2024年婦產(chǎn)科工作計劃

2024年婦產(chǎn)科工作計劃

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做

個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是我精心整理的婦產(chǎn)科工作計劃，歡迎閱讀與

收藏。

婦產(chǎn)科工作計劃1

從書面上講，婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護

理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等.在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件

容易之，以下是某婦產(chǎn)科護理工作計劃：

尤其是急救、專科和法律法規(guī)知識的，不斷提高各級護理的‘水平，更好地臨床護理工作。

L重點加強對新、聘用護士、低年資護士的，強化她們的意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護

理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：制定出專科理論、法律、法規(guī)、核制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，

每月組織、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考

核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)鐳,組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢

查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng).

6、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)

狀，組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)及特殊疑難病種，可通過請授課、檢索文獻資料、組織

護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看

病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

婦產(chǎn)科工作計劃2

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，XX

年將把精力放在日常質(zhì)控工作從小事抓起招質(zhì)控工作貫穿于每日工作中每周質(zhì)控一到兩項，

形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便

工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，

提高大家參與意識，動員仝科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計

劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)

務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范

專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高

護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)

急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高

應(yīng)急能力及專科護理水平.

四、設(shè)計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。

設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保

健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科

室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,科室備份，人人掌握，有效提高健

康宣教工作。

五、申請護理科研項目，開展科研工作。

已申請護理科研項目中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究0住內(nèi)全面開展效果觀察與研究，

進行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知

識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，產(chǎn)房管理工

作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)仝面質(zhì)控工作，仝面提高產(chǎn)厲的管理工作。同

時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

婦產(chǎn)科護師工作計劃樣本20xx

以下是我為大家整理的關(guān)于《婦產(chǎn)科護師工作計劃樣本20xx》文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

近段時間，我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過我們的

“微笑服務(wù)，滿意待崽”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線，這能增強他們戰(zhàn)勝

疾病的信心，同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖

為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施：我們科室主要從三方面做起

婦產(chǎn)科工作計劃3

又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充;防新一年的征程。計劃也是新的突

破：

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差，做主任忙于日常務(wù)，疏于管理，20xx

年將把精力放在日常質(zhì)控工作從小事抓起招質(zhì)控工作貫穿于每日工作中每周質(zhì)控一到兩項，

形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散理及應(yīng)付心理，真正從方便工

作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大

家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高管理意識,提高婦科室管理的效率.

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強人員的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短，

專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在20xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級學(xué)習(xí)專業(yè)

技術(shù)，力曜婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及，急救的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核,

提高能力，隨時準備應(yīng)對專科急救，加強婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組

織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水

平。

三、抓好產(chǎn)科病和管理，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后，提高我院產(chǎn)科競爭力：

據(jù)我們統(tǒng)計，產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來

源，同時我縣產(chǎn)科競爭激烈，能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信

仕，唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

Q）加強產(chǎn)房，提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高

風(fēng)險區(qū)域，關(guān)系母兒兩條性命20xx年通過外派人員進修學(xué)習(xí)，帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模

式。結(jié)合我科工作實際，產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進。如

多功能產(chǎn)床、無影燈、心電監(jiān)護設(shè)備、胎頭吸引器、等。

(2)提高兒護理和管理水平.這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共

同努力，更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式。

(3)產(chǎn)后患者管理也不容小覷，需要科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心，既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利

于良好效應(yīng)的'產(chǎn)生。

四、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療。

繼續(xù)加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,20xx,我科將

強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準觸范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書

書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其

它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從上提高，從行為上嚴格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中，平

時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、堅持以病人為中心，努力提供一潮艮務(wù)

20xx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供

滿意的醫(yī)療服務(wù)，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責(zé)制，進行教育、疑難病探討等。向患者提供心

理、預(yù)防、保健等服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)

的方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

六、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)彳亍物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，

