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文檔簡介

新形勢下企業人力資源管理中存在的問題及解決措施摘要:隨著社會經濟的進一步發展,企業管理也逐漸趨于正規化、國際化,更多的新型管理理論應用于企業管理中。人力資源作為近年來的熱門話題,在企業中所占的比重也越來越重,建立健全完善的人力資源管理體系也成為了各類企業的首要任務。然而人力資源理念由于成型較晚,在新形勢下企業人力資源管理實施過程中就陸續出現了各類問題,這些問題直接影響了企業的規模化發展,導致企業管理出現混亂。本文的重點就是在于分析存在問題并提出相應的解決措施,讓人力資源管理能夠真正的發揮實效,保證企業能夠長期穩定發展。關鍵詞:新形勢;人力資源管理;問題;解決措施HR是近幾年的熱門職業,尤其是在一些大中城市,成為一名HR是很多年輕人的就業方向,就連書籍與影視劇中都有專門刻畫HR形象的代表,廣為熟知的非《杜拉拉升職記》莫屬了。劇情精彩,節奏緊湊,無論是原著還是影視,都給人很深刻的印象,《杜拉拉升職記》之所以被人津津樂道,除了劇中的故事引人入勝外,對于職場的描寫更是運用了大篇幅來敘述,可以說,這本書已經成為都市白領馳騁職場的必備教材。這本書告訴讀者的不僅僅是職場的殘酷的生存之道,更重要的是向讀者全面介紹了HR這一帶著陌生感的身份,也讓讀者全面的了解到HR的責任和義務,以及HR在企業中的地位與重要性。所謂HR就是人力資源經理,全面負責人力資源管理工作,HR的火爆職場也從側面說明了人力資源管理對于企業的重要性。人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理這六大板塊構成了人力資源管理的基本框架,也打造著企業的用人核心。企業的管理,更多的是對人的管理,人力資源管理囊括了企業人員所有事物、流程等各類事項的管理,因此企業的人力資源管理越完善,對于企業的發展就越有利。但事實往往并不能隨人愿,新形勢下企業人力資源管理還并不完善,存在很多問題與漏洞,下面就以人力資源六大板塊為藍本具體闡述管理中存在的問題并提出解決方案。一、新形勢下企業人力資源管理中存在的問題改革開放帶來了經濟與社會的同步發展,隨之而來的是各種新生事物的沖擊,世貿組織的成功加入更是讓中國的企業走入了國際化,為了配合國際化的發展趨勢,中國的企業管理業逐步走入正軌,人力資源管理在企業管理中所發揮的優勢與作用是不容忽視的,問題也隨之產生。(一)認識誤區導致人力資源管理體系不健全,普遍缺乏人力資源規劃很多企業對于人力資源管理認識不清,還停留在舊有的觀念中,將人力資源管理僅僅誤認為是勞資、人事等部分模塊的管理,以偏概全的片面認識導致人力資源無法真正發揮它應有的作用。這樣的人力資源管理解決的只能是具體事務上的問題,而無法真正的進行系統的管理,無法發揮體系效應。例如在眾多企業中,人力資源管理工作只是在從事工資發放、考勤記錄、繳納保險等基礎業務,甚至于需要兼職人力資源業務范圍外的其他不相關工作,使人力資源部門成為了一個后勤部門,失去了人力資源的真正意義。人力資源其他模塊的缺失也會引起企業內部管理的沖突性混亂,致使人才流失現象嚴重,最終導致企業無法正常運轉,給企業帶來不可估量損失。人力資源管理體系不健全的最直接影響就是很多企業中普遍存在缺乏人力資源規劃,這也在另一方面說明企業對于人力資源的解讀還不夠明確,尤其是對人力資源規劃不了解,認為人力資源規劃是可有可無的部分,這種理解是十分錯誤的,需要企業進一步的加深認識。人力資源規劃作為人力資源管理的開篇部分,就足以說明它的重要性。人力資源規劃是直接與企業的發展息息相關的,缺乏人力資源規劃就會讓企業失去持續發展的根本支持與源動力,導致企業遭遇“發展瓶頸”,慘遭用工危機、培訓危機等。同時也阻礙了員工在企業中的發展,不利于員工能力的發揮及提升,進一步加快人員流失,致使企業面臨災難性打擊。(二)培訓開發不健全導致整體素質偏低,人才流失嚴重在經濟飛速發展的今天,社會形態也以同等的速度進行著變革,從物質文明到精神文明的轉變意味著在當今新形勢下,人們的關注點更多的轉移到了精神層次上,不再滿足于溫飽而是更注重是意義,就業工作也同樣如此。面對大多數都不曾為溫飽發愁過的80后就業者成為社會中流砥柱的今天,在個人的職業規劃中,穩定、福利、薪資等待遇都只是就業的一項選擇,而不是選擇就業唯一標準。現在的求職者更看重的是發展、是鍛煉。如果企業沒有一個系統完善的培訓計劃,將直接導致求職者對企業失去信心,這樣與個人職業規劃相違背的企業也必定不是求職者的最終選擇,即便有人入職,最終也逃脫不了人才流失的結局。并且缺少培訓開發力度也會影響企業內部員工能力的提升,企業中素質偏低的員工比重增多,也會直接影響企業的長遠發展與最終利益。除了企業人力資源自身的管理弱勢導致培訓開發不健全之外,企業本身的認識不清也影響著培訓開發的力度。很多企業可以加大招聘、薪酬、績效等力度,卻往往主管忽視培訓開發,認為培訓開發是一項投入遠遠大于回收的工作,并且更多的企業認為培訓員工是一種資源浪費,是一種給予員工跳槽機會的行為,因此大多數企業并不認同培訓開發管理。這就會直接影響企業員工的自身發展,最終導致員工價值在企業中得不到實現而離職,造成人員流失。特別是無法滿足大中專學生畢業生對于培訓開發的渴望,使人才流失嚴重,對企業的發展造成極其不利的影響。(三)缺少行之有效的激勵制度目前在不少企業中都存在激勵制度薄弱現象,很多激勵制度過于簡單化,不能夠滿足企業對于人員的要求,也無法真正意義上達到激勵員工的效果,企業往往過于重視管理制度的制定,缺少人性化的激勵制度與管理,片面的將激勵制度定義為高工資,認為高工資就是留住人才的砝碼,忽視了激勵制度中的積極成分,讓激勵制度成為尷尬的存在,員工也因為這些制度的隨意性與人為性而對企業失去信心或心生抱怨,失去工作激情,影響工作效率的同時也達不到預想的效果。二、解決新形勢下企業人力資源管理存在的問題(一)加強對人力資源規劃的重視,提升人力資源管理高度新形勢下的企業管理需要合理的人力資源規劃想匹配,只有合理的規劃才能創造企業的可持續發展,二者相輔相成,和諧統一。首先就要走出認識誤區,明確人力資源的整體性,更要了解人力資源規劃的重要性,人力資源規劃是其他模塊的基礎,具有引導作用。其次就是要有專人負責人力資源規劃工作,將人力資源與企業發展有機結合,能夠提出合理的人力資源規劃方案,保證企業用人需求及企業人才的培養,只有人才實現持續發展才能夠支持企業的可持續發展。(二)提高人力資源管理者的職業素質,完善人力資源管理體系人力資源管理作為新型企業管理的組成部分,必須配備有高素質人才負責此項工作,只有在專業管理者的組織運營下,人力資源管理才能夠有序進行,人力資源各模塊的具體工作才能夠得到完善。只有提高人力資源管理者的職業素質,才能使人力資源管理體系得到完善,使培訓開發、激勵制度等薄弱環節得到系統提升,保證企業人才的合理配置與開發,從而在根本上提高人力資源管理水平。結語:新形勢下宏觀經濟的進一步調控,讓更多的企業認識到人力資源管理是企業管理中不可或缺的組成部分。因此,直面新形勢下企業人力資源管理中存在的問題,全方位的尋找解決的辦法,是企業目前亟待解決的問題,讓人力資源管理成為企業管理的一種手段,成為企業發展的核心機制,是未來企業發展的趨勢。各企業也要與時俱進的將企業管理側重點放在人力資源管理問題上,相信合理的人力資源管理必定能夠促進企業的可持續發展,為企業的人力成本提供有效保證。參考文獻[1]張淑梅.淺析新形勢下人力資源管理存在的問題及對策[J].華章,2010,(24).[2]李彥君.論人力資源在企業管理中的作用[J].華章,2010,(14).[3]于麗娜.以人為本的管理理念及其在人力資源管理中的運用[J].經營管理者,2011,(4).[4]陳琛.中小企業的人力資源管理困境與對策[J].中國新技術新產品,2012,(17).個人工作業務總結本人于2009年7月進入新疆中正鑫磊地礦技術服務有限公司(前身為“西安中正礦業信息咨詢有限公司”),主要從事測量技術工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時間里,我邊工作、邊學習測繪相專業書籍,遇到不懂得問題積極的請教工程師們,在他們耐心的教授和指導下,我的專業知識水平得到了很到的提高,并在實地測量工作中加以運用、總結,不斷的提高自己的專業技術水平。同時積極的參與技術培訓學習,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術人員。在這三年中,在公司各領導及同事的幫助帶領下,按照崗位職責要求和行為規范,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責,具有良好的思想政治素質、思想品質和職業道德。

