離退休老干部思想政治工作調(diào)研報告2026(3篇)

離退休老干部思想政治工作調(diào)研報告2026(3篇)第一篇2026年3月至6月，調(diào)研組圍繞城市社區(qū)離退休老干部思想政治工作精準(zhǔn)化建設(shè)主題，選取東部某副省級城市12個街道的36個社區(qū)、1276名離退休老干部、42名社區(qū)黨務(wù)工作者作為調(diào)研對象，通過問卷調(diào)查、個別訪談、實地觀摩、臺賬查閱相結(jié)合的方式，全面梳理當(dāng)前社區(qū)離退休老干部思想政治工作的運行現(xiàn)狀、存在問題，提出針對性優(yōu)化路徑。本次調(diào)研覆蓋的1276名離退休老干部中，年齡結(jié)構(gòu)上60-69歲427人、占33.5%，70-79歲494人、占38.7%，80歲及以上355人、占27.8%；黨齡結(jié)構(gòu)上50年及以上398人、占31.2%，30-49年725人、占56.8%，30年以下153人、占12.0%；居住狀態(tài)上與子女共同居住772人、占60.5%，空巢（夫婦同住）335人、占26.3%，獨居169人、占13.2%；身體狀況上生活完全自理1084人、占85.0%，半自理142人、占11.1%，完全不能自理50人、占3.9%。調(diào)研共回收有效問卷1235份，有效回收率96.8%；個別訪談126人，其中老干部98人、社區(qū)黨務(wù)工作者28人；實地觀摩12個省級離退休干部“示范黨支部”、8個社區(qū)銀齡黨建陣地；查閱36個社區(qū)2024-2025年離退休干部思政工作臺賬、活動記錄、黨員檔案等資料，調(diào)研數(shù)據(jù)具有較強的代表性和可信度。一、當(dāng)前城市社區(qū)離退休老干部思想政治工作的主要成效一是組織覆蓋體系基本成型。36個社區(qū)全部單獨建立離退休干部黨支部，其中21個社區(qū)按居住片區(qū)劃分樓宇黨小組，7個社區(qū)依托老年大學(xué)班級、興趣社團建立功能型黨支部，實現(xiàn)離退休黨員組織關(guān)系應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、組織覆蓋不留空白。比如XX區(qū)XX街道XX社區(qū)針對離退休干部黨員居住分散的特點，在8個居民小區(qū)分別設(shè)立“樓宇黨小組”，每個黨小組推選1名政治素質(zhì)高、責(zé)任心強的老黨員擔(dān)任組長，負責(zé)日常學(xué)習(xí)、活動組織，黨員參與率從2024年的42%提升到2025年的78%。二是思政工作載體不斷豐富。線下依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站、紅色驛站等陣地，開展主題黨日、形勢政策宣講、紅色研學(xué)、銀齡座談等活動；線上依托“智慧黨建”平臺、社區(qū)離退休干部微信群、學(xué)習(xí)強國等載體，推送學(xué)習(xí)資料、開展線上答題、組織視頻學(xué)習(xí)。36個社區(qū)共打造銀齡宣講團28支，吸納老干部宣講員217名，2025年累計開展宣講426場次，覆蓋群眾1.2萬人次。三是作用發(fā)揮渠道持續(xù)拓寬。各社區(qū)將思政工作與引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用相結(jié)合，組織老干部參與社區(qū)治理、關(guān)心下一代、矛盾調(diào)解、文明創(chuàng)建等工作。比如XX區(qū)XX街道XX社區(qū)的“銀齡調(diào)解室”，由5名退休法官、退休民警組成，2025年累計調(diào)解鄰里糾紛、家庭矛盾127起，調(diào)解成功率達96%。四是基礎(chǔ)保障機制逐步完善。12個街道全部配備專職離退休干部工作者，36個社區(qū)均明確1名“兩委”成員分管老干部工作，每年按每名離退休黨員200元的標(biāo)準(zhǔn)撥付活動經(jīng)費，2025年累計撥付經(jīng)費25.5萬元；各社區(qū)均開辟專門的老干部活動場所，總面積達3200平方米，配備圖書、棋牌、健身器材等設(shè)施，滿足老干部基本活動需求。二、城市社區(qū)離退休老干部思想政治工作存在的突出問題一是供需錯配現(xiàn)象突出，思政工作針對性不足。問卷顯示，僅37.2%的老干部對當(dāng)前社區(qū)思政工作內(nèi)容表示“非常滿意”，41.5%表示“一般”，21.3%表示“不滿意”。不滿意的主要原因集中在三個方面：內(nèi)容脫離需求，62.7%的受訪者認為思政內(nèi)容“過于理論化，和自身生活關(guān)聯(lián)度低”，多數(shù)社區(qū)的思政學(xué)習(xí)以讀文件、念報紙為主，內(nèi)容多是宏觀政策，很少涉及老干部關(guān)心的養(yǎng)老詐騙防范、健康養(yǎng)生、離退休待遇調(diào)整、智能家居使用等實際問題；形式不夠靈活，51.3%的受訪者認為“形式單一，缺乏吸引力”，多數(shù)社區(qū)仍采用“集中授課+被動聆聽”的模式，互動性、參與性強的活動少，針對低齡老干部的實踐類活動、針對高齡老干部的上門服務(wù)類活動供給不足；時間安排不合理，28.4%的低齡老干部（60-69歲）表示“活動時間和帶孫輩、照顧老人的時間沖突，沒法參加”，而多數(shù)社區(qū)的思政活動都安排在工作日白天，剛好與低齡老干部的家庭照料時間重疊。二是數(shù)字化適配度偏低，線上思政覆蓋有盲區(qū)。