2026年度隱患排查治理安全生產(chǎn)排查整治專(zhuān)項(xiàng)方案

2026年度隱患排查治理安全生產(chǎn)排查整治專(zhuān)項(xiàng)方案為深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司2026年度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，特制定本專(zhuān)項(xiàng)方案。本方案旨在通過(guò)系統(tǒng)性、全面性、專(zhuān)業(yè)性的隱患排查與治理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理能力的現(xiàn)代化提升。一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展全方位、深層次的隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化源頭治理，落實(shí)主體責(zé)任，提升全員安全素質(zhì)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。（二）工作目標(biāo)1.事故控制目標(biāo)：確保2026年度全年無(wú)重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，無(wú)重大火災(zāi)爆炸事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)職業(yè)中毒事故，千人負(fù)傷率控制在規(guī)定指標(biāo)以下。2.隱患治理目標(biāo)：隱患排查覆蓋率達(dá)到100%，一般隱患整改率達(dá)到100%，重大隱患掛牌督辦率達(dá)到100%，重大隱患整改銷(xiāo)號(hào)率達(dá)到100%。3.體系建設(shè)目標(biāo)：全面建成并有效運(yùn)行“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”雙重預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治。4.管理提升目標(biāo)：通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，解決一批長(zhǎng)期存在的安全管理頑疾，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，完善安全管理制度和操作規(guī)程。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工為確保2026年度隱患排查治理工作有序開(kāi)展，公司成立安全生產(chǎn)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記副組長(zhǎng)：分管安全副總經(jīng)理、總工程師成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各車(chē)間主任、安全管理部門(mén)全體人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部，由安全總監(jiān)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核及信息匯總工作。（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批工作方案和資金投入，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決整治工作中的重大問(wèn)題。2.副組長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織實(shí)施，審定隱患整改方案，督促重大隱患的整改落實(shí)。3.安全管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)制定具體排查計(jì)劃，組織綜合性安全檢查，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，建立隱患臺(tái)賬，定期統(tǒng)計(jì)分析，向上級(jí)部門(mén)報(bào)送信息。4.各職能部門(mén)職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)規(guī)程等方面的隱患排查，牽頭組織設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查。設(shè)備動(dòng)力部：負(fù)責(zé)特種設(shè)備、電氣設(shè)備、動(dòng)力管線(xiàn)、安全裝置等方面的隱患排查與整改。消防保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)消防設(shè)施、疏散通道、易燃易爆場(chǎng)所、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)等方面的隱患排查。人力資源部：負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、特種作業(yè)人員持證上崗、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用的監(jiān)督檢查。工會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)，參與傷亡事故和重大隱患的調(diào)查處理，維護(hù)職工合法權(quán)益。5.各車(chē)間（班組）職責(zé)：落實(shí)屬地管理責(zé)任，組織開(kāi)展日常自查自糾，建立本車(chē)間隱患臺(tái)賬，具體實(shí)施隱患整改工作，及時(shí)上報(bào)無(wú)法獨(dú)立整改的隱患。三、排查范圍與重點(diǎn)整治內(nèi)容本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、所有工藝環(huán)節(jié)、所有設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)人員。重點(diǎn)突出以下十個(gè)方面的排查整治內(nèi)容：（一）工藝安全管理方面重點(diǎn)排查工藝操作規(guī)程的制定與執(zhí)行情況，特別是針對(duì)開(kāi)停車(chē)、特殊作業(yè)、異常工況處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控措施。檢查工藝指標(biāo)報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)的有效性，是否存在擅自停用報(bào)警聯(lián)鎖裝置的行為。排查反應(yīng)釜、精餾塔、換熱器等關(guān)鍵設(shè)備的超溫、超壓、超液位運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)2025年發(fā)生過(guò)的工藝波動(dòng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，驗(yàn)證控制措施的可靠性。（二）設(shè)備設(shè)施安全方面1.特種設(shè)備：全面排查鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)（廠(chǎng)）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備的注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)情況。重點(diǎn)檢查安全附件（安全閥、壓力表、液位計(jì)、爆破片等）是否齊全有效、在校驗(yàn)有效期內(nèi)。2.