節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

七、使用專科健康教育手冊，設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手

冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正

去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，

人人掌握，有效提高健康宣教工作。

八、努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書，爭取超頷完成任務(wù)20xx年，面臨醫(yī)療市場的激烈競

爭，我院的形勢仍然嚴竣。生存與發(fā)展是我們每個職工的責(zé)任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的

總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書，增加醫(yī)

療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

婦產(chǎn)科工作計劃4

婦產(chǎn)科護理包含很多方面的內(nèi)容，尤其是在婦產(chǎn)科，孕婦嬰兒較多，并且抵抗能力并不是很

強，在這個過程中需要我們護士小心的照顧，并且通過自己的專業(yè)知識護理他們，讓他們的身體

達到標準,能夠健康的出院。因此在下半年婦產(chǎn)科的護理計劃如下：

首先就是加強對護士人員的培訓(xùn)I,在臨床護理中什么樣的狀況都會出現(xiàn)，并且在這個過程中

我們還需要用到不同的方法進行護理，所以正式而規(guī)范的培訓(xùn)是十分必要的一件事情。

在這個培訓(xùn)中對不同階段的護理操作水平有不同的要求新護士培訓(xùn)的內(nèi)容就是成為一名合

格的護士，在護理的過程中少出錯，盡量掌握不同的基礎(chǔ)操作方法，明白各項理論知識，在這基

礎(chǔ)上進行其他方面的學(xué)習(xí)。對在醫(yī)院工作有一段時間的‘護士就提出了更高的要求，不僅是在基

礎(chǔ)操作上要熟練，還要再掌握更加深入一點的知識，向著更為優(yōu)秀的護士標準努力。然后就是對

工作很長時間的護士擁有更加嚴格的審核標準，在學(xué)習(xí)高深的醫(yī)學(xué)護理知識的同時，要有更加熟

練地護理操作方法，還應(yīng)該做好表率，帶領(lǐng)新老護士嚴格的約束自己，督促各位護士一起學(xué)習(xí)，

共同進步。

其次就是在下半年將上半乞已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行，明白醫(yī)院對我

們護理人員的要求，同時也是更好的為病人服務(wù)，能不能在試行的過程中提出目己的建議，慢慢

改進，讓我們的醫(yī)院變得更加人性化。

然后就是加強對文書的管理，在這方面醫(yī)院有嚴格的規(guī)范，每一位護士都應(yīng)該在護理的過程

中按照要求進行填寫，同時不定時進行抽查，不合格的文書就不能歸檔。

最后就是護理過程中的安全問題管理，在下半年每個月都對會發(fā)生安全事故的地方做安全隱

患檢有，同時做好檢行己錄，查到問題時及時上報。

第一就是反思在護理的過程中患者的投訴，以及護理過程中出現(xiàn)差錯時的原因是什么，從客

觀事實出發(fā)，從自己身上找問題，分析出現(xiàn)事故的原因是什么，物門在之后有應(yīng)該要怎么做,應(yīng)

該從哪一方面可以進行改進。

第二是對科室中的硬件設(shè)施進行常規(guī)的檢查，要仔細查看每一個部分，對安全性能上面還有

檢置時的參數(shù)問題等等都要做好記錄，如果有損壞要想好辦法，做好修繕工作，設(shè)備在工作中必

須要是完好的。

婦產(chǎn)科工作計劃5

從書面上講，婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護

理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件

容易之事，以下是婦產(chǎn)科某月份護理工作計劃：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識的'培訓(xùn)，不

斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她1門的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃

強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標。

2.加強專科技能的培訓(xùn)：制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，

每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,考

核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢

查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特

殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識

和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢直、督促、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看i己錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，

提出整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫

從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期

進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

婦產(chǎn)科工作計劃6

婦產(chǎn)科工作目標責(zé)任書

甲方：

乙方：

為進一步加強醫(yī)院管理，期范醫(yī)療作業(yè)行為，方便病員就醫(yī)，杜絕和減少醫(yī)療糾紛,根據(jù)乙

方負責(zé)主管的工作，特訂立如下責(zé)彳王書：

一、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科室的‘醫(yī)療、科研，醫(yī)療質(zhì)量行政管理工作；

