2026年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關試題庫附完整答案詳解【歷年真題】

2026年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關試題庫附完整答案詳解【歷年真題】1.下列項目的投資中，屬于建設項目動態(tài)投資的是(）。

A.建筑安裝工程費

B.設備及工器具購置費

C.工程建設其他費

D.價差預備費【答案】：D2.將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為(）。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練【答案】：C3.弱矩陣式項目組織結構中，項目的管理與運作由(）負責。

A.項目經理

B.公司總經理

C.職能部門負責人

D.項目協調人【答案】：D4.某工作網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和第10天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天，則工作N的總時差為()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】：C5.工程項目HSE管理的任務不包括(）。

A.建立完善的HSE管理體系

B.按照HSE管理體系要求對項目進行持續(xù)的HSE管理

C.加強對HSE管理必需資源的管理

D.加強對HSE進度的管理【答案】：D6.組織職業(yè)生涯管理的四個階段(）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯發(fā)展階段

E.職業(yè)生涯后期階段【答案】：A7.工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以(）的形式編制。

A.設計方案

B.設計文件

C.設計計劃

D.設計流程【答案】：C8.在工程項目系統(tǒng)中，用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是(）。【新教材已刪除】

A.行為系統(tǒng)

B.組織系統(tǒng)

C.目標系統(tǒng)

D.管理系統(tǒng)【答案】：C9.制定風險管理計劃的方法通常采用()

A.工作分解結構

B.風險因素技術識別

C.風險管理計劃會議

D.風險假設檢驗分析【答案】：C10.在FIDIC施工合同條件中，關于質量管理的表述，正確的為(）。

A.承包商應在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃

B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責任

C.承包商應至少年進行一次質量管理體系內部審計，并在審計結束后7天內將審計報告提交給工程師

D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業(yè)主承擔【答案】：A11.勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內容和深度要求，按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結合工程的特點編制(）。

A.技術管理制度

B.勘察方案

C.勘察綱要

D.勘察制度【答案】：C12.關于工程項目合同的說法，錯誤的是(）。

A.工程項目合同是一個合同群體

B.訂立合同應遵循平等自愿原則

C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》

D.合同標的不限于工程項目涉及的內容【答案】：D13.某工程項目截至8月末的有關投資數據為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為(）萬元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70【答案】：B14.關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是(）。

A.包括設計及以后各階段

B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責

C.以單位(項）為對象編制

D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】：C15.某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3,結算價每月按表1所示價格指數進行調整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間-致,4月末本工程的費用偏差是()萬元。

A.-9675

B.9675

C.-135

D.135【答案】：A16.關于雙代號時標網絡計劃的說法，正確的是(）。

A.時間坐標系方向可以垂直向上

B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置

C.可以用水平虛箭線表示虛工作

D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】：B17.在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是(）。

A.制訂考核標準

B.確定工作流程

C.確定項目工作內容

D.確定工作崗位與職責【答案】：D18.最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準，其中普工為(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3【答案】：A19.工程咨詢單位資信評價主要指標不包括(）。

A.專業(yè)技術力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務年限【答案】：D20.某工程施工招標項目估算價為5000萬元，其投標保證金不得超過(）萬元。

A.80

B.100

C.150

D.200【答案】：A21.工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。

A.竣工驗收

B.實施

C.試生產

D.準備【答案】：B22.編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是(）的職責。

A.項目經理和項目總工

B.項目經理和單位負責人

C.項目經理或項目負責人

D.單位負責人或單位總工【答案】：C23.采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結論(）。

A.實際進度落后于計劃進度

B.進度的計劃編制過于保守

C.實際進度超前于計劃進度

D.計劃工期偏于緊迫【答案】：C24.整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協調層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是(）。

A.決策層

B.協調層

C.執(zhí)行層

D.操作層【答案】：A25.工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托(）去做，咨詢成果經評審后由業(yè)主決策或報經有關單位決策。

