好必要預留、排列整潔，不適當交叉，加以固

定，并及時裝設標志牌。

⑤電纜進入電纜溝、盤（柜）以及穿入管子時，出入口應封閉，管口應密封。

⑥電纜終端和接頭制作應嚴格遵守制作工藝規(guī)程。

三、1OKV電纜終端頭制作

電纜與電氣設備連接，需通過一種特殊裝置一一電纜終端頭。電纜終端頭制

作是電纜安裝工程中重要一種環(huán)節(jié)，其基本操作環(huán)節(jié)如下：

1、剝外護套：為防止鋼甲松散，應先在鋼甲切斷處內側把外護層剝去一圈（外

側留下），做好卡子，用銅絲綁緊或用膠帶包繞，最后剝外護套。

2、鋸鋼甲：固定鋼鎧，順鋼鎧包緊方向鋸一環(huán)形深痕，（不能鋸斷第二層鋼

鎧，否則會傷到電纜），用一字螺絲刀撬起（鋼甲邊斷開），再用鉗子拉下并

轉松鋼鎧，脫出鋼鎧帶，解決好鋸斷處毛刺°

3、剝內護絕緣層：注意保護好色相標記線，保證銅屏蔽層與鋼甲之間絕緣。

4、焊接屏蔽層接地線：把內護層外側銅屏蔽層銅帶上氧化物去掉，涂上焊錫。

把接地線提成三股，在涂上焊錫銅屏蔽層上綁緊，解決好綁線頭，再用焊錫

與銅屏蔽層焊住，焊住線頭。

5、銅屏蔽層解決：在電纜芯線分叉處做好色相標記，測量好銅屏蔽層切斷處

位置，用焊錫焊牢，在切斷處內側用銅絲扎緊，用刀劃一淺痕，慢慢將銅屏

蔽帶撕下，最后順銅帶扎緊方向解掉銅絲。

6、剝半導電層：在離銅帶斷口】。!!!!!!處為半導電層斷口，斷口內側包一圈膠帶

作標記。在預定半導電層剝切處，用刀劃一環(huán)痕，從環(huán)痕向未端劃多條痕。

然后將這些條形半導電層撕下。用刀劃痕時不應損傷絕緣層，半導電層斷口

應整潔。主絕緣層表面應無刀痕和殘留半導電材料P

7、清潔主絕緣層表面：用清潔紙清潔時從絕緣端向半導體層。

8、安裝分支手套：在內絕緣層和鋼甲這段用填料包平，在手指口和外護層防

潮處涂上密封膠，套上手套，電纜分支中間盡量少縮。

9、安裝應力管：應力管在三芯離分叉處距離50nlm,應力管要套住銅帶20nlm,

外半導電層已留出20mm,在半導電層斷口處涂應力疏散膠，主絕緣表面涂硅

脂。

10、安裝絕緣管和接線端子：量好電纜固定位置和各相引線所需長度，鋸掉

多余引線。測量接線端子壓接芯線長度，按尺寸剝去主絕緣層，芯線上涂點

硅脂，壓接線端子（千萬要對好接線螺絲穿孔方向！）。解決掉壓接處毛刺，

接線端子與主絕緣層之間用填料包平（壓接痕也要包平），套絕緣管（套住分

支手套手指），在接線端子上涂密封膠，最后一根絕緣熱縮套管要套住接線端

子（除接觸面以外某些）

,絕緣套管都要上面一根壓住下面一根。最后套相色管。

四、1OKV配電工程交接實驗、檢測注意事項

應依照《電氣裝置安裝工程電氣設備交接實驗原則》（GB50150-91）和設備特

性做設備絕緣、特性及耐壓實驗，并及時征得甲方、監(jiān)理單位批準。實驗中

嚴把質量關，對有規(guī)定數(shù)據(jù)調試，保證即不偏上限，也不偏下限，使用儀器、

儀表必要在有效期范疇內，實驗時應仔細核對接線并設立隔離圍柵，加掛警

示牌；實驗中要大聲互唱，對每個實驗對象做好實驗記錄和填寫和編制實驗

報告。

五、工程質量成本控制辦法

1、科學合理周密地擬定施工籌劃，合理安排工期，加強協(xié)調合理安排投入施

工人力、物力，避免浮現(xiàn)窩工、趕工現(xiàn)象，提高工效。

2、合理安排施工機具調度籌劃，加強內部聯(lián)系，加強機械設備檢查、維護、

保養(yǎng)，提高機械設備使用率，車輛要統(tǒng)一調度，盡量做到一車多用以提高效

率，要集中使用吊車，使其減少來回次數(shù)。

3、嚴格按設備、材料型號、數(shù)量運送，防止誤運，導致二次運送。領料嚴格

掌握數(shù)量，加強現(xiàn)場材料管理。

4、合理使用原材料，加強消耗材料管理，開展增產(chǎn)節(jié)約。

5、也許狀況下，要集中下料，先下長料，后下短料，合理使用材料，集中刷

漆，集中濾油、注油，千方百計節(jié)約原材料0

6、合理安排人力、物力，使人盡其力，物盡其用。調動每個施工人員積極性,

減少窩工。精心施工，保證每個工序質量，減少返工現(xiàn)象。

7、大力推廣新工藝、新技術、動員職工獻計獻策，提合理化建議，提高工程

質量，減少成本，縮短工期。

8、施工全過程質量管理，為保速度、保安全、保質量、保工期，使工程一次

投運成功，穩(wěn)定運營，應自始至終抓住影響質量五大因素，人、機、料、法、

環(huán)，實行全過程安全質量管理。

第四章工期、施工進度籌劃安排