二、制定本科工作計劃，認真組織實施，經(jīng)常監(jiān)督檢查,授時總結(jié)匯報；

三、領(lǐng)導(dǎo)本科人員對病人實施醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務(wù)；

四、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題;

五、組織本科人員學(xué)習(xí)運用先進經(jīng)驗，開展新業(yè)務(wù)及時總結(jié)經(jīng)驗，并督促科內(nèi)人員做好資料

收集；

六、督促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防差錯事故發(fā)生；

七、每月進行一次質(zhì)量考核，并召開質(zhì)量工作會議，對查出的問題要制定整改措施，限時認

真整改；

八、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，如發(fā)生醫(yī)療事故視其情節(jié)科室負責(zé)人和當事人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

九、甲級病歷占90%,差錯事故控制在1%以下，無菌手術(shù)感染率控制在以下。

甲方：

乙方：

婦產(chǎn)科工作計劃7

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理

保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量

控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢有，增

加科室各班人員的'自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入.制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的

觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助

產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力同時將針對科室常見病及危重后的護理組織全體護士進行業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培：川，嚴格準入制度，以提高全

科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每

周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接

管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成

各項護理質(zhì)量控制與管理工作.

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

婦產(chǎn)科工作計劃8

又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突

破：

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細節(jié)決定質(zhì)量，產(chǎn)科隨機性強，20xx年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將

質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良

好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控

員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管

理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計

劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)

務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范

專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高

護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急

程序，全科人員參與，大家

輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。

四、準備開展氣寰助產(chǎn)技術(shù)。（主要用于

四、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人,

小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完

成各項護理質(zhì)量控制與管理.

五、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢直、督促、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出

整改措施。

六、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控

護士一護士長一出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文

書不歸檔。

七、加強護理過程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護

理投訴的歸因分析，多從臼身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改

進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查7寸制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安

全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生.

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢有意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題

及時維修，保持設(shè)備的完好。

八、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)彳亍物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，

節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)20xx年，面臨醫(yī)療市場的激烈

競爭,我院的.形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們一定要提高認識按

照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任

書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

新一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作

貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工

作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科工作計劃9

又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿下半年的征程.

計劃也是新的突破：

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，xx

年將把精力放在日常質(zhì)控工作從小事抓起將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中每周質(zhì)控一到兩項,

形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便

工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日帝質(zhì)控工作交給她們，

提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計

劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)

務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范

專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高

護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)

急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高

應(yīng)急能力及專科護理水平。

四、設(shè)計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作

設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保

健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科

室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,科室備份，人人掌握，有效提高健

康宣教工作。

五、申清護理科研項目，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。色內(nèi)全面開展效果觀察與研究，

進行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知

識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)

房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理

工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

一科學(xué)管理強素質(zhì)：婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們

醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù)，我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理，把制度建設(shè)及其貫徹

落實工作牢牢抓在手上，通過每大的交班，使每大的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支

敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質(zhì)，出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利

進行，得到社會的.認可。

二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象：醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、安全感、親切感，有了這“三感■1服務(wù)質(zhì)量就在其

中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技柢口周到細致的服務(wù)。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派

醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)，同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會診，指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、

幫、帶，使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術(shù)高度重視，科主任

以身作則，孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

三親情服務(wù)暖人卜優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅持

在醫(yī)務(wù)人員中開展"假如我是一名患者”的換位思考，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起，通過

我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和

藹解釋，而不是"生、冷、硬、頂。

婦產(chǎn)科工作計劃10

一、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，在病員增加的基礎(chǔ)上做好業(yè)務(wù)，不出差錯

事故，避免糾紛發(fā)生。

1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過病例討論、三級查房、參加會議等多種形式全員提高專業(yè)

水平，打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)團隊。

2.科室?guī)ь^人經(jīng)常外出學(xué)習(xí)、會議交流，充電補能，*5現(xiàn)今不斷更新的產(chǎn)科、婦科學(xué)術(shù)接軌，

加強接診處理病人的能力.