當(dāng)前各社區(qū)普遍推行線上思政學(xué)習(xí)，但適老化改造嚴(yán)重不足：一方面，高齡老干部數(shù)字素養(yǎng)偏低，80歲及以上老干部中，能熟練使用智能手機的僅占11.2%，會操作“智慧黨建”平臺的不足5%，線上學(xué)習(xí)基本無法參與，而社區(qū)的送學(xué)上門服務(wù)頻次偏低，僅32.5%的高齡老干部表示每月能收到1次以上的上門送學(xué)；另一方面，線上平臺內(nèi)容不符合需求，60-69歲低齡老干部中，78.3%認為線上平臺“內(nèi)容陳舊，更新不及時”，67.5%認為“互動性差，沒有交流討論的渠道”，48.2%認為“操作復(fù)雜，字體小、步驟多，不方便使用”。三是工作隊伍能力薄弱，思政工作精細化不夠。社區(qū)層面的老干部工作隊伍普遍存在“兼職多、新手多、培訓(xùn)少”的問題：42名社區(qū)黨務(wù)工作者中，身兼3項以上其他工作的占85.7%，平均每天能用于老干部工作的時間不足1小時；從事老干部工作不滿2年的占64.3%，沒有接受過系統(tǒng)的老干部工作政策、思政工作方法、老年心理學(xué)等培訓(xùn)的占71.4%；很多年輕黨務(wù)工作者不了解老干部的成長經(jīng)歷、思維特點，溝通方式生硬，不會做老同志的思想工作，甚至有的因為怕麻煩，對老干部的訴求敷衍了事。四是“思政+服務(wù)”融合不深，思想問題與實際問題脫節(jié)。很多社區(qū)的思政工作停留在“說教”層面，沒有和解決老干部的實際困難結(jié)合起來，導(dǎo)致思政工作缺乏感染力和說服力。比如有的獨居老干部因為行動不便，吃飯、買藥都成問題，思想上有焦慮情緒，但社區(qū)只是上門送學(xué)習(xí)資料，不解決實際困難，老干部根本聽不進去；有的空巢老干部精神孤獨，渴望交流，但社區(qū)的思政活動都是集體學(xué)習(xí)，沒有個性化的精神關(guān)懷。問卷顯示，68.9%的老干部認為“社區(qū)思政工作應(yīng)該多結(jié)合實際困難來做，不能光講大道理”。五是作用發(fā)揮引導(dǎo)不足，思政成果轉(zhuǎn)化不暢。雖然各社區(qū)都組織老干部參與志愿服務(wù)，但普遍存在“重使用、輕引導(dǎo)”“重體力、輕智力”的問題：一方面，對老干部的專業(yè)特長挖掘不夠，很多社區(qū)只是讓老干部參與站崗值班、打掃衛(wèi)生等簡單勞動，沒有結(jié)合他們的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長搭建平臺，導(dǎo)致很多有專業(yè)技能的老干部“有勁沒處使”，問卷顯示，46.8%的低齡老干部表示“想?yún)⑴c社區(qū)服務(wù)，但找不到適合自己的崗位”；另一方面，對老干部的激勵機制不完善，多數(shù)社區(qū)沒有針對離退休黨員的表彰獎勵機制，老干部參與服務(wù)的榮譽感不強，積極性難以持續(xù)。三、提升城市社區(qū)離退休老干部思想政治工作精準(zhǔn)化的路徑一是建立精準(zhǔn)畫像機制，分類施策提升思政針對性。建立社區(qū)離退休老干部“一人一檔”信息臺賬，包含基本信息、健康狀況、興趣愛好、思想動態(tài)、需求訴求、服務(wù)意愿6個維度，每季度通過上門走訪、電話問詢、線上問卷等方式更新一次，確保信息準(zhǔn)確。根據(jù)年齡、身體狀況、參與意愿等，將老干部分為“低齡活力型”（60-69歲，生活自理，有參與意愿）、“中齡參與型”（70-79歲，生活基本自理，有一定參與意愿）、“高齡關(guān)愛型”（80歲及以上，或半自理、不能自理）三類，分別制定思政工作方案：對“低齡活力型”老干部，側(cè)重提供實踐類、提升類思政內(nèi)容，組織他們參與政策宣傳、社區(qū)治理、課題調(diào)研、志愿服務(wù)等活動，在實踐中深化思想認識，比如開設(shè)“銀領(lǐng)議事堂”，邀請他們參與社區(qū)重大事項的討論，既發(fā)揮他們的經(jīng)驗優(yōu)勢，又增強他們的責(zé)任意識；對“中齡參與型”老干部，側(cè)重提供參與式、互動式思政活動，比如開展主題研討、紅色研學(xué)、銀齡宣講、興趣小組等活動，讓他們在互動交流中提升思想境界；對“高齡關(guān)愛型”老干部，側(cè)重提供關(guān)愛式、上門式思政服務(wù)，把送學(xué)上門和生活照料、心理慰藉、醫(yī)療保健結(jié)合起來，比如組織年輕黨員和高齡老干部結(jié)對，每周上門一次，一邊幫著做家務(wù)、買藥品，一邊講政策、拉家常，在服務(wù)中傳遞黨的關(guān)懷，做好思想引導(dǎo)。二是推動載體適老化改造，實現(xiàn)線上線下思政全覆蓋。線下推行“點單式”思政服務(wù)，在社區(qū)黨群服務(wù)中心、小區(qū)驛站設(shè)置“銀齡思政點單臺”，老干部可以通過掃碼、打電話、填寫紙質(zhì)單子等方式，提出自己想聽的內(nèi)容、想?yún)⒓拥幕顒樱鐓^(qū)根據(jù)需求定制思政內(nèi)容，邀請專家、老領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人士來講課，比如針對老干部關(guān)心的養(yǎng)老詐騙問題，邀請公安干警講防范知識；針對健康需求，邀請醫(yī)生講養(yǎng)生知識；針對興趣需求，邀請書畫老師講紅色書畫創(chuàng)作。同時，靈活安排活動時間，根據(jù)低齡老干部的需求，把部分活動安排在周末或者晚上，方便他們參與。線上加快“智慧黨建”平臺適老化改造，優(yōu)化界面設(shè)計，增大字體，簡化操作步驟，增加語音播報、一鍵登錄等功能，同時豐富平臺內(nèi)容，增加短視頻、音頻、互動問答等板塊，開設(shè)“銀齡論壇”，讓老干部可以在線交流學(xué)習(xí)心得、討論感興趣的話題。