一、工期規(guī)定

本工程工期規(guī)定15個日歷日，從項目實行可以進場之日算起。

二、施工進度橫道圖

施工進度橫道圖見附圖

二、工期保證辦法

1、編制詳細《施工組織設計》，做好施工準備工作，貫徹施工技術資料、工

程物

資、施工機具供應日期籌劃，保證不影響工程進度。

2、遵循施工組織設計規(guī)定安排施工，控制工程形象進度，各施工組必要按擬

定

月度籌劃，準時完畢規(guī)定工程量。

3、提高管理水平，貫徹經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮全體施工人員能動性，使施工

水

平、工作效率、工程質量都達到一種新高度。

4、技術、質管、安全等人員各負其責，及時發(fā)現(xiàn)、解決工程實際問題，加快

施工

進度，減少返工率。

5、選派精干施工人員和完好施工機具，優(yōu)化勞動組合和施工現(xiàn)場布置，合理

運用一切間隙、空間，充分提高勞動生產(chǎn)率和施工效率。

6、遇設備、不可抗力及其她因素使工期延誤，采用調節(jié)工序、增長施工人員、

施

工設備、施工時間等辦法。

7、項目經(jīng)理部每周召開一次施工協(xié)調會；施工班組每天開例會，及時解決施

工中

浮現(xiàn)問題，協(xié)調各施工組之間配合，保證工程順利進行。

第五章施工管理組織機構

一、施工組織管理

依照本工程質量與工期規(guī)定及我公司在投標文獻中有關承諾，組建一種強有

力現(xiàn)場項目施工管理機構。由我公司黨委副書記楊長征同志親自掛帥，在我

司內挑選施工經(jīng)驗豐富、善打硬仗施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術、會管理、工

作認真、吃苦精神強施工管理人員實行本工程有關管理內容。保證本項目優(yōu)

質、高效地按期交付使用。同步在管理成員、施工機械、物資保證、施工技

術管理等方面都能得到最充分保證，實現(xiàn)施工綜合成本有效控制，為實現(xiàn)本

工程建設優(yōu)質、高速、安仝、文明、低耗目的而奮斗.本工程采用項目法施

工管理體制。

1、施工管理體制設立原則

(1)以項目經(jīng)理同志為主，形成有一定權威性統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，協(xié)調各方面關

系，保證工程按規(guī)定順利完畢。

(2)依照本工程規(guī)模、技術復雜限度等因素建立管理組織。

(3)采用項目管理體制同步，經(jīng)濟合同手段輔助以部份行政手段，明確各方

面責、權、利。

2、項目法施工

在本工程施工中實行項目法施工管理模式，組建本工程項目經(jīng)理部，對工程

施工全過程進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部以工

程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管

理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)工程質量優(yōu)良

同步，力求按期完畢施工任務。在履行項目法施工同步，從文獻控制、材料

采購到產(chǎn)品標記、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司管理體系文獻規(guī)定，達

到創(chuàng)優(yōu)質高效目的。

項目經(jīng)理對工程項目行使籌劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權

解決項目事務，其下設施工部、監(jiān)控部、綜合部、經(jīng)營核算部、物資設備部、

資料部、水電部。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內部工程技術

管理人員通過崗位目的責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、

低耗地完畢項目任務而努力工作。

3、組建項目經(jīng)理部

本工程實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高同志擔

任該項目部重要負責人，選聘技術、管理水平高技術人員、管理人員、專業(yè)