3.強化流程管理，有規(guī)范合理的診療流程，避免診療差錯，也為醫(yī)務(wù)人員建立安全、無后顧

之憂的診療環(huán)境。

二、推陳出新，繼續(xù)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

繼續(xù)拓展婦科腹腔鏡、無痛分娩等業(yè)務(wù)積極與上級醫(yī)院主任醫(yī)帥雙向聯(lián)絡(luò)凝難及時會診，

幫助我們當?shù)夭∪司徒\治，也幫助我們醫(yī)務(wù)人員盡快提高技能。

三、加強隊伍建設(shè)，增加醫(yī)務(wù)人員。

我科目前醫(yī)生較少，共有9名醫(yī)生，其中一名外聘、一名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師，還有兩地生活擬

考赴市區(qū)者，隊伍欠穩(wěn)定，急需增加2-3名醫(yī)生。助產(chǎn)人員較少，目前已有8名助產(chǎn)士，但隨

著明年生育高峰的,到來，8名助產(chǎn)士遠遠滿足不了病人的服務(wù)，故擬繼續(xù)擴充助產(chǎn)士隊伍，因

我科所有護士已有助產(chǎn)資格證書，故可從我科目前護士當中快速培訓(xùn)、上崗。

四、加強優(yōu)質(zhì)護理，提高病人滿意度。繼續(xù)完善"爰嬰醫(yī)院"相關(guān)工作。

五、做好預(yù)防保健工作，完成婦幼機構(gòu)下達的各項指標。

婦產(chǎn)科工作計劃11

我科根據(jù)實際情況，制定20xx年的工作計劃，通過在實際工作中的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)

全面提高我科的醫(yī)療水平和服務(wù)水平，達到經(jīng)濟效益、社會效益、個人利益的三豐收！工作計劃

如下：

1、在臨床工作中實行三級醫(yī)師管理負責(zé)制。由科帶頭，將全科醫(yī)師分為三線，一線醫(yī)師直

接負責(zé)住院病人的管理及科室夜班的值班，二線醫(yī)師負責(zé)指導(dǎo)一線醫(yī)師對高危妊娠的管理，帶領(lǐng)

一線醫(yī)師參加常見手術(shù)。科主任作為三線醫(yī)師，全面全科的工作。通過有效的分工，保障全科各

項工作有序進行。

2、制定仝年的工作培訓(xùn)計戈L包括臨床知識和技能培訓(xùn)，醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn).通過

具體的、有針對性的培訓(xùn)，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。

3、制定全年的孕婦課程。通過孕婦學(xué)校這個窗口，提高孕產(chǎn)婦的自我保健意識，有效預(yù)防

和控制各種產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展，同時推廣我科"五病房"在全市的‘知名度。

4、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù)”艮度

降低醫(yī)療風(fēng)瞼，保障醫(yī)院順利發(fā)展。

5、完善各種搶救制度，定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶

救演練，使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程，在實際搶救中能默契配合，對孕婦合并的危重癥做^

及早發(fā)現(xiàn)、及時搶救，達到有效搶救的目的。

6、完善產(chǎn)房的建設(shè)和發(fā)展。進一步學(xué)習(xí)當今產(chǎn)房發(fā)展的新趨勢，學(xué)習(xí)新的接生觀念，新的

服務(wù)規(guī)范，提高產(chǎn)房的服務(wù)水平，提高孕婦的陰道分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。

7、嚴格執(zhí)行醫(yī)療項核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進，保障我科各項工作安全、有效進