針對不會使用智能手機的高齡老干部，建立“結(jié)對幫學(xué)”機制，每個黨小組安排1名年輕黨員或者低齡老干部，負責(zé)給行動不便、不會用手機的老干部送學(xué)上門，每月至少2次，確保學(xué)習(xí)全覆蓋。三是建強思政工作隊伍，提升精細化工作能力。配齊配強社區(qū)老干部工作力量，每個社區(qū)至少配備1名專職老干部思政工作聯(lián)絡(luò)員，從有黨務(wù)工作經(jīng)驗、熟悉老干部情況、有責(zé)任心的人員中選拔，明確其崗位職責(zé)，減少兼職，確保有足夠的時間和精力做老干部工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年至少組織2次社區(qū)老干部工作者專題培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋老干部工作政策、思政工作方法、老年心理學(xué)、溝通技巧、應(yīng)急處置等，邀請專家授課、先進工作者分享經(jīng)驗，提升工作人員的專業(yè)能力。建立“老干部思政工作指導(dǎo)員”制度，從退休的黨務(wù)工作者、老領(lǐng)導(dǎo)中選聘政治素質(zhì)高、有思政工作經(jīng)驗的同志，擔(dān)任社區(qū)的思政工作指導(dǎo)員，協(xié)助社區(qū)開展老干部思政工作，發(fā)揮“老干部懂老干部、老干部帶老干部”的優(yōu)勢。同時，完善考核激勵機制，把老干部思政工作成效納入社區(qū)工作者的考核內(nèi)容，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰獎勵，提高工作積極性。四是深化“思政+服務(wù)”融合，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。建立老干部思想動態(tài)和訴求收集辦理機制，每季度開展一次思想動態(tài)摸排，對老干部提出的實際困難，建立臺賬，明確責(zé)任人和辦理時限，逐一落實，比如針對獨居老干部的助餐需求，對接社區(qū)食堂提供送餐服務(wù)；針對行動不便老干部的就醫(yī)需求，對接社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供上門問診、送藥服務(wù)；針對空巢老干部的精神需求，組織開展陪伴聊天、文體活動等。把思政工作融入日常服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，在幫老干部解決實際問題的過程中，潛移默化地開展思想引導(dǎo)，讓老干部感受到黨組織的溫暖，增強對黨的認同感和歸屬感。比如在上門送醫(yī)的時候，順便講講醫(yī)保政策、健康中國戰(zhàn)略；在幫忙解決養(yǎng)老問題的時候，講講積極應(yīng)對人口老齡化的國家戰(zhàn)略，讓老干部覺得思政工作不是空的，是和自己的生活息息相關(guān)的。五是完善作用發(fā)揮引導(dǎo)機制，推動思政成果轉(zhuǎn)化為實際行動。建立社區(qū)“銀齡人才庫”，對老干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、服務(wù)意愿進行全面摸排，按黨建指導(dǎo)、政策咨詢、矛盾調(diào)解、教育輔導(dǎo)、醫(yī)療保健、技術(shù)服務(wù)等類別分類登記，根據(jù)他們的特長，對接社區(qū)治理、關(guān)心下一代、文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興等工作平臺，搭建合適的服務(wù)崗位，比如讓退休的黨務(wù)工作者擔(dān)任社區(qū)黨建指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)小區(qū)黨支部建設(shè)；讓退休的法官、民警擔(dān)任“銀齡調(diào)解員”，參與矛盾糾紛調(diào)解；讓退休的教師擔(dān)任“銀齡輔導(dǎo)員”，輔導(dǎo)留守兒童學(xué)習(xí)；讓退休的醫(yī)生擔(dān)任“銀齡健康宣傳員”，給居民講健康知識。建立完善激勵機制，定期評選“銀齡先鋒”“優(yōu)秀離退休黨員”“最美志愿者”等，在社區(qū)公示欄、微信群宣傳他們的事跡，同時在春節(jié)、七一、國慶等節(jié)日，對表現(xiàn)突出的老干部進行走訪慰問，給予物質(zhì)和精神獎勵，增強他們的榮譽感和積極性。還要建立容錯糾錯機制，對老干部在參與社區(qū)工作中出現(xiàn)的非主觀失誤，不予追責(zé)，打消他們的顧慮，鼓勵他們大膽工作。第二篇2026年1月至4月，調(diào)研組針對中央和國家機關(guān)直屬單位離退休老干部思想政治工作與作用發(fā)揮融合情況，選取15家部委直屬事業(yè)單位、8家中央企業(yè)在京二級單位的2142名離退休老干部、76名離退休干部工作部門人員開展調(diào)研，通過線上問卷、集體座談、實地走訪、案例分析等方式，系統(tǒng)梳理當(dāng)前機關(guān)直屬單位離退休老干部思政工作的實踐模式、堵點難點，提出以思政引領(lǐng)賦能銀發(fā)人才作用發(fā)揮的具體路徑。