工長組建項目部。

項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、安全主管、質量主管、

材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員構成，在建設單位、監(jiān)理

單位和公司配合與指引下，負責對本工程工期、質量、安全、成本等實行籌

劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實行全過程動態(tài)管理。

作業(yè)層人員配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能等有實力勞務

人員來承擔本工程施工任務。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排

采用“施工任務書”形式。規(guī)定簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理部作為執(zhí)行

監(jiān)督者。

二、項目組織機構設立及職責

1、項目組織機構設立圖見圖3-1。

圖3T項目組織機構設立圖

1項目經(jīng)理；本工程各項管理工作

2項目班組負責人：實行架線敷設管理

3技術負責人：本工程技術方面管理與統(tǒng)籌

4綜合辦：本工程施工調度、外聯(lián)管理

5質安辦：設備材料險查、施工質量管理

6物資供應辦：設備材料采購、保管、發(fā)放

7工程項目辦：工程進度、現(xiàn)場施工管理

第六章質量目的及質量保證體系

一、質量目的

1、項目實行合格率達100%

2、優(yōu)良率285%；

二、質量管理組織機構及重要職責

1）、質量管理組織機構圖：

2）、各質量管理機構重要職責

1、項目經(jīng)理

⑴負責質量管理，質量檢查，批準本工程質量籌劃。

⑵負責實行公司質量方針、目的。

⑶對保證生產(chǎn)能力和質量保證能力提供生產(chǎn)過程基本條件負責。

⑷對本工程最后質量和服務質量負領導責任。

2、項目總工

⑴對保證工程質量提供設備、技術工藝、技術資料質量負責。

⑵全面負責本工程質量管理工作，審核本工程質量籌劃，督促執(zhí)行質量籌

劃和施工技術辦法實行。

⑶配合建設單位、設計、監(jiān)理工程師等做好各項檢查、中間驗收、竣工驗

收及其她各項工作。

3^質安員

⑴負責本工程質量工作策劃、織、協(xié)調、督促、檢查和評價。

⑵負責推動和開展質量管理、質量檢查工作。

⑶對移送工程符合性和服務質量負責。

（4）負責編制適應本工程質量籌劃、質量管理細則。

⑸結合本工程特點，有針對性開展質量活動。杜絕質量通病。

（6）對特殊工藝、核心工序以及新工藝和新技術進行現(xiàn)場監(jiān)控。

4、項目實行班組

負責本施工隊施工全過程質量控制、自檢；實驗檢測施工記錄填寫。配合監(jiān)