行。

8、積極開展新技術(shù)的應(yīng)用：開展婦科的宮腔鏡、腹腔鏡的微創(chuàng)治療，減輕病患痛苦的同時

提高我院收益。

9、嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度，定期組織安全演練，保障各項工作順利進行。

希望通過一年的努力，我科經(jīng)濟收入能達到三百萬元以上，提高醫(yī)生和護士的收入，每個醫(yī)

生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平，護士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高，我院的婦產(chǎn)科的診療

水平和服務(wù)水平得到我院的認可甚至全市的認可，為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

婦產(chǎn)科工作計劃12

一、提高認識，加強管理

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組，檢查

有關(guān)制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。

二、重點培訓(xùn)，鞏固知識

為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質(zhì)量一致，效果一致，按照醫(yī)院制定的母乳

喂養(yǎng)制度，要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復(fù)訓(xùn)，組織理論考

試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導(dǎo)培訓(xùn)I,培訓(xùn)人次8人次，培訓(xùn)合格率達

100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。

三、加強院內(nèi)感染管理，杜絕暴發(fā)流行

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)"兒童優(yōu)先，母親安全”的

宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，科室院感小組，具體負責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

2、從基礎(chǔ)護理抓起,控制感染源。

3、洗嬰室設(shè)施達^了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。

4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴格執(zhí)行了

終末消毒。

5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并

進行常規(guī)維護，保證設(shè)備完整無損。

6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年

無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

四、加強產(chǎn)科管理，提高醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全

1、定期不定期對科室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織對疑難病歷的討論，業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和

提高。

2、抓好病歷書寫質(zhì)量，落實了三級醫(yī)師查房。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專人管理。

4、對高危妊娠進行重點的戶和管理，無一例孕產(chǎn)婦死亡。

5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉U幅」I場協(xié)助搶救。

6、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率.

7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實行了孕產(chǎn)婦免費接送。

九、加強母乳喂養(yǎng)管理

1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，作好分娩及哺乳的心理準備。

2、新生兒出生后，按常規(guī)進行早吸吮，皮膚接觸，在每天的有房中均給予哺乳正確指導(dǎo)，

做好乳房異常情況的護理，教會產(chǎn)婦擠奶手法。

3、產(chǎn)婦出院時，告知產(chǎn)醐注意事項及母乳喂養(yǎng)，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂

養(yǎng)率達85%以上。

六、問題

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，這些都需要我們

在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù)，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作

出貢獻。

婦產(chǎn)科工作計劃13

新的一年我科將認真落實以病人為中心以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念按照護理部工作計劃，

結(jié)合科室的具體情況，現(xiàn)制定護理工作如下：

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全，x年我將嚴格執(zhí)行績效考核

制度，把各項質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任護士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中

加強檢直，增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科護士的整體素質(zhì)，制定科室護士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)

程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異

常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重

患者及時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒制度，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護士及護士長

負責(zé)全面質(zhì)控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢置與

督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，

防止發(fā)生交叉感染。

三、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：由科室資深的,醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、

問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,

滿足準爸爸、準媽媽對彳呆健^識的需求。

四、規(guī)范收費,認真學(xué)習(xí)收費標準，由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢有，做好該

收取的不漏收，不該收取的堅層不收，做好合理收費的管理。

五、加強護理安全管理，責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)

問題,規(guī)范行為，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程，杜絕

不安全事件發(fā)生。嚴格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的

管理，制定學(xué)習(xí)計劃。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。

繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患

者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理。責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、

保養(yǎng)、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。

九、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)"、"新生兒護理”等幻燈片，

在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機

會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后7—16大打電詁進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母

乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

婦產(chǎn)科工作計劃14

20xx年我科將在護理部帶領(lǐng)下，繼續(xù)狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實各項規(guī)章制度，深化優(yōu)

質(zhì)護理,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練。現(xiàn)制定計劃如下：

一、工作目標：

以改革護理模式，規(guī)范護理程序，豐富護理內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域才是供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為重點；

以提高護理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為突破口，調(diào)動護士積極性，全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；以護

理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護理為中心，不斷加強護理內(nèi)涵建設(shè)，推動護理事業(yè)的發(fā)展。

二、工作指標：

（一）臨床護理質(zhì)量

L病房管理合格率290%（合格分90分）

2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

3、分級護理（特、一級護理、基礎(chǔ)護理）合格率290%（合格分90分）。

4、護理文件書寫合格率290%（合格分90分）

5、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）.

