2026年監(jiān)理工程師考試《目標(biāo)控制》綜合試題及答案

2026年監(jiān)理工程師考試《目標(biāo)控制》綜合試題及答案一、單項選擇題（共40題，每題1分，共40分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某公共建筑建成后，消防驗收時發(fā)現(xiàn)疏散通道寬度不符合規(guī)范要求，無法滿足人員疏散需求，該問題違反了建設(shè)工程質(zhì)量的（）特性。A.適用性B.耐久性C.安全性D.經(jīng)濟性答案：C2.工程建設(shè)各階段中，確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)和水平的是（）階段。A.可行性研究B.項目決策C.工程勘察設(shè)計D.工程施工答案：B3.ISO9001:2015質(zhì)量管理體系提出的七項質(zhì)量管理原則中，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過程方法答案：C4.下列監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位可根據(jù)建設(shè)單位需求降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任C.監(jiān)理單位無需對設(shè)計質(zhì)量承擔(dān)任何責(zé)任D.監(jiān)理單位可將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給具有相同資質(zhì)的單位答案：B5.下列質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法中，可用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的是（）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法答案：B6.某混凝土構(gòu)件強度檢測數(shù)據(jù)的直方圖呈現(xiàn)雙峰型，最可能的原因是（）。A.原材料發(fā)生變化B.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)C.兩種不同生產(chǎn)工藝混合生產(chǎn)D.操作工人疲勞作業(yè)答案：C7.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)采取的措施是（）。A.組織事故調(diào)查B.簽發(fā)工程暫停令C.要求施工單位保護現(xiàn)場D.上報建設(shè)主管部門答案：B8.某工程質(zhì)量事故造成2人死亡，15人重傷，直接經(jīng)濟損失4800萬元，該事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：B9.下列關(guān)于見證取樣的說法，正確的是（）。A.見證取樣的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的20%B.見證人員應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位具備相關(guān)知識的專業(yè)人員擔(dān)任C.施工單位取樣人員取樣后，無需通知見證人員即可送檢D.檢測機構(gòu)收到試樣后，直接進行檢測即可，無需核對試樣信息答案：B10.建設(shè)工程項目投資決策階段，對投資和質(zhì)量的影響程度約為（）。A.30%~50%B.50%~70%C.70%~90%D.90%~100%答案：C11.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的是（）。A.養(yǎng)老保險費B.住房公積金C.勞動保護費D.工傷保險費答案：C12.某進口設(shè)備離岸價為200萬美元，國際運費為20萬美元，國際運輸保險費為1萬美元，銀行財務(wù)費費率為0.5%，外貿(mào)手續(xù)費費率為1.5%，關(guān)稅稅率為10%，增值稅稅率為13%，美元兌人民幣匯率為1:7.2，該設(shè)備的關(guān)稅完稅價格為（）萬元人民幣。A.1440B.1584C.1591.2D.1798.9答案：C解析：關(guān)稅完稅價格=到岸價=（離岸價+國際運費+國際運輸保險費）×匯率=（200+20+1）×7.2=221×7.2=1591.2萬元。13.某建設(shè)項目建設(shè)期為2年，第一年貸款600萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率為8%，按年復(fù)利計息，建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付，該項目建設(shè)期利息為（）萬元。A.24B.81.92C.105.92D.137.92答案：C解析：第一年利息=600/2×8%=24萬元；第二年利息=（600+24+800/2）×8%=1024×8%=81.92萬元；建設(shè)期利息合計=24+81.92=105.92萬元。14.下列定額中，以擴大的分部分項工程為編制對象的是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)答案：C15.某擬建工程建筑面積為3000㎡，已知類似工程建筑面積為2800㎡，預(yù)算造價為364萬元，類似工程人工費占比20%，材料費占比60%，機械費占比10%，企業(yè)管理費占比10%，擬建工程與類似工程地區(qū)的人工、材料、機械、企業(yè)管理費差異系數(shù)分別為1.1、1.05、1.02、1.08，采用類似工程預(yù)算法編制擬建工程的概算造價為（）萬元。