本次調(diào)研覆蓋的2142名離退休老干部中，職級結(jié)構(gòu)上廳級及以上398人、占18.6%，處級1011人、占47.2%，科級及以下733人、占34.2%；專業(yè)背景上黨政管理類885人、占41.3%，專業(yè)技術(shù)類1043人、占48.7%（其中正高級職稱327人、副高級職稱516人），工勤技能類214人、占10.0%；退休年限上退休5年以內(nèi)767人、占35.8%，5-15年902人、占42.1%，15年以上473人、占22.1%；組織關(guān)系歸屬上在本單位離退休干部黨組織的1987人、占92.8%，轉(zhuǎn)入居住地社區(qū)的155人、占7.2%；參與思政活動情況上每月參加2次及以上的1337人、占62.4%，每月1次的619人、占28.9%，因身體、外出等原因長期不參加的186人、占8.7%。調(diào)研共發(fā)放問卷2218份，回收有效問卷2096份，有效回收率94.5%；組織集體座談23場，其中老干部座談會15場、工作人員座談會8場；實地走訪11家單位的離退休干部活動中心、銀齡人才工作室；收集各單位2024-2025年離退休干部思政工作、作用發(fā)揮的典型案例47個，調(diào)研數(shù)據(jù)能夠全面反映機關(guān)直屬單位離退休干部思政工作的真實狀況。一、機關(guān)直屬單位離退休老干部思想政治工作的主要做法與成效一是組織體系健全規(guī)范。23家單位全部成立離退休干部黨委（黨總支），按原部門、居住片區(qū)、興趣社團等劃分黨支部92個，其中功能型黨支部17個，實現(xiàn)離退休黨員組織全覆蓋。各單位離退休干部黨組織班子健全，均配備專職或兼職書記，多數(shù)單位選配政治素質(zhì)高、責(zé)任心強、有群眾威望的退休領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任支部書記，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較好。比如某部委直屬研究院的離退休干部黨委，下設(shè)6個黨支部，每個支部都配備1名在職聯(lián)絡(luò)員協(xié)助開展工作，2025年被評為“全國離退休干部先進集體”。二是思政內(nèi)容聚焦政治引領(lǐng)。各單位始終把政治建設(shè)擺在離退休干部思政工作的首位，及時傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神、黨中央重大決策部署，定期開展形勢政策教育、黨性教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)老干部堅定理想信念、永葆政治本色。2025年，23家單位累計開展主題黨日活動476場次、形勢政策報告89場次、紅色研學(xué)活動127場次，覆蓋離退休黨員1.8萬人次。比如某中央企業(yè)直屬單位每季度邀請部委領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者給老干部作形勢政策報告，解讀國家戰(zhàn)略、行業(yè)動態(tài)，深受老干部歡迎，參與率達85%以上。三是陣地建設(shè)保障有力。23家單位均建有專門的離退休干部活動中心，總面積達2.7萬平方米，配備黨員活動室、圖書室、書畫室、棋牌室、健身室等功能室，能夠滿足老干部的學(xué)習(xí)、活動需求。同時，各單位都搭建線上學(xué)習(xí)陣地，通過單位官網(wǎng)、微信公眾號、老干部工作微信群等推送學(xué)習(xí)資料、開展線上學(xué)習(xí)，實現(xiàn)線上線下陣地互補。四是作用發(fā)揮初見成效。各單位結(jié)合自身行業(yè)特點，組織引導(dǎo)離退休老干部發(fā)揮政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，參與政策咨詢、課題調(diào)研、行業(yè)督導(dǎo)、人才培養(yǎng)、關(guān)心下一代等工作。2025年，23家單位共有1247名離退休老干部參與各類服務(wù)工作，占總數(shù)的58.2%，累計參與各類項目372個，提出意見建議1600余條，培養(yǎng)青年人才2100余名。比如某部委直屬設(shè)計院的17名退休老專家，參與12項國家重大工程的技術(shù)咨詢和評審工作，提出優(yōu)化建議320余條，節(jié)約工程投資近2億元；某中央企業(yè)的23名退休黨務(wù)工作者，擔(dān)任單位的黨建督導(dǎo)員，指導(dǎo)基層黨支部建設(shè)，提升了基層黨建工作水平。二、機關(guān)直屬單位離退休老干部思想政治工作存在的堵點難點一是思政工作“機關(guān)化”傾向明顯，內(nèi)容脫離老干部實際。部分單位的離退休干部思政工作照搬在職干部的模式，內(nèi)容過于宏觀、形式過于呆板，缺乏針對性和吸引力：內(nèi)容上重理論輕實際，63.2%的受訪老干部表示，當(dāng)前的思政內(nèi)容“多是宏觀政策，和自身關(guān)心的養(yǎng)老、醫(yī)療、待遇等問題結(jié)合不夠”，比如有的單位的形勢政策報告，通篇講國家大政方針，沒有專門的環(huán)節(jié)解讀離退休干部待遇調(diào)整、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療保障等老干部切身關(guān)心的問題，導(dǎo)致老干部聽的積極性不高；形式上重灌輸輕互動，58.7%的受訪老干部認為“思政活動形式單一，都是臺上講、臺下聽，沒有交流互動”，有的單位甚至要求老干部和在職干部一樣寫3000字以上的學(xué)習(xí)心得，很多年紀(jì)大、眼睛不好的老干部苦不堪言；要求上重統(tǒng)一輕差異，不管是退休領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，不管是專業(yè)技術(shù)人員還是工勤人員，都是一樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容、一樣的活動安排，沒有考慮不同群體的需求差異，比如專業(yè)技術(shù)類老干部更關(guān)心行業(yè)發(fā)展、科技前沿，但思政內(nèi)容里很少涉及相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致他們參與積極性不高，問卷顯示，專業(yè)技術(shù)類老干部的思政活動參與率比黨政管理類低18.3個百分點。