A.造價咨詢單位

B.工程咨詢單位

C.工程監(jiān)理單位

D.資產評估單位【答案】：B26.招標采購的貨物必須符合規(guī)定的技術性能要求，這是(）原則的要求。

A.國產化

B.經濟保證

C.進度保證

D.質量保證【答案】：D27.以下關于影響人力資源需求預測因素的表述，不正確的是(）。

A.出勤率低，新員工總量需求較低

B.勞動生產率增高，人力需求較少

C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略

D.企業(yè)員工工作時間越低則需要人員越多【答案】：A28.工程交工后，計算工程的實際造價與已經撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()

A.工程概算

B.工程預算

C.工程結算

D.工程決算【答案】：C29.下列不屬于設計概算內容的是(）。

A.單位工程概算

B.單項工程綜合概算

C.工程項目總概算

D.分部分項工程概算【答案】：D30.建筑工人實名制管理費屬于()。

A.措施項目費

B.分部分項工程費

C.規(guī)費

D.其他項目費【答案】：A31.FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。

A.工程師

B.業(yè)主

C.承包商

D.裁決委員會【答案】：A32.下列關于定性風險分析的表述，錯誤的是()

A.定性風險分析的主要任務是確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性

B.定性風險分析的方法包括模擬法

C.—般來說，技術含量越高的項目風險程度就越高

D.定性風險分析工作要形成風險總排隊【答案】：B33.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括(）

A.定額測定費

B.環(huán)境保護費

C.危險作業(yè)意外傷害保險

D.醫(yī)療保險費【答案】：B34.項目單位對項目核準機關的核準決定有異議的，可以依法申請(）或者提起行政訴訟。

A.仲裁

B.行政復議

C.抗議

D.上訴【答案】：B35.評標委員會對投標文件的評審分為()

A.符合性評審和技術性評審

B.初步評審和詳細評審

C.規(guī)定性評審和技術性評審

D.初步評審和最終評審【答案】：B36.根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人

B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備撤離施工場地

C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同

D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】：C37.工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.技術

C.人員

D.結果【答案】：D38.復合式項目組織結構的最大特點是(）。

A.可不受現有模式限制，方式靈活

B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高

C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行

D.項目組織規(guī)模大【答案】：A39.將類似項目的角色分工、職責和相互關系的確定作為今后類似項目的參考依據，這在項目組織計劃制定中被稱為(）方法。

A.管理者偏好

B.人力資源實踐

C.模板

D.預期安排【答案】：C40.根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期限為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：B41.下列關于法律效力層級排序正確的是(）。

A.憲法＞法律＞行政法規(guī)＞地方政府規(guī)章

B.法律＞行政法規(guī)＞地方性法規(guī)＞部門規(guī)章

C.行政法規(guī)＞部門規(guī)章＞地方性法規(guī)＞地方政府規(guī)章

D.國際條約＞憲法＞地方性法規(guī)＞司法解釋【答案】：A42.“成就需要理論”認為，(）是最重要的“需要”。

A.成員需要

B.權力需要

C.友誼需要

D.成就需要【答案】：D43.下列關于“代建制”實施方式的說法錯誤的是(）。

A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建

B.政府招標產生的代建制項目，代建管理費計入項目建設成本

C.項目建設實施階段中，代建人應授權投資人應選擇好監(jiān)理單位

D.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建【答案】：C44.如果工程量出現超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費(）。

A.調增

B.調減

C.不調整

D.協商調整【答案】：B45.在工程項目設計階段，下列關于咨詢工程師對投資、質量、進度三者關系的處理上，表述錯誤的是(）

A.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化

B.設計階段的質量控制，就是要追求質量的優(yōu)良化

C.設計階段的進度控制，使對設計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協調

D.在投資、質量、進度三者關系中，投資是最重要的【答案】：D46.財政政策的內容主要包括(）。

A.降低利率

B.增減預算支出水平

C.增減政府稅收

D.發(fā)展社會保險事業(yè)

E.調節(jié)法定準備金率【答案】：B47.用掙值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數不包括

A.計劃工作預算費用

B.已完工作實際費用

C.已完工作預算費用

D.全部工作結算費用【答案】：D48.合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方，這是合同管理(）原則的要求。