A.390B.413.4C.426.41D.436.2答案：B解析：類似工程綜合調(diào)整系數(shù)=20%×1.1+60%×1.05+10%×1.02+10%×1.08=1.06；類似工程單方造價=364/2800=0.13萬元/㎡；擬建工程概算造價=3000×0.13×1.06=413.4萬元。16.采用工程量清單計價的招標(biāo)工程，投標(biāo)人投標(biāo)報價時不得作為競爭性費用的是（）。A.總承包服務(wù)費B.安全文明施工費C.夜間施工增加費D.冬雨期施工增加費答案：B17.某土方工程招標(biāo)工程量清單工程量為2000m3，合同約定：土方工程綜合單價為80元/m3，實際工程量超過招標(biāo)工程量15%時，超過部分綜合單價調(diào)整為75元/m3，工程完工時實際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的工程量為2500m3，該土方工程的結(jié)算價款為（）萬元。A.19.9B.20.0C.20.7D.20.8答案：A解析：2000×（1+15%）=2300m3，結(jié)算價款=2300×80+（2500-2300）×75=184000+15000=199000元=19.9萬元。18.下列投資偏差分析指標(biāo)中，反映項目投資實際成效的是（）。A.費用偏差B.進度偏差C.費用績效指數(shù)D.進度績效指數(shù)答案：C19.建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保（）的實現(xiàn)。A.計劃工期B.建設(shè)項目預(yù)定的工期目標(biāo)C.合同工期D.計算工期答案：B20.下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制進度計劃C.及時辦理工程預(yù)付款支付手續(xù)D.選擇合理的施工工藝答案：A21.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、3、2、2天，3、2、4、3天，2、4、3、2天，則流水施工工期為（）天。A.17B.18C.19D.20答案：A解析：采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距：第一、二施工過程步距為3天，第二、三施工過程步距為3天；工期=3+3+（2+4+3+2）=17天。22.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第8天，持續(xù)時間為5天，工作M有3項緊后工作，最早開始時間分別為第16天、第18天、第20天，最遲開始時間分別為第17天、第19天、第21天，則工作M的自由時差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：工作M最早完成時間=8+5=13天，自由時差=min{16,18,20}-13=3天。23.下列進度計劃調(diào)整方法中，屬于通過改變工作邏輯關(guān)系調(diào)整工期的是（）。A.增加施工人員B.提高勞動效率C.組織流水施工D.縮短工作持續(xù)時間答案：C24.工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計階段協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計評審時，應(yīng)重點評審設(shè)計方案的（）是否滿足投資控制要求。A.先進性B.經(jīng)濟性C.可靠性D.適用性答案：B25.下列施工質(zhì)量驗收層次中，屬于工程質(zhì)量驗收最小單位的是（）。A.分部工程B.分項工程C.檢驗批D.單位工程答案：C26.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的后澆帶施工，設(shè)計無專門要求時，后澆帶混凝土的強度等級應(yīng)（）。A.比原結(jié)構(gòu)強度等級提高一級B.與原結(jié)構(gòu)強度等級一致C.比原結(jié)構(gòu)強度等級降低一級D.不低于C30答案：A27.下列費用中，屬于建設(shè)單位管理費的是（）。A.可行性研究費B.勘察設(shè)計費C.竣工驗收費D.環(huán)境影響評價費答案：C28.某項目運營期第3年的營業(yè)收入為1500萬元，經(jīng)營成本為700萬元，折舊為200萬元，攤銷為50萬元，利息支出為80萬元，所得稅稅率為25%，該項目運營期第3年的凈利潤為（）萬元。A.352.5B.427.5C.470D.550答案：A解析：利潤總額=1500-700-200-50-80=470萬元，凈利潤=470×（1-25%）=352.5萬元。29.下列投資方案經(jīng)濟評價指標(biāo)中，屬于靜態(tài)評價指標(biāo)的是（）。A.內(nèi)部收益率B.凈現(xiàn)值C.利息備付率D.凈年值答案：C30.某工程施工過程中，因不可抗力導(dǎo)致已完工程損壞修復(fù)費用12萬元，施工單位施工機械損壞損失2萬元，發(fā)包人采購的材料損毀損失3萬元，施工單位停工期間應(yīng)發(fā)包人要求留在現(xiàn)場的管理人員工資1萬元，停工期間機械閑置損失1.5萬元，承包人應(yīng)向發(fā)包人索賠的費用為（）萬元。A.12B.15C.16D.18.5答案：C解析：可索賠費用=已完工程修復(fù)費12+發(fā)包人材料損失3+管理人員工資1=16萬元，施工單位自有機械損壞、機械閑置損失由承包人自行承擔(dān)。31.某工程合同總價為1200萬元，預(yù)付款比例為20%，主要材料及構(gòu)件所占比重為60%，則預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.240B.400C.800D.960答案：C解析：預(yù)付款=1200×20%=240萬元，起扣點=1200-240/60%=1200-400=800萬元。