變更工藝后風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)規(guī)范_第1頁(yè)
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變更工藝后風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)規(guī)范我在制造業(yè)安全管理崗位干了快十五年,見(jiàn)過(guò)太多因?yàn)楣に囎兏笙勇闊?、走形式,跳過(guò)風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)環(huán)節(jié)出的事:小到設(shè)備燒壞、原料報(bào)廢,大到操作人員受傷、整條生產(chǎn)線停產(chǎn),好多事故回頭看根本就是可以避免的——只要多花兩三天時(shí)間,認(rèn)認(rèn)真真把每個(gè)環(huán)節(jié)捋一遍,把風(fēng)險(xiǎn)找出來(lái)提前做好防護(hù)。正是見(jiàn)了太多這樣的遺憾,才更覺(jué)得把變更工藝后的風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)做成一套可落地的規(guī)范,根本不是應(yīng)付檢查的紙面文章,是給一線干活的弟兄們上的一道安全鎖,是給廠子托的底。本文就從實(shí)際作業(yè)的角度,把這套規(guī)范的各個(gè)環(huán)節(jié)說(shuō)透,讓大家拿來(lái)就能用,不用再摸著石頭過(guò)河。1規(guī)范適用范圍與核心基本原則要說(shuō)清楚怎么干,首先得明確這套規(guī)范管什么,我們干這件事的底線原則是什么,不能稀里糊涂開(kāi)工,最后漏了關(guān)鍵項(xiàng)。1.1適用范圍很多人覺(jué)得,只有整條生產(chǎn)線換了、整個(gè)工藝路線全改了才需要做風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí),這個(gè)認(rèn)知錯(cuò)得離譜。只要是和原來(lái)既定的工藝不一樣的變更,都要走這套辨識(shí)流程,具體來(lái)說(shuō)包括這么幾類:一是核心工藝參數(shù)變更,比如反應(yīng)溫度提了十度、壓力調(diào)高了零點(diǎn)幾兆帕,催化劑換了型號(hào),反應(yīng)時(shí)間改了長(zhǎng)短;二是原材料變更,哪怕是換了同一個(gè)品類不同供應(yīng)商的原料,純度、雜質(zhì)含量不一樣,都算變更;三是工藝路徑變更,比如原來(lái)靠人工分揀改成了機(jī)器自動(dòng)化分揀,原來(lái)間歇反應(yīng)改成了連續(xù)反應(yīng),哪怕最終產(chǎn)物一樣,過(guò)程變了風(fēng)險(xiǎn)肯定不一樣;四是配套設(shè)備變更,比如原來(lái)的泵換了更大功率的,儲(chǔ)罐換了不同材質(zhì)的,只要影響到工藝運(yùn)行狀態(tài),都要重新辨識(shí)。我好幾年前碰到過(guò)一個(gè)案例,一個(gè)化工廠就是換了原料供應(yīng)商,純度比原來(lái)高了五個(gè)百分點(diǎn),技術(shù)部門(mén)覺(jué)得不是什么大事,沒(méi)做辨識(shí)就直接開(kāi)工,結(jié)果反應(yīng)放熱量比原來(lái)多了快一半,冷卻系統(tǒng)扛不住差點(diǎn)沖料,幸好當(dāng)班師傅眼疾手快緊急停車,才沒(méi)出大事,你說(shuō)這虧不虧?所以記住,只要工藝有變化,不管大小,都得走辨識(shí)流程。1.2核心基本原則我們做辨識(shí)不是走形式,四個(gè)原則必須守?。?.2.1誰(shuí)變更誰(shuí)牽頭、全員參與原則很多廠子習(xí)慣把風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全推給安全部門(mén),這完全不對(duì)。工藝變更哪個(gè)部門(mén)提的、哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)改,就得哪個(gè)部門(mén)牽頭做辨識(shí),安全部門(mén)只負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。而且必須拉上一線的人參與,不能幾個(gè)技術(shù)人員坐在辦公室對(duì)著圖紙找風(fēng)險(xiǎn),一定要請(qǐng)至少兩名有三年以上工齡的當(dāng)班操作工、設(shè)備維護(hù)班長(zhǎng)參加,這幫人天天摸設(shè)備、開(kāi)機(jī)器,最知道哪里會(huì)出問(wèn)題,他們提的一句話,可能比你坐在辦公室想一天都管用。我們之前做一個(gè)烘焙生產(chǎn)線的工藝變更,技術(shù)部門(mén)對(duì)著圖紙捋了半天覺(jué)得沒(méi)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)果老操作工一句話點(diǎn)醒我們:改了烘烤溫度之后,原來(lái)的輸送皮帶耐溫不夠,用不了半個(gè)月就會(huì)化,你說(shuō)這要是沒(méi)提出來(lái),開(kāi)車之后皮帶燒了再停線整改,損失多大?1.2.2全鏈條覆蓋原則不能只盯著變更的那一個(gè)環(huán)節(jié)找風(fēng)險(xiǎn),要從原料進(jìn)廠開(kāi)始,一直到成品出廠、廢棄物處理,全鏈條走一遍,牽一發(fā)而動(dòng)全身,改了一個(gè)點(diǎn),整個(gè)鏈條都可能有變化。