A.等價有償

B.平等自愿

C.公平公正

D.誠實信用【答案】：B49.(）為綠色施工第一責任人。

A.施工單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經理

D.施工單位的主要負責人【答案】：C50.關于工程分解結構,對簡單的項目,只需分成()層。

A.2

B.3

C.5

D.6【答案】：B51.關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是(）。

A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用

B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等

C.專用合同條款是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定

D.合同協議書是施工合同的總綱性法律文件，經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立【答案】：A52.運用費用偏差、費用績效指數等指標進行工程項目績效評價的表法是()

A.關鍵績效指標法

B.平衡計分卡法

C.贏得值法

D.邏輯框架法【答案】：C53.讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于()

A.開展團隊建設性活動

B.人員配合訓練

C.培訓

D.改善環(huán)境【答案】：A54.咨詢工程師在組織計劃實施階段的工作內容不包括()。

A.編寫咨詢項目工作大綱

B.逐層落實工作計劃

C.組織實施

D.溝通調整【答案】：A55.企業(yè)制定(）的目的是及時處理事故，采取預防措施，總結經驗，防止類似事件再次發(fā)生。

A.重大事故隱患管理制度

B.安全生產責任制度

C.傷亡事故報告和處理制度

D.安全生產檢查制度【答案】：C56.工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現場垂直運輸設備，由此發(fā)生的費用屬于(）。

A.現場管理費

B.企業(yè)管理費

C.暫列金額

D.總承包服務費【答案】：D57.部門設置最基本的形式是(）。

A.組織規(guī)模

B.工作部門專業(yè)化

C.實行部門職能化

D.固定職能分工【答案】：B58.下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償的是(）。

A.遇到不利物質條件

B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤

C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求【答案】：C59.某公司產品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括(）。

A.官僚式

B.市場式

C.家庭式

D.參與式

E.發(fā)展式【答案】：A60.下列關于溝通的表述，不正確的是()

A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境

B.溝通就是信息的交流，是人際(或組織）之間傳遞和交流信息的過程

C.溝通應使用簡單明確的表達方式

D.溝通信息越多越有效【答案】：D61.力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設計方法中的(）。

A.模塊化設計

B.循環(huán)設計

C.并行工程設計

D.全面設計【答案】：C62.無負荷試車成功后，經(）檢查確認具備投料試車后，方能進入投料試車運行階段。

A.供貨商

B.監(jiān)理單位

C.質量監(jiān)督機構

D.業(yè)主和承包方【答案】：D63.下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是()

A.文明施工費

B.工程排污費

C.養(yǎng)老保險費

D.企業(yè)管理費【答案】：A64.施工過程質量驗收中，分項工程質量驗收的組織者是(）。

A.施工單位項目負責人

B.建設單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】：D65.某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】：A66.為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的(）措施。

A.轉移風險

B.緩解風險

C.自留風險

D.避免風險【答案】：C67.下列費用中，屬于建筑安裝人工費用的是(）。

A.管理人員工資

B.人工津貼、補貼

C.勞動保險費

D.職工教育經費【答案】：B68.建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付(）的各項費用。

A.直接從事設備安裝工程施工的生產工人

B.施工現場除了機械操作人員以外的所有工作人員

C.從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人

D.施工現場的所有工作人員【答案】：C69.根據《標準勘察招標文件》，(）屬于勘察人的義務。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.依法納稅【答案】：D70.下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是(）。

A.生產工人勞動服購置費

B.塔吊操作工的工資

C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼

D.職工調動工作路費【答案】：C71.下列關于設備采購合同主要內容的表述，正確的為(）。

A.合同設備交付給買方之后包括運輸在內的所有風險均由買方承擔

B.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造，可視為對合同設備質量的確認

C.設備的安裝、調試工作，只能由買賣雙方按照合同約定完成合同

D.賣方應在每一包裝箱相鄰的四個側面以不可擦除的、明顯的方式標記必要的裝運信息和標記【答案】：D72.工程項目建成后，即使發(fā)現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的(）特征。

A.整體性

B.不可逆轉性

C.固定性

D.實施條件的約束性【答案】：B73.關于投標文件修改的表述，正確的是(）。

A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件

B.投標人不得修改已提交投標文件的實質性內容

C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次

D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內容應當作為一個獨立文件【答案】：A74.生產經營單位應當()現場處置方案演練。