6、危重癥護理合格率290%（合格分90分）。

7、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量合格率=90%（合格分90分）。

8、住院患者實施中醫(yī)護酶作之95%。

9、中目口識健康宣教覆蓋率2100%。

10、中醫(yī)知識健康宣教掌握率285%。

11、中、西護理操作技術(shù)合格率295%。

12、開展辯證施護病種23個。

13、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

14、年護理事故發(fā)生例數(shù)。。

（二）消毒隔離

1、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%（合格分100分）。

2、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）。

3、一次性注射器、輸液（血）器用后統(tǒng)一回收率100%（合格分100分）。

4、洗手規(guī)范達標率100%。

（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)

L選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓(xùn)I。

2、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，參與率295%。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次，參與

率100%.

3、每月組織常用中、西護理操作技術(shù)培訓(xùn)一次并2月考核一次，合格率95%（合格分90

分）。

4、每季度組織護士急救技術(shù)、儀器使用培訓(xùn)一次，急救考核每季度1次，合格率達100%

（合格分95分）。

5、核心護理制度、應(yīng)急解每季度組織培訓(xùn)或演練，護理人員^曉率100%.

6、每月組織中西醫(yī)“三基’理論考核1次，參與率295%,合格率95%（合格分80分）。

7、每名執(zhí)業(yè)護士每年取得II類學(xué)分15—25分以上。

8、增強科研意識，完成1篇中醫(yī)護理科研論文。

（四）護理服務(wù)

1、每月調(diào)查病人護理滿意一次,護理工作滿意度在N98%以上，

2、出院病人電詁回訪率295%。

3、一年內(nèi)護理過失投訴41起，無護理服務(wù)態(tài)度投訴。

三、具體工作措施：

（一）、完善科室各職能小組的工作職責(zé)，設(shè)立專項護理質(zhì)量管理小組：

1、質(zhì)控小組：組長：呂儂

2、感控小組：組長：鄧取I」

3、搶救小組：組長：肖麗成員：鄧巧利、向艷花、劉紅青

4、責(zé)護小組：組長：鄧巧利、呂偉珍

（二）、扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，深化"以病人為中心”的服務(wù)理念

L制定切實可行的"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”，明確本年度的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作目標、重

點任務(wù)。

2、進一步推行責(zé)任制整體護理的服務(wù)模式。

⑴、責(zé)護組長負責(zé)危重癥病人的管理科室護理缺陷的查找護理安全及基礎(chǔ)護理質(zhì)量督查。

⑵、每位責(zé)任護士分8-10張床位，負責(zé)所管病人的評估、所有治療、護理及健康教育，

患者出院一周內(nèi)回訪，每一名患者都有護士對其全權(quán)負責(zé)，為患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)，

做到病床分管到人，責(zé)任落實到人，增強護士的責(zé)任感，密切護患關(guān)系。

3、改變排班模式，實行專職夜班，使白班上掰戶士人員相對增多，白班護士能較長時間固

定管理病人，有利用對病人的整體護理對保證給以病人連續(xù)護理和教育起到了積極的促進作用。

4、落實基礎(chǔ)護理職責(zé)，改善護理服務(wù)：成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)分級護理質(zhì)量檢查小組，每周不