32.下列建設(shè)工程進度影響因素中，屬于業(yè)主因素的是（）。A.施工安全措施不當(dāng)B.提供的施工場地不能及時滿足工程需要C.不明的水文氣象條件D.設(shè)計缺陷答案：B33.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末時，檢查發(fā)現(xiàn)工作A已完成，工作B拖后1周，工作C拖后2周，工作D拖后1周，已知工作B、C、D的總時差分別為1周、2周、0周，則第4周末的進度偏差對總工期的影響為（）。A.不影響總工期B.總工期拖后1周C.總工期拖后2周D.總工期拖后3周答案：B解析：工作D為關(guān)鍵工作，拖后1周將影響總工期1周；工作B拖后1周剛好等于總時差，不影響總工期；工作C拖后2周等于總時差，不影響總工期，因此總工期拖后1周。34.工程質(zhì)量控制中，應(yīng)堅持以（）為核心的原則。A.預(yù)防為主B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.人D.數(shù)據(jù)答案：C35.下列抽樣檢驗方法中，屬于系統(tǒng)抽樣的是（）。A.將總體按自然排序每隔固定間隔抽取樣本B.將總體按不同班組分層后分別抽取樣本C.從總體中隨機抽取若干個組作為樣本D.從總體中完全隨機抽取樣本答案：A36.某分項工程施工采用兩方案對比，方案1需投資120萬元，年生產(chǎn)成本為35萬元；方案2需投資150萬元，年生產(chǎn)成本為28萬元，基準(zhǔn)投資收益率為10%，則兩方案的增量投資收益率為（）。A.18.67%B.23.33%C.25%D.30%答案：B解析：增量投資收益率=（35-28）/（150-120）×100%=7/30×100%≈23.33%。37.價值工程的核心是（）。A.成本分析B.功能分析C.壽命周期成本分析D.方案創(chuàng)新答案：B38.下列設(shè)計方案評選方法中，屬于定量評價方法的是（）。A.優(yōu)缺點列舉法B.德爾菲法C.加權(quán)評分法D.頭腦風(fēng)暴法答案：C39.工程施工進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師檢查進度的方法不包括（）。A.定期收集進度報表B.現(xiàn)場實地檢查C.組織召開進度協(xié)調(diào)會議D.調(diào)整進度計劃答案：D40.下列工程質(zhì)量缺陷處理方式中，適用于不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能、后續(xù)工序可彌補的缺陷的是（）。A.返工處理B.返修處理C.不做處理D.加固處理答案：C二、多項選擇題（共20題，每題2分，共40分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要包括（）。A.適用性B.耐久性C.安全性D.經(jīng)濟性E.壟斷性答案：ABCD2.下列工程參建單位的質(zhì)量責(zé)任，說法正確的有（）。A.建設(shè)單位不得明示或暗示施工單位降低工程質(zhì)量B.設(shè)計單位應(yīng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細(xì)說明C.施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)D.工程監(jiān)理單位代表施工單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)督E.勘察單位提供的勘察成果應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確答案：ABCE3.下列質(zhì)量控制統(tǒng)計方法中，屬于動態(tài)分析方法的有（）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法E.相關(guān)圖法答案：DE4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.有關(guān)合同及合同文件C.質(zhì)量事故的實況資料D.有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料和檔案E.施工單位的內(nèi)部管理制度答案：ABCD5.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中規(guī)費的有（）。A.養(yǎng)老保險費B.失業(yè)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金E.職工教育經(jīng)費答案：ABCD6.下列投資中，屬于靜態(tài)投資的有（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.基本預(yù)備費E.建設(shè)期利息答案：ABCD7.下列關(guān)于項目資本金的說法，正確的有（）。A.項目資本金是非債務(wù)性資金B(yǎng).項目法人不承擔(dān)項目資本金的利息和債務(wù)C.投資者可按出資比例依法享有所有者權(quán)益D.投資者不得以任何方式抽回資本金E.項目資本金只能用貨幣出資答案：ABCD8.下列設(shè)計概算編制方法中，屬于建筑工程概算編制方法的有（）。A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.概算指標(biāo)法D.類似工程預(yù)算法E.綜合噸位指標(biāo)法答案：BCD9.下列引起投資偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。A.建設(shè)手續(xù)不全B.投資規(guī)劃不當(dāng)C.施工方案不當(dāng)D.未及時提供施工場地E.材料漲價答案：ABD10.