A.每年至少組織一次

B.每兩年至少組織一次

C.每半年至少組織一次

D.每年至少組織兩次【答案】：C75.工程項目組織系統(tǒng)由()的個人、單位和部門所構成。

A.從事項目決策管理工作

B.從事政府相關管理工作

C.負責完成項目工作分解結構中各項工作

D.承擔項目資金籌措任務【答案】：C76.風險識別工作不包括()

A.確定風險來源

B.制定風險對策

C.描述風險特征

D.確定風險條件【答案】：B77.(2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C78.工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托(）去做，咨詢成果經評審后由業(yè)主決策或報經有關單位決策。

A.造價咨詢單位

B.工程咨詢單位

C.工程監(jiān)理單位

D.資產評估單位【答案】：B79.根據《綠色建造技術導則》，下列屬于協同與優(yōu)化的要求的為(）。

A.對危險性較大和工序復雜的方案，應進行三維模擬和可視化交底

B.應進行多層級交底，明確綠色設計重點內容、綠色建材產品使用要求

C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現場支模和腳手架搭建

D.應采取措施減少揚塵排放，PM10和PM2.5不得超過當地生態(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要求的限值【答案】：B80.大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為6級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是()

A.第五級

B.第三級

C.第二級

D.第一級【答案】：B81.工程項目準備階段的工作不包括(）。

A.進行可行性研究

B.工程項目征地

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同【答案】：A82.對一個建設工程項目而言，(）的管理工程項目管理的核心。

A.業(yè)主方

B.施工方

C.監(jiān)理方

D.設計方【答案】：A83.不屬于工程項目安全預評價程序的是(）。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制【答案】：D84.關于監(jiān)測和控制工程項目經驗的依據、方法和結果的說法，正確的是()(新教材已刪除）

A.項目可交付成果的狀態(tài)不應成為風險監(jiān)測與控制的依據

B.包括口頭商議在內的變更請求是風險監(jiān)測與控制的依據

C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風險監(jiān)測與控制

D.監(jiān)測和控制項目風險的結果有推薦的糾正和預防措施【答案】：D85.PDCA循環(huán)管理法中，P代表的是(）。

A.實施行動計劃

B.評估結果檢查

C.質量效益的現值

D.從問題的定義到行動計劃【答案】：D86.(2021年真題）在工程項目質量管理過程中，確定、測量和監(jiān)視關鍵指標，以證實組織績效，這體現了質量管理體系的()原則。

A.關系管理

B.以顧客為關注焦點

C.循證決策

D.領導作用【答案】：C87.從生理角度進行壓力反應導向管理的措施有(）。

A.冥想

B.認知評價

C.生物反饋訓練

D.放松訓練

E.尋求心理咨詢師支持【答案】：A88.工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()

A.驗收的范圍

B.驗收的方式

C.驗收的標準

D.驗收的費用【答案】：D89.招投標管理的基本原則不包括(）。

A.公開原則

B.公平原則

C.誠信原則

D.等價有償原則【答案】：D90.工程項目管理的核心是(）。

A.業(yè)主方的項目管理

B.承包方的項目管理

C.設計方的項目管理

D.監(jiān)理方的項目管理【答案】：A91.根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項）工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人和(）簽字后實施。

A.項目經理

B.項目技術負責人

C.業(yè)主方項目負責人

D.總監(jiān)理工程師【答案】：D92.有關招投標活動的說法，下列不正確的是(）。

A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構代理招標

B.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構代理招標

C.招標代理機構按雙方約定的標準收取代理費

D.招標代理機構可以隨時轉讓招標代理業(yè)務【答案】：D93.某工程網絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】：C94.關于企業(yè)人力資本描述錯誤的是(）。

A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

C.是企業(yè)內部員工人力資本集體協調與合作的“整合”

D.是指能夠推動整個經濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和

E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】：D95.下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是(）。

A.生產工人津貼

B.可行性研究費

C.提供預付款擔保費用

D.已完工程保護費【答案】：C96.根據《電子招標投標辦法》，關于投標行為的說法，正確的是(）。

A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸的，視為撤回投標文件

B.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件

C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收

D.采用電子投標的，投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】：A97.關于均衡國民收入的公式，不正確的是()