二是思政工作與作用發(fā)揮“兩張皮”，成果轉(zhuǎn)化不暢。部分單位的離退休干部思政工作和作用發(fā)揮工作脫節(jié)，搞思政就是抓學(xué)習(xí)、搞活動，沒有把思政工作和引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用結(jié)合起來，導(dǎo)致思政工作的實效性不強：一方面，部門之間缺乏協(xié)同，離退休干部工作部門主要負責(zé)思政工作和日常服務(wù)，業(yè)務(wù)部門負責(zé)業(yè)務(wù)工作，兩者之間沒有常態(tài)化的溝通對接機制，離退休部門不了解業(yè)務(wù)部門的需求，業(yè)務(wù)部門也不了解離退休老干部的特長，導(dǎo)致很多有專業(yè)能力的老干部“有勁沒處使”，問卷顯示，42.6%的有專業(yè)特長的老干部表示“想發(fā)揮作用，但不知道找哪個部門對接”；另一方面，作用發(fā)揮的引導(dǎo)不夠，很多單位的思政工作沒有把“發(fā)揮先鋒模范作用”作為重要內(nèi)容，沒有引導(dǎo)老干部把思想認識的提升轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會、服務(wù)單位的實際行動，有的單位甚至怕麻煩、怕?lián)?zé)任，不愿意組織老干部參與業(yè)務(wù)工作，導(dǎo)致很多老干部退休后就“與世隔絕”，找不到自身價值，思想上產(chǎn)生失落感。三是激勵保障機制不完善，作用發(fā)揮動力不足。部分單位對離退休老干部發(fā)揮作用的保障支持不夠，影響了積極性：經(jīng)費保障不足，67.1%的受訪離退休干部工作人員表示，單位沒有設(shè)立老干部發(fā)揮作用的專項經(jīng)費，老干部參與課題調(diào)研、行業(yè)督導(dǎo)、技術(shù)咨詢等工作的交通、誤餐、耗材等費用無法報銷，有的甚至要自己掏錢，問卷顯示，38.4%的老干部表示“因為經(jīng)費問題，不愿意參與外出服務(wù)工作”；權(quán)責(zé)不對等，很多單位讓老干部參與工作，但沒有賦予相應(yīng)的職權(quán)，比如讓老專家參與項目評審，但他們的意見只作參考，不被重視，導(dǎo)致老干部覺得“就是走個過場，沒意義”；風(fēng)險顧慮較多，76.3%的受訪工作人員表示，單位領(lǐng)導(dǎo)怕老干部參與工作時身體出問題，擔(dān)不起責(zé)任，所以盡量少安排或者不安排外出的、累的工作，導(dǎo)致很多有能力、有意愿的老干部得不到合適的崗位。四是人文關(guān)懷不夠深入，思想引導(dǎo)精準(zhǔn)度不高。部分單位的思政工作停留在“完成任務(wù)”的層面，沒有深入了解老干部的思想動態(tài)和心理需求，對老干部的思想困惑、情緒問題疏導(dǎo)不及時：談心談話制度落實不到位，很多單位的離退休干部工作人員很少和老干部談心談話，只是在過節(jié)的時候走訪慰問一下，對老干部的思想狀況不了解，問卷顯示，僅28.7%的老干部表示“單位工作人員每年和我談心談話2次以上”；心理疏導(dǎo)服務(wù)缺失，很多老干部退休后會有失落感、孤獨感，尤其是獨居、空巢的老干部，心理問題比較突出，但單位很少提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，也沒有相關(guān)的活動安排，56.8%的空巢老干部表示“希望單位能多組織一些交流活動，緩解孤獨感”；特殊群體關(guān)注不夠，對高齡、失能、獨居、重病等特殊困難老干部的思政工作和關(guān)愛服務(wù)不夠，很多行動不便的老干部長期不能參加組織活動，也得不到上門的思想引導(dǎo)，逐漸脫離了組織。三、以思政引領(lǐng)賦能機關(guān)直屬單位銀發(fā)人才作用發(fā)揮的路徑一是優(yōu)化思政工作供給，去除“機關(guān)化”傾向。堅持以老干部需求為導(dǎo)向，優(yōu)化思政內(nèi)容和形式，增強針對性和吸引力。內(nèi)容上突出“結(jié)合實際”，把黨中央重大決策部署、習(xí)近平總書記重要講話精神與老干部關(guān)心的切身利益問題結(jié)合起來，每次形勢政策報告、主題學(xué)習(xí)都設(shè)置“政策答疑”環(huán)節(jié)，專門解讀離退休待遇調(diào)整、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療保障、老年權(quán)益保障等老干部關(guān)心的問題，讓老干部聽得懂、用得上。同時，根據(jù)不同群體的需求定制內(nèi)容，對黨政管理類老干部，側(cè)重形勢政策教育、黨性教育，引導(dǎo)他們關(guān)注黨和國家事業(yè)發(fā)展；對專業(yè)技術(shù)類老干部，增加行業(yè)發(fā)展動態(tài)、科技創(chuàng)新政策、前沿技術(shù)成果等內(nèi)容，邀請業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、青年專家作專題報告，滿足他們的專業(yè)需求；對工勤類老干部，增加感恩教育、身心健康知識、家庭關(guān)系處理等內(nèi)容，貼近他們的生活實際。