下列進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.落實進度控制人員的職責(zé)分工B.對工期提前給予獎勵C.對工程延誤收取誤期損失賠償金D.加強索賠管理E.采用先進的施工技術(shù)答案：BCD11.下列流水施工參數(shù)中，屬于時間參數(shù)的有（）。A.流水節(jié)拍B.流水步距C.流水施工工期D.施工段E.施工過程答案：ABC12.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路的判定依據(jù)包括（）。A.總持續(xù)時間最長的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路D.相鄰工作之間時間間隔為0的線路E.總時差為0的工作組成的線路答案：ACD13.工程施工階段，監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容包括（）。A.協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策B.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作C.編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃D.直接簽訂物資供應(yīng)合同E.監(jiān)督檢查物資訂貨情況答案：ABCE14.下列施工質(zhì)量驗收中，需要總監(jiān)理工程師組織驗收的有（）。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.隱蔽工程答案：CD15.下列關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的有（）。A.旁站監(jiān)理應(yīng)在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督B.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)直接下達停工令C.旁站監(jiān)理記錄需要施工單位質(zhì)檢員和旁站監(jiān)理人員簽字后方可進入下一道工序施工D.旁站監(jiān)理的范圍包括土方回填、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝等關(guān)鍵工序E.旁站監(jiān)理僅需要對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，無需關(guān)注施工安全答案：ACD16.下列工程量清單項目中，屬于措施項目費的有（）。A.安全文明施工費B.夜間施工增加費C.二次搬運費D.總承包服務(wù)費E.已完工程及設(shè)備保護費答案：ABCE17.下列財務(wù)評價指標(biāo)中，屬于盈利能力分析指標(biāo)的有（）。A.總投資收益率B.資本金凈利潤率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.財務(wù)內(nèi)部收益率E.流動比率答案：ABD18.下列索賠事件中，承包人可索賠費用和利潤的有（）。A.發(fā)包人提供的材料不符合合同要求B.發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和.不可抗力導(dǎo)致工程損壞D.發(fā)包人要求提前交付工程E.工程范圍變更答案：ABE19.下列進度計劃調(diào)整的內(nèi)容，屬于進度計劃調(diào)整內(nèi)容的有（）。A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差C.增減工作項目D.調(diào)整資源投入E.調(diào)整項目質(zhì)量目標(biāo)答案：ABCD20.下列關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量保證金預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%B.質(zhì)量保證金可在工程竣工結(jié)算時一次性預(yù)留C.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于14天內(nèi)會同承包人進行核實D.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人認(rèn)真履行合同約定的責(zé)任，到期后承包人可向發(fā)包人申請返還保證金E.質(zhì)量保證金的利息歸發(fā)包人所有答案：ABCD三、填空題（共10題，每題1分，共10分）1.建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前控制、事中控制和______。答案：事后控制2.建筑安裝工程費用項目按造價形成劃分，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和______。答案：稅金3.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響______的前提下，本工作可以利用的機動時間。答案：總工期4.價值工程的三個基本要素是價值、功能和______。答案：壽命周期成本5.工程質(zhì)量事故處理的驗收結(jié)論通常有驗收合格、______、讓步接收、驗收不合格四類。答案：基本合格6.我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按等級劃分，分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和______。