比如你改了反應(yīng)工藝,產(chǎn)生了新的副產(chǎn)物,那后續(xù)的廢水處理環(huán)節(jié)能不能處理這個(gè)新物質(zhì)?會(huì)不會(huì)在處理池里發(fā)生反應(yīng)產(chǎn)生有毒氣體?很多人就漏了這個(gè)環(huán)節(jié),最后環(huán)保超標(biāo)甚至出了中毒事故,才后悔沒(méi)往前多走一步。1.2.3動(dòng)態(tài)開(kāi)放原則不是說(shuō)辨識(shí)完簽字蓋章就萬(wàn)事大吉了,工藝變更剛上線的時(shí)候很多風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)暴露出來(lái),要留足動(dòng)態(tài)調(diào)整的空間,有新問(wèn)題隨時(shí)加進(jìn)去,不能抱著第一次辯出來(lái)的結(jié)果不放。1.2.4風(fēng)險(xiǎn)就高不就低原則碰到不確定的風(fēng)險(xiǎn),拿不準(zhǔn)危害多大的時(shí)候,直接按高風(fēng)險(xiǎn)來(lái)管控,別心存僥幸,寧可為了不存在的風(fēng)險(xiǎn)多做一層防護(hù),也不能放過(guò)任何一個(gè)可能傷人的隱患,這句話說(shuō)多少遍都不為過(guò)。2變更工藝后風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)的前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備做不充分,上來(lái)就瞎找風(fēng)險(xiǎn),肯定會(huì)漏項(xiàng),所以這一步不能急,得把該攢的信息、該找的人都湊齊了再開(kāi)工。2.1完整收集變更相關(guān)信息牽頭部門(mén)要把所有和變更有關(guān)的資料攢齊了,一份都不能少:原來(lái)的工藝操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告,這次變更的正式審批方案、變更原因說(shuō)明,新的工藝參數(shù)表,所有新用到的原材料、化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū),新設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù)、安裝說(shuō)明書(shū),還有同類型工藝在其他企業(yè)出過(guò)的事故案例整理,這些都得提前給所有參與辨識(shí)的人看,讓大家心里有數(shù)。我之前就碰到過(guò)技術(shù)部門(mén)改工藝,只給了新的反應(yīng)溫度,忘了給新原料的閃點(diǎn)資料,結(jié)果辨識(shí)的時(shí)候大家根本沒(méi)考慮爆炸極限的問(wèn)題,開(kāi)完了才補(bǔ),耽誤了時(shí)間不說(shuō),還差點(diǎn)漏了大風(fēng)險(xiǎn)。2.2人員與工具準(zhǔn)備人員剛才說(shuō)了,牽頭人是變更申請(qǐng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,成員必須覆蓋工藝技術(shù)、安全管理、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量管控、一線操作五個(gè)模塊的人,要是變更涉及的工藝比較復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)比較大,最好外聘一個(gè)有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家過(guò)來(lái)把把關(guān),花點(diǎn)小錢(qián)買(mǎi)個(gè)安心,絕對(duì)值。工具不用追求高大上,適合自己廠子規(guī)模就行:小廠子小變更,用工作危害分析法(JHA)一步步捋就行,簡(jiǎn)單好上手;大規(guī)模復(fù)雜工藝變更,再用危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP),別搞形式主義,為了用方法而用方法,能把風(fēng)險(xiǎn)找出來(lái)就是好方法。2.3前置條件確認(rèn)要確認(rèn)變更本身已經(jīng)走完了內(nèi)部的審批流程,該報(bào)監(jiān)管部門(mén)備案的也已經(jīng)備完案,變更涉及的設(shè)備、管線、儀表都已經(jīng)安裝調(diào)試完成,試壓試漏、空載試運(yùn)行都合格了,再啟動(dòng)辨識(shí),設(shè)備都沒(méi)裝完,你對(duì)著空氣辯風(fēng)險(xiǎn)嗎?那不是瞎耽誤工夫嗎。3風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)的實(shí)施流程與核心內(nèi)容準(zhǔn)備工作都做好了,就進(jìn)入最核心的辨識(shí)環(huán)節(jié),我們按生產(chǎn)流程一步步來(lái),每個(gè)環(huán)節(jié)都別漏。