形式上突出“互動參與”，改變“單向灌輸”的模式，多開展互動式、體驗式、研討式的活動，比如組織“銀齡論壇”，讓老干部自己上臺講工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)體會、對單位發(fā)展的建議；組織“結(jié)對共學(xué)”，讓離退休黨支部和在職黨支部結(jié)對，共同開展主題黨日、調(diào)研實踐等活動，促進新老交流；組織紅色研學(xué)、參觀考察等活動，讓老干部在實地體驗中接受教育。要求上突出“分類施策”，不搞“一刀切”，對年紀(jì)大、行動不便的老干部，不要求寫學(xué)習(xí)心得、不要求必須參加集中活動，通過送學(xué)上門、結(jié)對幫學(xué)等方式保障他們的學(xué)習(xí)權(quán)利；對年輕、有參與意愿的老干部，多提供實踐類、參與類的活動，滿足他們的需求。二是構(gòu)建“思政+作用發(fā)揮”融合機制，推動成果轉(zhuǎn)化。把思政工作與引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用有機結(jié)合起來，以思政引領(lǐng)方向，以作用發(fā)揮檢驗成效，實現(xiàn)“兩促進、兩提升”。建立跨部門協(xié)同機制，成立由離退休干部工作部門、業(yè)務(wù)部門、人事部門、財務(wù)部門等組成的銀發(fā)人才工作協(xié)調(diào)小組，定期召開會議，溝通需求、對接資源，離退休干部部門負責(zé)梳理老干部的特長和意愿，業(yè)務(wù)部門負責(zé)提出需求，共同搭建服務(wù)平臺。建立銀發(fā)人才信息庫，對離退休老干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、身體狀況、服務(wù)意愿進行全面摸排，按黨建黨務(wù)、政策咨詢、技術(shù)研發(fā)、行業(yè)督導(dǎo)、人才培養(yǎng)、關(guān)心下一代等類別分類登記，動態(tài)更新信息。搭建多元作用發(fā)揮平臺，結(jié)合單位行業(yè)特點和老干部特長，打造一批有特色的作用發(fā)揮載體，比如設(shè)立“銀齡智庫”，邀請退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家參與單位的重大決策咨詢、課題研究、項目評審；組建“銀齡導(dǎo)師團”，組織退休的老專家、老技術(shù)骨干擔(dān)任青年職工的導(dǎo)師，開展“傳幫帶”，培養(yǎng)青年人才；成立“銀齡宣講隊”，組織退休的老黨員、老模范開展黨史學(xué)習(xí)教育、愛國主義教育、關(guān)心下一代宣講等活動；設(shè)立“黨建督導(dǎo)員”崗位，邀請退休的黨務(wù)工作者指導(dǎo)基層黨支部建設(shè)，提升黨建工作水平。同時，把作用發(fā)揮情況作為思政工作成效的重要評估指標(biāo)，引導(dǎo)離退休干部黨組織把組織老干部發(fā)揮作用作為重要工作內(nèi)容，推動思政學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動。三是完善激勵保障機制，激發(fā)作用發(fā)揮動力。從經(jīng)費、權(quán)責(zé)、風(fēng)險防控等方面完善保障措施，打消老干部和工作人員的顧慮，激發(fā)積極性。經(jīng)費保障方面，設(shè)立銀發(fā)人才服務(wù)專項經(jīng)費，納入單位年度預(yù)算，專門用于老干部參與服務(wù)工作的交通、誤餐、住宿、耗材等支出，制定明確的經(jīng)費使用管理辦法，規(guī)范報銷流程，確保經(jīng)費使用合理、便捷。權(quán)責(zé)保障方面，對參與咨詢、評審、督導(dǎo)等工作的老干部，賦予相應(yīng)的職權(quán)，比如在項目評審中，老專家的意見要占一定的權(quán)重，確保他們的意見得到重視，讓他們感受到自身的價值。風(fēng)險防控方面，建立完善的安全保障機制，組織老干部參與外出活動時，提前評估身體狀況，購買意外保險，配備隨行醫(yī)護人員，制定應(yīng)急預(yù)案；建立容錯糾錯機制，對老干部在參與工作中出現(xiàn)的非主觀、非原則性失誤，不予追責(zé)，打消單位和老干部的顧慮。激勵機制方面，完善表彰獎勵制度，定期評選“銀齡先鋒”“優(yōu)秀離退休黨員”“最美銀發(fā)志愿者”等先進典型，在單位內(nèi)部進行宣傳表彰，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵；在“兩優(yōu)一先”、勞動模范等評選中，留出一定比例給離退休老干部，增強他們的榮譽感；對表現(xiàn)突出的老干部，在醫(yī)療保健、生活服務(wù)等方面給予優(yōu)先照顧，讓他們感受到組織的關(guān)懷和認可。四是強化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，提升思想引導(dǎo)精準(zhǔn)度。把人文關(guān)懷作為思政工作的重要內(nèi)容，從思想上、生活上、心理上關(guān)心關(guān)愛老干部，增強思政工作的感染力和說服力。建立常態(tài)化談心談話制度，離退休干部工作部門工作人員每人聯(lián)系一定數(shù)量的老干部，每季度至少談心談話1次，通過上門走訪、電話交流、微信聊天等方式，了解老干部的思想動態(tài)、生活狀況、需求訴求，及時發(fā)現(xiàn)和解決思想問題。