A.均衡國民收入=消費+收入

B.均衡國民收入=總供給

C.均衡國民收入=消費+儲蓄

D.均衡國民收入=消費+投資【答案】：A98.某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資(BCWS）為(）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】：B99.工程網絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調整計劃時，應選擇(）的工作壓縮其持續(xù)時間。

A.持續(xù)時間最長

B.自由時差最小

C.總時差最小

D.時間間隔最大【答案】：C100.工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.復雜性

C.獨特性

D.一次性【答案】：A101.下列關于工程項目管理的客體說法，錯誤的是(）。

A.工程項目投資建設周期內的各項任務和內容是工程項目管理的客體

B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目

C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍

D.設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍【答案】：B102.根據《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由(）向承包人發(fā)出變更指令。

A.監(jiān)理人

B.業(yè)主

C.設計人

D.變更提出方【答案】：A103.由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關因素的不確定性和風險。此為工程項目的(）。

A.工程項目交易及生產過程的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.工程項目不可逆轉性【答案】：A104.工程項目進度管理工作包括：①進度控制；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦工作定義。正確的順序是(）。

A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①

B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④

C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④

D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】：A105.對存在于項目中的各種技術界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的(）過程。

A.檢查

B.處理

C.實施

D.計劃【答案】：C106.根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應當屬于(）承擔的風險。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.由專用條款約定的一方【答案】：A107.下列不屬于施工單位安全責任的是(）。

A.應保證安全生產所需資金的投入

B.應編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案

C.應設立安全生產管理機構和配備專職安全管理人員

D.應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用【答案】：D108.將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應。這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()

A.工作規(guī)程訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練【答案】：C109.工程網絡計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求(）的過程。

A.工程總成本最低時的最短工期安排

B.工程直接成本最低時的工期安排

C.工程間接成本最低時的工期安排

D.給定費用前提下的最近工期安排【答案】：A110.進行工程項目費用控制的工作包括：①比較；②預測；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—④—②—⑤—③

C.①—③—④—②—⑤

D.①—②—④—⑤—③【答案】：B111.根據《標準設備采購招標文件》，合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在(）結束前正常運行及維修的需要。

A.設計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質量保證期

D.保修期【答案】：C112.下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是(）。

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.綜合評分最低的投標文件

D.沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應【答案】：D113.關于招標代理機構的說法，錯誤的是(）。

A.招標代理機構不得無權代理、越權代理

B.應委托具有相應經驗的工程招標代理機構辦理招標事宜

C.招標代理機構專家?guī)烊藛T不得進入項目評標委員會

D.未經招標人同意不得轉讓招標代理業(yè)務【答案】：C114.工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響，還要受材料、設備的影響，這表明(）。

A.工程項目的質量特性較多

B.工程項目質量管理影響因素多

C.工程項目質量管理關系到項目的成敗

D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用【答案】：B115.部分群眾對擬建工程項目反應激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。

A.高風險

B.中風險

C.低風險

D.可忽略風險【答案】：B116.工程項目目標具有(）的特點。

A.—次性、多目標性、優(yōu)先性

B.唯一性、多目標性、層次性

C.多目標性、優(yōu)先性、層次性

D.固定性、多目標性、優(yōu)先性【答案】：C117.在(）階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。

A.項目立項

B.項目可行性研究

C.規(guī)劃、設計

D.設計、勘測【答案】：C118.管理層次與管理跨度之間的關系為(）。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小【答案】：D119.編制工程項目費用計劃時，各項工作都按(）安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。

A.最早開始時間

B.要求工期

C.最遲開始時間

D.計劃工期【答案】：C120.—般情況下，最高層管理人員的管理幅度(）為宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?20

D.20?25【答案】：A121.下列關于雙代號時標網絡計劃的說法，錯誤的是(）。

A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.時標網絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制

D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】：B122.對于技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用(）。