3.1分環(huán)節(jié)梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)我們從原料入場(chǎng)開(kāi)始,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)找:第一個(gè)是原料存儲(chǔ)環(huán)節(jié),要問(wèn)清楚:新原料的腐蝕性、燃爆性、毒性和原來(lái)的原料一樣嗎?會(huì)不會(huì)和原來(lái)儲(chǔ)罐、料倉(cāng)的材質(zhì)發(fā)生反應(yīng)?存儲(chǔ)的溫度、濕度、通風(fēng)要求有沒(méi)有變?原來(lái)的消防設(shè)施、防泄漏設(shè)施適配嗎?比如原來(lái)存的是普通柴油,換了遇水會(huì)自燃的原料,原來(lái)用消防水滅火的系統(tǒng)就完全沒(méi)用,這個(gè)必須提前找出來(lái)。第二個(gè)是核心工藝加工環(huán)節(jié),這是重中之重,要摳到每一個(gè)參數(shù):新的溫度、壓力會(huì)不會(huì)超出原有設(shè)備的設(shè)計(jì)負(fù)荷?反應(yīng)速率變了之后,冷卻、加熱系統(tǒng)的能力夠不夠?會(huì)不會(huì)產(chǎn)生新的副產(chǎn)物?副產(chǎn)物有沒(méi)有毒、燃爆、腐蝕性?自動(dòng)化控制系統(tǒng)的報(bào)警閾值、緊急停車邏輯要不要改?原來(lái)的安全聯(lián)鎖裝置還好用嗎?我之前碰到那個(gè)差點(diǎn)沖料的案子,就是改了工藝之后,沒(méi)人核對(duì)冷卻系統(tǒng)的負(fù)荷,設(shè)計(jì)的時(shí)候按原來(lái)的放熱量算的,實(shí)際放量大了三分之一,夏天環(huán)境溫度一高,冷卻根本跟不上,想想都后怕。第三個(gè)是成品后處理與存儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié),要看:成品的物理化學(xué)性質(zhì)變了嗎?分離提純用的新溶劑會(huì)不會(huì)腐蝕管線?包裝材料能不能防泄漏、會(huì)不會(huì)和成品發(fā)生反應(yīng)?運(yùn)輸過(guò)程有沒(méi)有新的安全要求?比如原來(lái)的成品是無(wú)毒不燃的固體,改了工藝之后變成有毒易燃的液體,原來(lái)用普通編織袋包裝肯定不行,必須換成密封防靜電的桶,這個(gè)要是漏了,運(yùn)輸路上漏了就是大事故。第四個(gè)是公用輔助環(huán)節(jié),這個(gè)最容易被忽略,一定要單獨(dú)拎出來(lái):變更之后用電量、用水量、用氣量變了嗎?原來(lái)的變壓器、水泵、空壓機(jī)能不能扛得住?排放的廢水、廢氣、廢渣成分變了嗎?原來(lái)的環(huán)保處理裝置能不能處理?會(huì)不會(huì)在處理環(huán)節(jié)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)?比如原來(lái)廢水里沒(méi)有重金屬,改了工藝之后多了重金屬,原來(lái)的生化處理裝置處理不了,直接排放就是環(huán)保事故,還可能在處理池里產(chǎn)生有毒氣體,傷到清理的工人,這些都得想到。3.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定梳理出所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之后,就要判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),我們常用的可能性+嚴(yán)重程度的方法就好用,但是記住一點(diǎn),別死摳公式,要結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)調(diào)整。比如有些風(fēng)險(xiǎn)按公式算出來(lái)是一般風(fēng)險(xiǎn),但是一旦出事就是群死群傷的大事故,那直接調(diào)成重大風(fēng)險(xiǎn),按最高等級(jí)管控,別心疼那點(diǎn)投入,命比錢(qián)重要。我們前年做一個(gè)化工工藝變更,按LEC法算出來(lái)得分是12,屬于一般風(fēng)險(xiǎn),但是這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)一旦出事就是有毒介質(zhì)泄漏,整個(gè)車間的人都受影響,我們直接調(diào)成了重大風(fēng)險(xiǎn),加了一道密封,加了一個(gè)有毒氣體報(bào)警器,多花了不到兩萬(wàn)塊錢(qián),買(mǎi)了一整個(gè)車間的安心,這不比出事之后賠幾十萬(wàn)強(qiáng)嗎?3.3重大風(fēng)險(xiǎn)的驗(yàn)證確認(rèn)辯出來(lái)的重大風(fēng)險(xiǎn),不能光靠紙上談兵,一定要做驗(yàn)證。比如壓力變高了,就給設(shè)備打個(gè)水壓試試,看看能不能扛?。恍略弦黄鸱磻?yīng),就做個(gè)小試,測(cè)測(cè)實(shí)際放熱量是多少,和設(shè)計(jì)值對(duì)不對(duì)得上,很多時(shí)候設(shè)計(jì)值是理論算出來(lái)的,實(shí)際做出來(lái)差不少,你不試怎么知道?