答案：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7.工程量清單計價模式下，綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、______以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。答案：利潤8.建設(shè)項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和______。答案：流動資金9.流水施工的基本組織方式包括有節(jié)奏流水施工和______。答案：無節(jié)奏流水施工10.工程進度偏差分析的常用方法包括橫道圖比較法、______、前鋒線比較法、列表比較法。答案：S曲線比較法四、簡答題（共5題，其中封閉型3題，每題5分；開放型2題，每題10分，共35分）（一）封閉型簡答題1.簡述排列圖法在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用步驟。答案：①收集質(zhì)量問題數(shù)據(jù)：確定調(diào)查對象，收集一定時期內(nèi)某類質(zhì)量問題的全部統(tǒng)計數(shù)據(jù)；②數(shù)據(jù)分層排序：將數(shù)據(jù)按質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因或特征分類，計算各類問題的頻數(shù)、頻率和累計頻率，按頻數(shù)從高到低排序；③繪制排列圖：橫坐標(biāo)為質(zhì)量影響因素，左側(cè)縱坐標(biāo)為頻數(shù)，右側(cè)縱坐標(biāo)為累計頻率，按排序結(jié)果繪制頻數(shù)直方圖和累計頻率折線；④劃分影響因素等級：累計頻率0~80%區(qū)間為A類主要因素，80%~90%區(qū)間為B類次要因素，90%~100%區(qū)間為C類一般因素，優(yōu)先對A類因素制定管控措施。2.簡述限額設(shè)計的主要控制內(nèi)容。答案：①按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計，將投資限額分解到各專業(yè)、各單位工程，明確設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型的造價限制；②按批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更，確保總投資限額不被突破；③建立限額設(shè)計獎懲機制，對節(jié)約投資的設(shè)計單位給予獎勵，對超出限額的設(shè)計要求承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.簡述施工進度計劃調(diào)整的主要步驟。答案：①分析進度偏差產(chǎn)生的原因；②分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響；③確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；④制定進度調(diào)整方案；⑤對調(diào)整方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比選；⑥實施調(diào)整后的進度計劃并跟蹤檢查執(zhí)行效果。（二）開放型簡答題1.某住宅項目施工過程中，施工單位為趕進度，在屋面防水工程完工后未通知監(jiān)理機構(gòu)驗收就擅自進行了保溫層施工，監(jiān)理工程師巡查時發(fā)現(xiàn)該問題后要求施工單位剝離保溫層驗收，施工單位以工期緊張、防水施工質(zhì)量有保障為由拒絕剝離。結(jié)合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和監(jiān)理職責(zé)，回答以下問題：①監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取哪些處理措施？②若后續(xù)屋面出現(xiàn)漏水質(zhì)量事故，責(zé)任如何劃分？答案：①監(jiān)理機構(gòu)處理措施：第一，立即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求暫停屋面后續(xù)施工，限期對已覆蓋的防水工程進行剝離驗收，驗收合格后方可恢復(fù)施工；第二，若施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，同時書面告知建設(shè)單位；第三，若施工單位仍拒絕整改，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向項目所在地建設(shè)行政主管部門報送書面監(jiān)理報告，履行監(jiān)理報告義務(wù)。②責(zé)任劃分：第一，施工單位未按規(guī)定履行隱蔽工程驗收程序、拒不執(zhí)行監(jiān)理指令，對質(zhì)量事故承擔(dān)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)返工修復(fù)、承擔(dān)全部修復(fù)費用，并按合同約定承擔(dān)工期延誤賠償責(zé)任；第二，若監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題后未按規(guī)定簽發(fā)監(jiān)理指令、未及時上報建設(shè)單位及主管部門，未盡到監(jiān)理職責(zé)的，承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任，按規(guī)定扣除部分監(jiān)理費用，相關(guān)責(zé)任人員按情節(jié)輕重處以罰款、暫停執(zhí)業(yè)等處罰；第三，若監(jiān)理機構(gòu)已按法定程序履行全部監(jiān)理職責(zé)，不承擔(dān)事故責(zé)任。