A.綜合評審法

B.單一來源采購法

C.競爭性談判法

D.經評審的最低投標價法【答案】：D123.下列內容中，不屬于招標控制價的計價依據的是(）。

A.計價規(guī)范

B.工程特點

C.企業(yè)定額

D.擬定招標文件【答案】：C124.經工程師確認可以順延工期的情形不包括(）。

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現導致不能開工

D.因設計變更導致工程量增加【答案】：B125.根據《綠色建造技術導則》，下列屬于資源節(jié)約要求的為(）。

A.宜基于BIM設計信息，推進工廠生產全流程自動化、信息化、智能化

B.應加強施工設備的進場、安裝、使用、維護保養(yǎng)、拆除及退場管理，減少過程中設備損耗

C.應結合加工、運輸、安裝方案和施工工藝要求，對工程重點、難點部位和復雜節(jié)點等進行深化設計

D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件，減少現場切割及濕作業(yè)【答案】：B126.某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過(）。

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】：C127.設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括(）

A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則

B.必須采用定量方法對工作進行考核

C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素

D.評價結論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果【答案】：B128.對施工合同工作范圍的任何變更必須由(）發(fā)出正式變更令。

A.承包人

B.政府主管部門

C.咨詢工程師

D.發(fā)包人【答案】：C129.下列關于試運行的說法，錯誤的是(）。

A.試運行發(fā)生在工程管理權移交給業(yè)主后

B.試運行由施工方組織進行

C.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗

D.試運行質量管理的目的是要確保試運行成功【答案】：B130.中方投資額()億美元及以上的境外投資項目，由國家發(fā)改委核準。

A.3

B.5

C.10

D.20【答案】：C131.根據我國現行建設項目總投資構成的規(guī)定，固定資產投資的計算公式為(）。

A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息

B.建設投資＋預備費＋建設期利息

C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費

D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息【答案】：D132.某網絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4【答案】：C133.工程項目設計是工程項目()階段的工作內容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結評價

D.實施【答案】：B134.員工正確處理利益關系的做法包括(）。

A.破除利益最大化觀念，把個人利益始終讓給他人

B.在滿足他人所有需要的基礎上，實現自身的利益

C.堅持在集體事業(yè)的發(fā)展中實現個人利益

D.以長遠利益為重，同時也要兼顧到眼前利益【答案】：C135.(2021年真題）在單代號網絡計劃中，箭線表示()。

A.需要消耗時間和資源的工作

B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作

C.工作持續(xù)時間

D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】：D136.政府投資項目實行的“代建制”屬于()。

A.工程總承包項目管理模式

B.業(yè)主委托管理模式

C.公共設施及服務私營化模式

D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式【答案】：B137.能同時對危害和機會的風險做出應對的策略是()

A.回避風險

B.轉移風險

C.接受風險

D.減輕風險【答案】：C138.下列關于范圍確認的說法錯誤的是(）。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數量

D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據【答案】：C139.必須進行施工招標的工程項目不包括(）

A.使用國際組織貸款項目

B.基礎設施項目

C.使用特定專利技術項目

D.公共事業(yè)項目【答案】：C140.根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師(投資）初始登記，最多可以申請(）個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B141.工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程(）。

A.同時立項.同時實施.同時投產使用

B.同時立項.同時實施.同時驗收交付

C.同時設計.同時施工.同時投產使用

D.同時設計.同時施工.同時驗收交付【答案】：C142.下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】：A143.(）應切實做好以顧客為關注焦點的領導作用與承諾。

A.顧客

B.最高管理者

C.領導

D.全體員工【答案】：B144.城市維護建設稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為(）。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】：A145.下列組織結構的缺點中，屬于項目式組織結構缺點的是(）。

A.項目成員不易產生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】：B146.參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是(）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】：A147.單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用(）。

A.職能劃分法

B.時間劃格法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務劃分法【答案】：A148.工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整體性

C.獨特性

D.不確定性【答案】：A149.根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C150.某風險事件發(fā)生導致工程成本增加了25%，進度拖延了15%，該風險事件的影響等級應為()

A.低

B.中等

C.高

D.很高【答案】：C151.招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現了貨物招標應遵循的(）原則。