加強心理疏導(dǎo)服務(wù)，聘請專業(yè)的心理咨詢師，定期為老干部開展心理講座、團體輔導(dǎo)、個體咨詢等服務(wù)，幫助老干部調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)退休生活，緩解孤獨感、失落感；針對獨居、空巢、失能等特殊困難老干部，建立“一對一”結(jié)對幫扶機制，組織在職黨員、青年志愿者和他們結(jié)對，定期上門探望、陪伴聊天、幫助解決實際困難，讓他們感受到組織的溫暖。完善特殊群體精準(zhǔn)服務(wù)機制，對高齡、失能、重病、獨居等老干部，建立專門的臺賬，制定個性化的思政工作和服務(wù)方案，每月至少上門送學(xué)1次，每季度至少開展1次心理疏導(dǎo)，每年至少安排1次免費體檢，確保他們不脫離組織，感受到黨的關(guān)懷。同時，多組織適合老年人的文體活動，比如書畫展、棋牌賽、歌詠比賽、健康講座等，豐富老干部的精神文化生活，促進他們的身心健康。第三篇2026年2月至5月，調(diào)研組圍繞農(nóng)村地區(qū)離退休老干部思想政治工作服務(wù)鄉(xiāng)村振興主題，選取中部某農(nóng)業(yè)大省6個縣（市）的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、54個行政村，對892名返鄉(xiāng)居住離退休老干部、36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部工作者、54名村黨組織書記開展調(diào)研，通過入戶走訪、問卷調(diào)查、現(xiàn)場座談、案例研判等方式，全面掌握農(nóng)村離退休老干部思政工作的現(xiàn)實圖景、短板弱項，提出以思政工作引領(lǐng)農(nóng)村銀發(fā)力量助力鄉(xiāng)村振興的實踐路徑。本次調(diào)研覆蓋的892名返鄉(xiāng)離退休老干部中，離退休前身份為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部的292人、占32.7%，中小學(xué)教師253人、占28.4%，醫(yī)護人員142人、占15.9%，國企職工121人、占13.6%，其他人員84人、占9.4%；年齡結(jié)構(gòu)上60-69歲376人、占42.2%，70-79歲321人、占36.0%，80歲及以上195人、占21.9%；返鄉(xiāng)居住年限上5年以內(nèi)259人、占29.1%，5-10年309人、占34.6%，10年以上324人、占36.3%；組織關(guān)系歸屬上保留在原單位的685人、占76.8%，轉(zhuǎn)入村黨組織的207人、占23.2%；參與鄉(xiāng)村事務(wù)情況上經(jīng)常參與各類村務(wù)工作和志愿服務(wù)的334人、占37.5%，偶爾參與的367人、占41.2%，從不參與的191人、占21.3%。調(diào)研共發(fā)放問卷986份，回收有效問卷927份，有效回收率94.0%；入戶走訪老干部216戶，其中困難老干部72戶；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級座談會27場，收集意見建議342條；梳理各地農(nóng)村老干部思政工作的典型案例19個，調(diào)研數(shù)據(jù)能夠真實反映當(dāng)前農(nóng)村離退休老干部思政工作的整體狀況。一、農(nóng)村離退休老干部思想政治工作的現(xiàn)有基礎(chǔ)與成效一是組織覆蓋逐步向農(nóng)村延伸。近年來，隨著離退休干部社區(qū)化管理的推進，各地逐步探索將返鄉(xiāng)居住的離退休老干部納入農(nóng)村黨組織管理，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了離退休干部黨支部，部分村設(shè)立了離退休干部黨小組，或者將返鄉(xiāng)離退休老干部編入村黨支部的相關(guān)黨小組，組織覆蓋范圍不斷擴大。比如某縣XX鎮(zhèn)針對返鄉(xiāng)離退休老干部較多的情況，成立鎮(zhèn)離退休干部黨支部，下設(shè)3個村黨小組，把全鎮(zhèn)126名返鄉(xiāng)離退休老干部全部納入組織管理，2025年開展學(xué)習(xí)活動24場次，參與率達72%。二是思政工作與農(nóng)村實際初步結(jié)合。各地在開展農(nóng)村離退休老干部思政工作時，逐步結(jié)合鄉(xiāng)村振興的實際需求，把學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興政策、農(nóng)村改革舉措、本地發(fā)展規(guī)劃作為重要內(nèi)容，引導(dǎo)老干部關(guān)心支持農(nóng)村發(fā)展。比如某縣XX村定期組織返鄉(xiāng)離退休老干部學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興政策，參觀村里的特色種植基地、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，讓老干部直觀感受農(nóng)村的發(fā)展變化，增強他們的認同感和參與意愿。三是特色作用發(fā)揮載體不斷涌現(xiàn)。各地結(jié)合返鄉(xiāng)離退休老干部的特長，打造了一批特色載體，引導(dǎo)他們參與鄉(xiāng)村治理、公共服務(wù)、文化建設(shè)等工作，在實踐中深化思政教育。