2.某市政道路項目招標(biāo)控制價為8000萬元，中標(biāo)價為7600萬元，合同約定采用固定單價計價模式，施工過程中鋼材價格較招標(biāo)基準(zhǔn)價上漲了18%，施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提出費用索賠，要求調(diào)整鋼材價款。結(jié)合工程量清單計價規(guī)范，回答以下問題：①監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)該索賠？②說明價款調(diào)整的計算原則。答案：①監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)該索賠，固定單價計價模式下，主要材料價格漲幅超過合同約定風(fēng)險范圍的，應(yīng)按約定調(diào)整價款，若合同未約定風(fēng)險范圍，按規(guī)范要求漲幅超過5%的部分應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。②價款調(diào)整計算原則：首先確定招標(biāo)基準(zhǔn)價、中標(biāo)價中的鋼材單價、施工期鋼材平均單價；若施工期鋼材單價漲幅超過5%，超出部分按實調(diào)整；調(diào)整后的鋼材單價=中標(biāo)鋼材單價+（施工期鋼材單價-招標(biāo)基準(zhǔn)價×1.05）；若中標(biāo)鋼材單價低于招標(biāo)基準(zhǔn)價，漲幅以招標(biāo)基準(zhǔn)價為基數(shù)計算；若中標(biāo)鋼材單價高于招標(biāo)基準(zhǔn)價，漲幅以中標(biāo)單價為基數(shù)計算，防止施工單位獲得超額收益。五、應(yīng)用題（共2題，其中計算類1題25分，綜合分析類1題25分，共50分）（一）計算類應(yīng)用題某房屋建筑工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：天），各工作計劃預(yù)算費用（BCWS）分別為：A工作120萬元，B工作90萬元，C工作100萬元，D工作150萬元，E工作120萬元，F(xiàn)工作180萬元，G工作90萬元。（邏輯關(guān)系說明：A為起點工作，A完成后進行B、C；B完成后進行D；C完成后進行E；D、E完成后進行F、G；F、G均為終點工作）施工到第12天末進行進度檢查，檢查結(jié)果如下：A工作全部完成，B工作完成全部工作量，C工作全部完成，D工作完成3天工作量，E工作完成2天工作量，F(xiàn)、G工作均未開始。已完工作實際費用（ACWP）為490萬元。問題：1.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，計算計算工期和關(guān)鍵線路（6分）2.采用前鋒線法分析第12天末各工作的進度偏差，判斷對總工期的影響程度（8分）3.計算第12天末的費用偏差（CV）、進度偏差（SV）、費用績效指數(shù)（CPI）、進度績效指數(shù)（SPI），分析費用和進度執(zhí)行情況（11分）答案：1.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖繪制（略），工作持續(xù)時間：A為5天，B為3天，C為4天，D為5天，E為4天，F(xiàn)為6天，G為3天。計算工期=5+3+5+6=19天，關(guān)鍵線路為A→B→D→F。2.進度偏差分析：①B工作為關(guān)鍵工作，按計劃全部完成，無進度偏差，不影響總工期；②C工作按計劃全部完成，無進度偏差，總時差為1天，不影響總工期；③D工作為關(guān)鍵工作，計劃第8天開始，到第12天應(yīng)完成4天工作量，實際僅完成3天，進度滯后1天，將導(dǎo)致總工期延誤1天；④E工作計劃第9天開始，到第12天應(yīng)完成3天工作量，實際僅完成2天，進度滯后1天，E工作總時差為1天，不影響總工期。綜上，第12天末總工期預(yù)計延誤1天。3.偏差計算：①已完工作預(yù)算費用（BCWP）=A（120）+B（90）+C（100）+D（150×3/5）+E（120×2/4）=120+90+100+90+60=460萬元；②計劃工作預(yù)算費用（BCWS）到第12天末：A（120）+B（90）+C（100）+D（150×4/5）+E（120×3/4）=120+90+100+120+90=520萬元；③費用偏差CV=BCWP-ACWP=460-490=-30萬元，CV<0，說明費用超支30萬元；④進度偏差SV=BCWP-BCWS=460-520=-60萬元，SV<0，說明進度滯后60萬元工作量；⑤費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=460/490≈0.939，CPI<1，說明每投入1元錢僅完成0.939元的工作量，費用超支6.1%；⑥進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=460/520≈0.885，SPI<1，說明進度僅完成計劃的88.5%，滯后11.5%。（二）綜合分析類應(yīng)用題某框架結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計要求混凝土強度等級為C35，施工單位共留置了25組同條件養(yǎng)護試塊，抗壓強度檢測結(jié)果如下（單位：MPa）：32.6、36.2、37.8、34.1、35.7、38.2、39.5、31.8、36.9、35.2、33.7、37.4、38.8、32.9、35.5、36.7、37.2、34.8、33.2、38.1、35.9、36.4、32.2、37.6、34.5。該項目混凝土分項工程招標(biāo)工程量為1500m3，合同約定綜合單價為480元/m3，當(dāng)實際工程量超出招標(biāo)工程量15%時，超出部分綜合