定期對危重、一級護理病人的'基礎(chǔ)護理服務(wù)進行督查和指導(dǎo)，力爭基礎(chǔ)護理合格率達100%。

5、修訂患者滿意度調(diào)直表,增加患者對基礎(chǔ)護理^務(wù)滿意調(diào)直的條目，患者入院三天后以

及出院當天進行一次滿意度調(diào)查，做^真正體現(xiàn)患者的意見和需求，力爭患者滿意度98%。

5、每季度組織白升一次優(yōu)質(zhì)護瓚員務(wù)沽動專題會議。

（三）、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)

質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)

1、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控

⑴、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、

重點跟班。

⑵、病人的環(huán)節(jié)雌：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重

點督促檢直和監(jiān)控。

⑶、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和

管理。

⑷、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果

一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

2、完善護理文書記錄，減少安全隱患。

3、加強護理人員自身職業(yè)防護。

4、完善護理緊急風(fēng)瞼預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，不斷對應(yīng)急工作做回顧

性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提升產(chǎn)后出血、新生兒窒息、宮

外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實力等。

5、不定期的進行護理安仝隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決及時，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，

提出防范與改進措施。每月定期召開護理質(zhì)量安全討論分析會，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，加

大責(zé)任處罰，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

（四）、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。

1、增加科室質(zhì)管力量,明確各成員的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)昆管理的意識，提高護理質(zhì)

量。

2、建立檢查、考評、反餓制度，設(shè)立可追溯機制，護士長和責(zé)任組長不定期檢直、督促、

考評，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題及時提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,加強對每份護理文書采取責(zé)任護士一質(zhì)控員一護士長的三級

考評制度，定期進行護理文書缺陷分析與改進。

4、落實危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作，保證重點病人外出檢有有專人陪同，消

除安全隱患。

5、建立科內(nèi)護理缺陷登記本，各護士在日常工作中發(fā)生的護理缺陷除主動報告護士長外還

應(yīng)主動記錄在護理缺陷登記本，班班閱讀簽字，形成人人參與安全管理的良性局面.

（五）、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1、按護士分級培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案，抓好護士"三基"及專科技能訓(xùn)練與考

核工作。

⑴、低年資護士加強中、西醫(yī)護理操作技術(shù)訓(xùn)練，重抓新生J遑息復(fù)蘇、新生兒臍靜脈注射

培訓(xùn)I。

2、做明氐年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知

識和能力。

⑵、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力的訓(xùn)練。

3、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護

理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

（六）、突出中醫(yī)特色護理

L積極開展專科（專病）中醫(yī)特色護理，科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護理項目:科室內(nèi)開展優(yōu)勢病種

中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)特色護理項目3項以上（如耳穴壓豆，穴位按摩，艾條灸，中藥貼敷），

并不斷探索開展中醫(yī)特色護理新技術(shù)。提高具有中醫(yī)特色護理綜合服務(wù)能力。

2、采取中醫(yī)護理措施，體現(xiàn)辨證施護，正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。

3、加大科室的中醫(yī)特色護理宣傳力度，設(shè)立中醫(yī)特色護理技術(shù)宣傳欄.

4、定期對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施。

（七）、健康教育規(guī)范化，認真執(zhí)行告知程序

1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使健康教

育覆蓋率100%,達到促進疾病康復(fù)的目的。

2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，解除患者的顧慮，保持有效溝通。

3、婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點，分別根據(jù)不同的階段開展一些健康方面的教育活動。滿足孕產(chǎn)

婦個性化需求。

（八）、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及直對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)

房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理

工作。如感染控制及監(jiān)測工作，幫助新護士掌握接生技術(shù)，對工作中存在問題提出改進措施，全

面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作。培養(yǎng)有責(zé)任心、好學(xué)的護士成為助產(chǎn)護士,解決我科產(chǎn)房力量斷層、產(chǎn)

房護士培養(yǎng)周期長的問題，加強產(chǎn)房力量，提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量。

婦產(chǎn)科工作計劃15

從書面上講，婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護

理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件

容易之事，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)I,不斷

提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計

劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：制定