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建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程一、知識(shí)點(diǎn)鏈接1.風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。小0.5中1.5大2.5小0.5中1.5大2.5
可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后果輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小12321Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程2′組織風(fēng)險(xiǎn)人員能力經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)資金、合同、計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及數(shù)量工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自然、引起火災(zāi)和爆炸的因素技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)、機(jī)械、工程物資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)分析發(fā)生的概率;(2)分析損失量;(3)確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)自留2.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型3.風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)及流程31Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程2′二、強(qiáng)化練習(xí)1.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的說(shuō)法,正確的有()。A.風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和風(fēng)險(xiǎn)因素的多少B.風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率大小C.若某風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)過(guò)評(píng)估,其發(fā)生的概率極小,但會(huì)造成重大損失,則此風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí)D.若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生概率都很大,則屬于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DE.某風(fēng)險(xiǎn)位于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,降低其發(fā)生概率后,可轉(zhuǎn)移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B2.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中,風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是()。A.風(fēng)險(xiǎn)控制 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)41Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程2′3.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。A.承包商管理人員的能力 B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案
D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械4.下列為防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。A.投保建筑工程一切險(xiǎn)
B.設(shè)置警示牌C.進(jìn)行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護(hù)壁51Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程2′5.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量
B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息
D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告練習(xí):...其中針對(duì)工傷事故風(fēng)險(xiǎn),采取了3項(xiàng)防范措施:(1)強(qiáng)化安全和規(guī)程教育;(2)增加臨時(shí)支護(hù)措施投入;(3)對(duì)作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)安全保險(xiǎn)。問(wèn)題:施工單位B制定的工傷事故風(fēng)險(xiǎn)防范措施各屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)管理策略?
【參考答案】①?gòu)?qiáng)化安全和規(guī)程教育-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;②增加臨時(shí)支護(hù)措施投入-風(fēng)險(xiǎn)自留;③為作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)安全保險(xiǎn)-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。6參考答案:1.BE;2.A;3.BCE;4.A;5.BCE。1Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程2′一、知識(shí)點(diǎn)鏈接1.公平性:工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益。2.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。3.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(下達(dá)局部暫停施工指令)4.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,
發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;
情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;
施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。71Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法4′5.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)間簽訂監(jiān)理合同,收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)工前主體總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師審批總監(jiān)簽字后,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)審批依據(jù)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案6.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容:專業(yè)工程特點(diǎn);監(jiān)理工作流程;監(jiān)理工作要點(diǎn);監(jiān)理工作方法及措施。7.需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。81Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法4′二、強(qiáng)化練習(xí)1.專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師的正確做法是()。A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更
B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知時(shí)C.下達(dá)停工令
D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正2.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設(shè)工程承包合同 B.工程監(jiān)理大綱
C.設(shè)計(jì)文件 D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)3.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告()。A.工程總承包單位 B.建設(shè)主管部門(mén)
C.質(zhì)量監(jiān)督站
D.建設(shè)單位91Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法4′4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程實(shí)施過(guò)程中,未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理員
C.監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理5.對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序,施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在施工前()小時(shí)書(shū)面通知駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24
B.12
C.48
D.726.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后,應(yīng)報(bào)()審批。A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人101Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法4′7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A.無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方的合法權(quán)益8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有(
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