通用設(shè)備：排查傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、蓋、欄是否完好，機(jī)械設(shè)備緊急停車(chē)按鈕是否靈敏可靠。排查沖剪壓機(jī)械的光電保護(hù)裝置、雙手操作裝置是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3.電氣設(shè)備：檢查電氣線(xiàn)路是否老化、私拉亂接，配電箱柜是否門(mén)鎖完好、防雨防潮，接地保護(hù)系統(tǒng)是否可靠。排查臨時(shí)用電管理是否規(guī)范，是否存在一閘多機(jī)、無(wú)證上崗現(xiàn)象。（三）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理方面重點(diǎn)排查危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)、使用場(chǎng)所的安全管理情況。檢查危化品的儲(chǔ)存條件（溫度、濕度、通風(fēng)、禁忌物品混存等）是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。核實(shí)危化品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)（SDS）和安全標(biāo)簽的更新與張貼情況。排查危化品采購(gòu)、運(yùn)輸、領(lǐng)用、使用、廢棄處置等全生命周期的臺(tái)賬記錄。重點(diǎn)整治劇毒化學(xué)品、易制爆化學(xué)品的流向管控和“雙人收發(fā)、雙人保管”制度落實(shí)情況。（四）消防安全管理方面1.消防設(shè)施：排查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施是否運(yùn)行正常，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)。2.疏散通道：檢查安全出口、疏散通道是否暢通，是否被占用、堵塞、鎖閉。應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否完好有效。3.重點(diǎn)部位：排查人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、物資倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的消防管理措施。檢查動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電等審批手續(xù)是否齊全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)是否到位。4.電氣防火：排查電氣線(xiàn)路是否存在過(guò)載、短路隱患，違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象。（五）作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康方面排查作業(yè)場(chǎng)所的采光、照明、通風(fēng)是否符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。檢查粉塵、毒物、噪聲、高溫等職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度是否符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生限值要求。排查從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的建立情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放及佩戴使用情況。重點(diǎn)整治有限空間作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”的原則，落實(shí)作業(yè)審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度。（六）交通安全管理方面排查廠(chǎng)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛（叉車(chē)、貨車(chē)、通勤車(chē)等）的安全性能及年檢情況。檢查駕駛員資質(zhì)、安全教育情況。排查廠(chǎng)區(qū)道路交通標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)是否清晰、完好，限速、限高、禁行等標(biāo)識(shí)是否齊全。整治車(chē)輛超速、超載、違章載人、亂停亂放等行為。（七）建筑施工與檢維修安全方面排查外來(lái)施工單位的安全資質(zhì)審查、安全協(xié)議簽訂情況。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、模板支撐、起重吊裝等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理措施。落實(shí)檢維修作業(yè)的能量隔離（上鎖掛牌LOTO）制度，防止設(shè)備意外啟動(dòng)造成傷害。（八）安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理方面排查年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施情況，重點(diǎn)檢查新員工“三級(jí)”安全教育、轉(zhuǎn)崗復(fù)工人員安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗情況。排查應(yīng)急預(yù)案的修訂、備案、演練情況，重點(diǎn)檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備是否充足，應(yīng)急救援器材是否完好可用，應(yīng)急通訊是否暢通。（九）相關(guān)方安全管理方面嚴(yán)格審查承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件。簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全職責(zé)。排查對(duì)相關(guān)方作業(yè)人員的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底情況。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁“以包代管”。（十）制度落實(shí)與責(zé)任制建設(shè)方面排查全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是否層層落實(shí)，是否簽訂安全責(zé)任書(shū)。檢查安全管理制度、操作規(guī)程的修訂和完善情況。排查安全生產(chǎn)投入是否足額提取和規(guī)范使用，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金或安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的繳納情況。四、實(shí)施階段與時(shí)間進(jìn)度2026年度隱患排查治理安全生產(chǎn)排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行，貫穿全年。（一）動(dòng)員部署與自查自糾階段（2026年1月1日—2月28日）1.召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)本方案精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)。2.