理工程師，建設單位質量檢查、中間驗收、竣工驗收等。

三、質量管理辦法

1、按本工程質量體系規(guī)定，工程項目經(jīng)理對本工程質量負全責，為工程質量

第一負責人。

2、質安部為本工程質量保障部門，負責質量體系建立和實行。

3、項目部各部門及施工隊為質量體系執(zhí)行部門，負責按體系規(guī)定完畢質量籌

劃安排工作。

4、全體施工人員為施工詳細操作者，按施工闡明規(guī)定，完畢施工過程操作，

每道工序均要填寫施工工序把關卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢查合格后方能轉

入下道工序，并填寫施工記錄。

5、整個工程實行全過程質量控制。

6、施工過程按項目實行過程控制程序規(guī)定，設立質量管理點，并對管理點實

行有效控制。

7、工程管理實行“六不準”即：未經(jīng)會審圖紙，不準作為施工根據(jù)；未經(jīng)設

計批準更改，不準施工；不合格原材料、半成品不準使用；上道工序不合格,

不準轉入下道工序；未經(jīng)驗收檢查工程，不準移送；質量不合格項目，不準

帶電投運。

8、每一分部工程施工完畢后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理工程師檢查確認質量合格后,

才干進行下一分部工程施工。

9、所有施工方案、施工辦法、施工工藝，必要有保證質量技術辦法，并經(jīng)質

量部門認定并獲得監(jiān)理工程師承認。

10、所有施工過程，必要保證按作業(yè)指引書和規(guī)范規(guī)定進行施工安裝，及時

形成施工各項記錄并有效控制。

四、質量管理及檢查原則

《建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》GB50303—

《電力建設施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇SDJ69-87

《建筑安裝工程質量檢查評估統(tǒng)一原則》GBJ300-88

《建筑工程質量檢查評估原則》GBJ301—88

《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149-90

《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ147-90

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ16892

《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》BJ5017-92

《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB50172—92

《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范》B50170—92

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92

《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》

GBJ148—90

《電氣裝置安裝工程電氣設備交接實驗原則》GB50150—91

《繼電保護及安全自動裝置檢查條例》(87)水電電生字108號

《電力建設安全工作規(guī)程(架空電力線路某些)》DL5009.2—94

局限性某些參照現(xiàn)行國家、原電力部關于規(guī)程規(guī)范及設計圖紙中規(guī)定執(zhí)行。

第七章安全目的及安全保證辦法

一、安全管理目的

1、人身安全死亡事故為“零”。

2、杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通事故，重大機械、設備和火

災事故。

3、控制和消滅普通工力事故，輕傷率控制在5%。如下。

4、控制高處墜落、物體打擊、觸電等惡性事故，作為施工全過程防范和控制

重點工作。

5、嚴格管理、認真運作，實現(xiàn)工程無事故。

二、安全管理制度

1、安全教誨制度

2、施工安全技術辦法編制、交底制度

3、安全工作例會制度

4、安全檢查制度

5、安全問題告知書實行制度

6、安全活動日、安全工作票制度

7、暫時工安全管理制度

8、施工器具安全管理制度

9、公司反習慣性違章實行細則

10、施工現(xiàn)場用電安全管理制度

11、施工停電作業(yè)安全規(guī)定

12、電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定（試行）實行細則

三、安全管理辦法

本工程采用項目經(jīng)理負責制辦法，突出強調項目經(jīng)理要為工程負責、為

公司負責，在認真選派經(jīng)驗豐富、責任心強領導擔任項目經(jīng)理同步，選派技

術好、責任心強同志作為各部門、崗位人選。完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡。項

目經(jīng)理與公司法人代表訂立安全責任狀明確責任，獎懲細則公司將不定期進

行監(jiān)督、檢查，并將本工程管理先進經(jīng)驗予以推廣。同步也對存在問題和局

限性及時提出批評、限期改進，以保證工程安全、順利進展。

四、安全組織技術辦法

安全施工是一項難度較大工作，它涉及到物安全狀態(tài)，人安全行為和安全管

理工作嚴細及安全辦法有效性和針對性。

1、工程開工前嚴格按規(guī)定對全體施工人員進行三級安全教誨，組織全體施工

人員認真學習安全規(guī)程，并經(jīng)考試合格后方可上崗。

2、貫徹安全第一，防止為主安全施工方針。堅持班前會制度，每天上班前，

班組負責人在分工同步應進行安全技術交底工作，使施工人員明確危險點，

增強個人防護意識。

3、班組安全員應做好本班組施工過程中安全監(jiān)護和警戒工作。對施工現(xiàn)場進

行認真檢查，班組長應合理布置機械，設備和材料位置，保持現(xiàn)場整潔，暢

通，不影響施工操作。

4、施工班組必要堅持每周一次安全學習活動制度，由班組長主持。項目經(jīng)理

每半個月定期對施工現(xiàn)場進行一次安全例會和安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應