這個(gè)驗(yàn)證花不了幾天時(shí)間,但是能把大部分大風(fēng)險(xiǎn)提前堵回去。4辨識(shí)結(jié)果的落地與持續(xù)管控很多廠子辨識(shí)完,把報(bào)告往檔案柜一鎖就完事了,這等于白做,辨識(shí)出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)就得落地管控,不然就是一張廢紙。4.1對(duì)應(yīng)制定管控措施管控措施要跟著風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)走,重大風(fēng)險(xiǎn)一級(jí)一策,明確管控負(fù)責(zé)人、檢查周期,從工程防護(hù)、管理防護(hù)到個(gè)體防護(hù),一層一層加鎖,不能只喊“注意安全”這種口號(hào)。比如辯出來(lái)新產(chǎn)物有揮發(fā)性毒性,工程防護(hù)就要加局部排風(fēng)系統(tǒng),把濃度降到安全標(biāo)準(zhǔn)以下;管理防護(hù)就要要求每?jī)蓚€(gè)小時(shí)檢測(cè)一次現(xiàn)場(chǎng)濃度,進(jìn)車間必須登記;個(gè)體防護(hù)就要把原來(lái)的普通口罩換成防毒面具,三重防護(hù),哪怕一層失效了還有其他層兜底,這才叫真管控。4.2更新操作規(guī)程與全員培訓(xùn)原來(lái)的操作規(guī)程肯定要改,把新的操作步驟、新的參數(shù)要求、新的應(yīng)急處置方法都寫(xiě)進(jìn)去,每個(gè)細(xì)節(jié)都不能錯(cuò),不能還留著原來(lái)的參數(shù)誤導(dǎo)人。改完之后要給所有相關(guān)人員做培訓(xùn),不光培訓(xùn)管理人員,每個(gè)一線操作工、每個(gè)維護(hù)工人都要培訓(xùn),培訓(xùn)完還要考核,不合格不準(zhǔn)上崗。培訓(xùn)的時(shí)候別光念文件,讓參與調(diào)試的老操作工講講自己試生產(chǎn)的時(shí)候碰到過(guò)什么問(wèn)題,怎么處理的,大家聽(tīng)得進(jìn)去,印象也深。我見(jiàn)過(guò)最可惜的一個(gè)事故,就是改了工藝之后忘了改操作規(guī)程,新來(lái)的操作工按原來(lái)的參數(shù)開(kāi)機(jī)器,最后出了爆炸,把命丟了,這就是典型的辨識(shí)完不落地,害人害己。4.3試生產(chǎn)階段動(dòng)態(tài)跟蹤正式投產(chǎn)之前的試生產(chǎn)階段,每天下班都要開(kāi)個(gè)短會(huì),復(fù)盤(pán)當(dāng)天有沒(méi)有碰到原來(lái)沒(méi)辨識(shí)出來(lái)的問(wèn)題,比如原來(lái)覺(jué)得溫度沒(méi)問(wèn)題,實(shí)際開(kāi)起來(lái)發(fā)現(xiàn)管線結(jié)垢,溫度降不下來(lái),那就要馬上更新風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整管控措施,別等出事了再改。一般試生產(chǎn)至少要兩三個(gè)月,工藝完全穩(wěn)定了,才能算辨識(shí)最終完成,剛開(kāi)一個(gè)星期就覺(jué)得萬(wàn)事大吉,太草率了。5辨識(shí)的責(zé)任劃分與定期復(fù)核規(guī)范要能執(zhí)行下去,就得把責(zé)任說(shuō)清楚,還要定期回頭看,不能一勞永逸。5.1責(zé)任劃分工藝變更申請(qǐng)部門(mén)是辨識(shí)工作的第一責(zé)任人,對(duì)辨識(shí)的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),安全管理部門(mén)只負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),不能什么責(zé)任都推給安全部門(mén),誰(shuí)家的孩子誰(shuí)抱走。另外要明確,一線操作工任何時(shí)候都可以提新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),只要提的合理,不能說(shuō)人家多事,還要給適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)大家主動(dòng)找問(wèn)題,畢竟一線才是最靠前的,他們最先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。5.2定期復(fù)核機(jī)制就算工藝穩(wěn)定了,每年也要跟著全廠的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作重新復(fù)評(píng)一次,時(shí)間長(zhǎng)了,設(shè)備會(huì)老化,原料供應(yīng)商也可能換,雜質(zhì)含量變了,風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)變,隔一段時(shí)間回頭看一眼,就能把新出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)早點(diǎn)找出來(lái)。總結(jié)總的來(lái)說(shuō),變更

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