各部門(mén)、車(chē)間組織全員學(xué)習(xí)本方案及相關(guān)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照排查重點(diǎn)內(nèi)容，制定本部門(mén)具體的實(shí)施計(jì)劃。3.開(kāi)展全面自查自糾，對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限和整改資金，能立即整改的必須立即整改。（二）集中排查與專(zhuān)項(xiàng)整治階段（2026年3月1日—10月31日）1.公司層面組織開(kāi)展季節(jié)性安全檢查（春季防雷防靜電、夏季防暑防汛、秋季防火、冬季防凍防凝）。2.針對(duì)重點(diǎn)時(shí)段（如“五一”、“十一”黃金周）、重大活動(dòng)期間，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。3.安全管理部牽頭，組織工藝、設(shè)備、電氣、消防等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)展多輪次的綜合性隱患排查治理行動(dòng)。4.對(duì)排查出的重大事故隱患，實(shí)施掛牌督辦，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自包保整改，確保整改期間的安全措施落實(shí)到位。（三）鞏固提升與“回頭看”階段（2026年11月1日—11月30日）1.對(duì)前期排查出的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患真正消除，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2.組織開(kāi)展隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)檢查隱患反彈情況、制度落實(shí)情況和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。3.總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，分析存在的共性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定改進(jìn)措施。（四）總結(jié)考評(píng)階段（2026年12月1日—12月31日）1.對(duì)各部門(mén)、車(chē)間2026年度隱患排查治理工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與年度安全績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤。2.全面總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，通報(bào)批評(píng)后進(jìn)單位。3.梳理全年隱患數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，為下一年度安全工作計(jì)劃提供依據(jù)。五、隱患分級(jí)與治理標(biāo)準(zhǔn)（一）隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。1.一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（二）治理要求1.對(duì)于一般事故隱患，由隱患所在部門(mén)或車(chē)間立即組織整改，整改情況報(bào)安全管理部備案。2.對(duì)于重大事故隱患，必須由隱患所在部門(mén)制定詳細(xì)的整改方案（包括隱患現(xiàn)狀、成因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任分工、時(shí)限要求、應(yīng)急預(yù)案、資金保障等），報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。在隱患整改前，必須采取可靠的防范措施，并懸掛警示標(biāo)志，必要時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。3.隱患整改完成后，整改責(zé)任部門(mén)要提交驗(yàn)收申請(qǐng)，由安全管理部組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)隱患消除后，方可銷(xiāo)號(hào)。六、信息化管理與雙重預(yù)防機(jī)制融合（一）信息化平臺(tái)應(yīng)用充分利用公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的全過(guò)程線(xiàn)上管理。1.排查記錄電子化：檢查人員通過(guò)手持終端或PC端錄入隱患信息，上傳現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻等證據(jù)材料。2.整改流程可視化：隱患整改通知單自動(dòng)推送給整改責(zé)任人，整改過(guò)程實(shí)時(shí)追蹤，超期自動(dòng)預(yù)警。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析智能化：系統(tǒng)自動(dòng)生成隱患排查治理報(bào)表，分析隱患分布規(guī)律、高頻隱患類(lèi)型，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。（二）雙重預(yù)防機(jī)制融合將隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控深度融合，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制。1.風(fēng)險(xiǎn)告知：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知卡，明確本區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)有害因素、可能導(dǎo)致的后果、管控措施和應(yīng)急措施。2.管控措施排查：將風(fēng)險(xiǎn)管控措施作為隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容，定期檢查管控措施的有效性。一旦發(fā)現(xiàn)管控措施失效，立即按隱患進(jìn)行處理。3.持續(xù)更新：當(dāng)工藝、設(shè)備、材料發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，更新風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，并調(diào)整相應(yīng)的隱患排查內(nèi)容和頻次。七、應(yīng)急管理與演練計(jì)劃（一）應(yīng)急預(yù)案修訂根據(jù)隱患排查結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，及時(shí)修訂完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。重點(diǎn)針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可能發(fā)生的重大事故，制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.綜合演練：全年至少組織1次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)能力和綜合應(yīng)急處置能力。2.專(zhuān)項(xiàng)演練：針對(duì)火災(zāi)爆炸、危化品泄漏、特種設(shè)備事故、觸電事故、中毒窒息等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，每季度至少開(kāi)展1次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練。