及時整治并督促實行。

5、大型作業(yè)較為復雜施工項目，按規(guī)定應編制施工安全技術組織辦法，項目

經(jīng)理及技術負責人應到現(xiàn)場監(jiān)督。對工作位置和構成施工障礙物體等核查清

晰，查明施工作業(yè)中不安全因素，制定可靠安全防范辦法。

6、堅持工作票制度：施工作業(yè)中規(guī)定必要辦理工作票手續(xù)，必要嚴格執(zhí)行，

堅決制止無票作業(yè)。工作負責人應按關于規(guī)程制度、認真執(zhí)行，認真對的填

寫工作票，送交辦理工作票。工作負責人必要在辦理允許手續(xù)后，方可帶領

工作人員進入現(xiàn)場。所有工作完畢后，辦理工作終結手續(xù)前，工作負責人應

對所有工作現(xiàn)場進行認真檢查，保證無遺留問題。

第八章環(huán)保及文明施工

一、環(huán)保

工程項目實行，也許引起環(huán)保方面問題：

1、項目實行時對原正常運轉工作環(huán)境導致干擾和影響。

2、項目實行時對交通環(huán)境導致影響。

3、項目實行后因接線、接地未解決對設備正常運營導致影響。

4、工程施工廢料及生活垃圾清理不及時對生態(tài)環(huán)境影響。

5、個別人員環(huán)保意識不強導致影響。

二、環(huán)保目的及辦法

1、對于有噪聲機器，如發(fā)電機等，應做好防噪辦法，盡量減少對周邊辦公場

合、工作人員影響。

2、科學合理安排時間，施工工序，盡量減少停電時間和次數(shù)，減少對■正常工

作環(huán)境影響；合理布局施工場地，減少對交通環(huán)境影響。

3、采用有效辦法，杜絕施工后遺癥發(fā)生，保證設備財產(chǎn)安全。

4、經(jīng)常認真解決工程施工廢料及生活垃圾清理。

三、文明施工目的、組織機構和實行方案

1、文明施工目的

建設一流施工隊伍，創(chuàng)立雙文明達標施工單位，向項目法人提供100%優(yōu)質服

務。

2、文明施工組織機構

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目技術負責人

成員：項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊隊長、隊技術員。

3、文明施工實行方案

1）、施工用材料、設備等堆放合理，各種物資標記清晰，排放有序，并符合

安全防火原則。

2）、施工所用機械、設備完好，標記清晰，清潔、安全，操作規(guī)程齊全，操

作人員持證上崗，并熟悉機構性能和工作條件。

3）、施工暫時設施完整，布置得當，環(huán)境清潔，辦公室、工具間、生活區(qū)等

場合內部整潔，布置整潔，關于職責、制度規(guī)定上墻。

4）、施工設備材料堆放整潔，布置合理，施工人員統(tǒng)一配戴安全帽、施工結

束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。

5）、廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動，在全體職工中開展勤儉節(jié)約辦公司教誨，倡導

艱難奮斗，勤儉節(jié)約風尚，努力提高工效，減少物質消耗，杜絕鋪張揮霍。

6）、增強法制觀念，遵守國家法令及地方鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重地方風俗習慣，依

托地方各級政府，搞好同本地群眾團結。

7）、在施工中，廣泛開展勞動競賽，比質量，比安全，比進度，比團結，比

遵守勞動紀律等活動有實效，內容充實，有詳細齊全活動記錄。

8）、項目經(jīng)理要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓，認真貫穿

于施工全過程。

9）、工程項目工序安排應合理，銜接緊湊，使各工序配合得當，符合總工期

規(guī)定，做到勻衡施工。

10）、施工中，施工圖紙、安裝辦法、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，

技術資料歸檔精確，巨錄查閱以便，保管妥善，筆跡工整。

四、文明施工考核、管理辦法

（一）、文明施工考核辦法

1、依照電力工業(yè)部電建（1995）543號文附表中考核辦法及公司關于考核辦法,

對文明施工進行考核。

2、對施工現(xiàn)場，文明施工狀況進行分級檢查，檢查時采用觀測、實測、查閱

及詢問等方式。

3、項目經(jīng)理部應對文明施工狀況進行經(jīng)常性自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、公司工會、安全、質量、物資等部門將在各施工重要階段結合安全檢查、

質量監(jiān)督檢查等工作同步，對文明施工工作進行檢查，并按規(guī)定和原則進行

考核，作出公正評價。

5、公司將定期發(fā)布安全文明施工信息。定期表揚一批文明施工先進班組，抓

住典型事例，分析文明施工中存在問題，推廣文明施工方面先進經(jīng)驗，并對

文明施工搞得差班組提出批評。

6、公司在評比年度先進時將把文明施工作為一種重要考核內容。

（二）、文明施工管理辦法

1、執(zhí)行原電力部頒發(fā)《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》。

2、文明施工實行全過程、全員、全方位管理。

3、強化全體人員安全文明施工意識，創(chuàng)造一種施工組織周密，現(xiàn)場整潔、安

全設施完善、標志明顯、勞動紀律嚴明、施工人員遵章守紀安全文明施工環(huán)

境。

4、對工程不具備文明施工時，應找出差距，提出切實可行改進辦法，經(jīng)監(jiān)督

實行后方可施工。

5、每月由項目經(jīng)理組織一次安全文明施工檢查，按規(guī)定進行考核。

6、在本工程建設中，嚴格管理，精心組織，堅持對工程質量從嚴規(guī)定，實行

全過程控制，促使工程投產(chǎn)后盡快實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)雙達標。

附表一：擬投入本工程重要施工設備表