在工作態度方面,勤奮敬業,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。

在公司領導的關懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業角色的轉變。一、回顧這四年來的職業生涯,我主要做了以下工作:1、參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰巖礦的野外測繪和放線工作、點之記的編寫工作、1:2000地形地質圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內業資料的編寫工作,提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰巖礦普查報告》已通過評審。2、參與了庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產資源評估項目的室內地質資料編寫工作,提交成果為《庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產資源評估報告》,現已通過評審。3、參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項目的野外地質勘查工作,參與項目包括:1:2000地質測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內業資料的編寫工作;最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報告》已通過評審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量監測工作,項目包括:野外地質測量與室內地質資料的編寫,提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量年報》,現已通過評審。6、參與了《新疆博樂市五臺石灰巖礦9號礦區勘探》項目的野外地質勘查工作,項目包括:1:2000地質測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內業資料的編寫工作,并繪制相應圖件。7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報告》項目的野外地質勘查工作,項目包括:1:2000地質測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內業資料的編寫工作,并繪制相應圖件。通過以上的這些工作,我學習并具備了以下工作能力:

1、通過實習,對測繪這門學科的研究內容及實際意義有了系統的認識。加深對測量學基本理論的理解,能夠用有關理論指導作業實踐,做到理論與實踐相統一,提高分析問題、解決問題的能力,從而對測量學的基本內容得到一次實際應用,使所學知識進一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測量的作業程序及施測方法,并掌握了全站儀、靜態GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內業解算軟件(南方測繪Gps數據處理)以及內業成圖軟件(南方cass)的操作應用。能夠將外業測量的數據導入軟件進行地形圖成圖和處理。4、在項目技術負責的指導下熟悉了測量技術總結的編寫要求和方法,并參與了部分項目測量技術總結章節的編寫工作。5、在項目負責的領導下參與整個測量項目的組織運作,對項目的實施過程有了深刻理解。通過在項目組的實習鍛煉了自己的組織協調能力,為以后的工作打下了堅實

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