3.現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練：各車(chē)間、班組每月至少開(kāi)展1次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（如現(xiàn)場(chǎng)急救、初期火災(zāi)撲救、人員疏散等），提高一線(xiàn)員工的應(yīng)急處置和自救互救能力。4.演練評(píng)估：演練結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急物資，提升應(yīng)急準(zhǔn)備水平。八、宣傳教育與培訓(xùn)方案（一）安全宣傳利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、公眾號(hào)、宣傳欄、電子屏等載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、隱患排查治理知識(shí)、典型事故案例等。營(yíng)造“人人查隱患、處處防事故”的良好氛圍。（二）專(zhuān)題培訓(xùn)1.管理人員培訓(xùn)：對(duì)中層以上管理人員開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、閉環(huán)管理流程等，提升管理能力。2.專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)：對(duì)安全管理人員、工藝設(shè)備技術(shù)人員開(kāi)展深層次的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升其發(fā)現(xiàn)深層次、隱蔽性隱患的能力。3.全員培訓(xùn)：對(duì)全體員工開(kāi)展崗位隱患排查培訓(xùn)，使其熟知本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患排查要點(diǎn)，掌握正確的排查方法和報(bào)告途徑。4.考核評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)閉卷考試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式進(jìn)行考核，考核不合格者嚴(yán)禁上崗。九、考核評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲機(jī)制（一）日常考核安全管理部每月對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的隱患排查治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查排查頻次是否達(dá)標(biāo)、排查記錄是否真實(shí)、整改措施是否落實(shí)、臺(tái)賬管理是否規(guī)范。（二）專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。1.對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時(shí)上報(bào)，避免重大事故發(fā)生的員工，給予重獎(jiǎng)（500-5000元）。2.對(duì)在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出、成效顯著的部門(mén)和個(gè)人，在年度安全評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮。（三）責(zé)任追究嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。1.對(duì)未按規(guī)定開(kāi)展隱患排查或排查不深入、不徹底，導(dǎo)致隱患未被發(fā)現(xiàn)的，責(zé)令部門(mén)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面檢查，并通報(bào)批評(píng)。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)整改或整改不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人和部門(mén)負(fù)責(zé)人的行政及法律責(zé)任。3.對(duì)存在瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)隱患行為的，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)從重處理。十、資源保障與長(zhǎng)效機(jī)制（一）資金保障財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障隱患整改資金、安全培訓(xùn)費(fèi)用、應(yīng)急物資采購(gòu)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用等足額投入。對(duì)于重大事故隱患整改資金，應(yīng)優(yōu)先予以安排。（二）技術(shù)保障鼓勵(lì)采用先進(jìn)的技術(shù)手段和裝備開(kāi)展隱患排查。推廣應(yīng)用在線(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、智能預(yù)警系統(tǒng)、機(jī)器人巡檢等新技術(shù)，提高隱患排查的科技含量和精準(zhǔn)度。聘請(qǐng)外部專(zhuān)家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)參與隱患排查，提供技術(shù)支持。（三）長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)1.建立隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制，將隱患排查融入日常生產(chǎn)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2.定期開(kāi)展隱患排查治理工作的效果評(píng)估，不斷優(yōu)化工作流程，提升管理水平。3.將隱患排查治理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、HSE管理體系審核等工作有機(jī)結(jié)合，形成合力，推動(dòng)公司安全管理水平持續(xù)提升。附件：1.2026年度隱患排查治理計(jì)劃表2.重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)）3.隱患排查治理臺(tái)賬模板2026年度隱患排查治理計(jì)劃表序號(hào)排查類(lèi)別排查內(nèi)容重點(diǎn)計(jì)劃排查頻次責(zé)任部門(mén)配合部門(mén)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注1綜合性排查安全責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、培訓(xùn)教育等每季度1次安全管理部各部門(mén)3月/6月/9月/12月全廠(chǎng)范圍2季節(jié)性排查防雷防靜電、防暑防汛、防凍防凝、防火季節(jié)交替前安全管理部設(shè)備動(dòng)力部2月/5月/8月/11月針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)3節(jié)假日排查設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、應(yīng)急值守、應(yīng)急物資節(jié)假日前3天各車(chē)間安全