A.經濟保證

B.質量保證

C.安全保證

D.進度保證【答案】：B152.提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務。

A.政府管理部門

B.設計單位

C.施工單位

D.項目業(yè)主【答案】：D153.某混凝土結構工程，工程量清單中估計工程量為50000m3，合同規(guī)定混凝土結構工程綜合單價為600元／m3，同時規(guī)定，當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差超過15%時，應調整單價，調整系數為1.1(0.9）。工程結束時承包商被認可的混凝土結構工程量為45000m3，則該項工程結算款為(）萬元。

A.2430

B.2700

C.2940

D.2970【答案】：B154.下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是(）。

A.審查施工組織設計和質量計劃

B.組織項目設計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設計任務書編制【答案】：A155.工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于評審技術使用了()

A.總時間估計

B.簡單平均時間估計

C.階段時間估計

D.加權平均時間估計【答案】：D156.采用工作分解結構方法最主要的目的是(）。(本題涉及的知識點新教材已變更）

A.清晰劃分標段

B.估算項目費用

C.界定工作范圍

D.合理配置資源【答案】：C157.下列項目，屬于工程項目的是(）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設【答案】：D158.下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是()

A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則工作為緊連順序關系

B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系

C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則似工作為N工作的緊后工作

D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】：B159.根據《標準設備釆購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是(）。

A.合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據正本一份并經審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的10%作為預付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的10%

D.如果依據合同約定賣方向買方支付費用，買方有權從結清貨款中扣除該筆費用【答案】：C160.根據《標準施工招標文件》(2007年版)，下列合同文件內容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。

A.合同協議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款【答案】：A161.工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有(）。

A.風險性

B.單件性

C.固定性

D.不可逆轉性【答案】：D162.根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師(投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且(）年內不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C163.《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行(）制。

A.審批

B.審查

C.核準

D.備案【答案】：D164.下列規(guī)范性文件中，效力最高的是(）。

A.行政法規(guī)

B.司法解釋

C.地方性法規(guī)

D.行政規(guī)章【答案】：A165.從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設計-招標-建造模式)的主要優(yōu)點是()。

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.施工階段易于掌控設計變更【答案】：D166.在所有應得到滿足的利害相關者中，一個成功的項目管理人員應把(）排在名單最前面。

A.合作者與管理層

B.業(yè)主與受損者

C.顧客與管理層

D.承包商與業(yè)主【答案】：C167.關于兩階段招標的說法，錯誤的是(）。

A.對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目可以分兩階段進行招標

B.第一階段投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議

C.第二階段招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標文件

D.招標人要求投標人提交投標保證金的應當在第一階段提出【答案】：D168.“三同時”制度要求，職業(yè)健康安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時(）。

A.策劃、設計、施工

B.設計、施工、投入生產和使用

C.施工、驗收、投入生產和使用

D.策劃、施工、投入生產和使用【答案】：B169.發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度，此項費用應作為增加合同價款列入(）。

A.投標文件

B.招標文件

C.合同文件

D.竣工結算文件【答案】：D170.用來安排項目團隊成員的角色、職責和責任的管理工具是(）。

A.責任分配矩陣

B.工作分解結構

C.組織分解結構

D.人員配備計劃【答案】：A171.在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示(）。

A.實際進度比計劃進度超前

B.實際進度比計劃進度落后

C.實際進度與計劃進度相同

D.計劃進度估計錯誤【答案】：B172.按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，組織進行檢驗批質量驗收的人員是(）。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經理【答案】：B173.交鑰匙模式是指(）。

A.設計－采購－施工

B.建造－運營－移交

C.設計－建造－運營

D.采購－建造－移交【答案】：A174.(）要求招標投標當事人以誠實、守信的態(tài)度行使權利、履行義務，以維持招標投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。

A.公開原則

B.公平原則

C.公正原則

D.誠實信用原則【答案】：D175.下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展羨慕建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制【答案】：D176.通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以(）為宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人【答案】：B177.下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK）》所述項目管理過程的是(）。

A.項目招標

B.項目設計

C.項目施工

D.項目收尾【答案】：D178.下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有(）。

A.“不知道”

B.“還沒上班呢，等會兒再說”

C.“您需要點什么”

D.“排隊去”【答案】：A179.在FIDIC施工合同條件中，關于進度管理的表述，正確的為(）。

A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理

B.承包商應在收到開工通知后42天內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃

C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均