比如某縣的“銀齡調(diào)解室”，組織退休法官、退休民警、退休干部參與農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)解，2025年累計調(diào)解糾紛217起，調(diào)解成功率達94%；某縣的“銀齡學(xué)堂”，組織退休教師利用周末和假期輔導(dǎo)留守兒童學(xué)習(xí)，開設(shè)書法、繪畫、音樂等興趣班，覆蓋留守兒童320余名；還有的地方組織退休醫(yī)護人員成立“銀齡義診隊”，定期到村里給村民免費看病、測血壓、講健康知識，深受群眾歡迎。四是老干部助力鄉(xiāng)村振興的作用逐步顯現(xiàn)。廣大返鄉(xiāng)離退休老干部發(fā)揮政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在農(nóng)村黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、關(guān)心下一代等方面發(fā)揮了重要作用，成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。比如某村的退休鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，回村后擔(dān)任村黨建指導(dǎo)員，幫助村黨組織規(guī)范“三會一課”制度，發(fā)展年輕黨員，提升了村黨組織的戰(zhàn)斗力；某村的退休農(nóng)技員，回村后指導(dǎo)村民發(fā)展葡萄種植，成立專業(yè)合作社，帶動20多戶村民增收致富；某村的退休老教師，牽頭成立村老年協(xié)會，組織開展文體活動，移風(fēng)易俗，弘揚了文明鄉(xiāng)風(fēng)。二、農(nóng)村離退休老干部思想政治工作的短板弱項一是組織覆蓋存在“盲區(qū)”，“兩不管”問題突出。雖然各地逐步推進離退休干部黨組織向農(nóng)村延伸，但仍有大量返鄉(xiāng)居住的離退休老干部處于“原單位管不到、村里管不了”的狀態(tài)：組織關(guān)系轉(zhuǎn)出難，很多老干部的組織關(guān)系保留在原單位，尤其是機關(guān)、事業(yè)單位的離退休干部，覺得原單位的待遇好、活動多，不愿意把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村里，而原單位的黨組織因為老干部居住在農(nóng)村，路途遠，沒法組織他們參加活動，導(dǎo)致這些老干部長期游離于組織之外，問卷顯示，76.8%的返鄉(xiāng)離退休老干部組織關(guān)系保留在原單位，其中42.3%的人表示“原單位一年只組織1-2次活動，平時很少聯(lián)系”；村黨組織管理難，很多村黨組織認為，這些老干部的組織關(guān)系不在村里，不是本村的黨員，不好管理，也沒有義務(wù)管，所以開展組織活動的時候不通知他們，甚至有的村擔(dān)心這些老干部級別高、見識廣，回來后會干預(yù)村“兩委”的工作，不愿意接納他們，導(dǎo)致這些老干部想?yún)⒓咏M織活動也找不到地方。二是工作力量薄弱，思政工作沒人抓、不會抓。農(nóng)村地區(qū)的老干部工作力量嚴(yán)重不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面基本沒有專門的老干部工作機構(gòu)和人員，一般都是由黨政辦的工作人員兼任，他們身兼數(shù)職，根本沒有時間和精力抓老干部的思政工作：36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部工作者中，全部為兼職，其中身兼5項以上工作的占83.3%，平均每周能用于老干部工作的時間不足半天；54名村黨組織書記中，55歲以上的占68.5%，大專及以下學(xué)歷的占77.8%，他們大多沒有接受過老干部工作的系統(tǒng)培訓(xùn)，不知道怎么開展老干部思政工作，甚至有的村書記認為“老干部退休了，只要管好自己的生活就行，沒必要搞什么思政工作”。三是內(nèi)容形式不接地氣，思政工作吸引力不強。農(nóng)村離退休老干部的思政工作普遍存在內(nèi)容脫離實際、形式單一的問題，老干部參與積極性不高：內(nèi)容上，原單位的思政內(nèi)容大多是機關(guān)的政策、城市的新聞，和農(nóng)村的實際、老干部的需求沾不上邊，而村黨組織的思政內(nèi)容又大多是布置村里的工作，沒有專門針對離退休老干部的內(nèi)容，比如老干部關(guān)心的養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療保障、農(nóng)村政策等，很少在思政學(xué)習(xí)中涉及；形式上，不管是原單位還是村里，思政工作都是讀文件、念報紙，枯燥乏味，不符合農(nóng)村老干部的特點，而且很多農(nóng)村老干部年齡大、文化程度不高，聽不懂理論性強的內(nèi)容，問卷顯示，僅29.7%的受訪老干部對當(dāng)前的思政工作表示“滿意”，61.2%的人認為“內(nèi)容沒意思，形式太老套”。四是作用發(fā)揮平臺不足，“有勁沒處使”問題普遍。很多返鄉(xiāng)離退休老干部有意愿、有能力為村里的發(fā)展做貢獻，但缺乏有效的平臺和渠道，作用得不到充分發(fā)揮：對接渠道不暢，很多村“兩委”對返鄉(xiāng)老干部的情況不了解，不知道他們有什么特長、愿意做什么工作，也沒有主動去對接，導(dǎo)致老干部想?yún)⑴c也找不到門路，問卷顯示，46.8%的老干部表示“想為村里做事，但不知道找誰說”；崗位設(shè)置不合理，有的村雖然也組織老干部參與工作，但都是安排一些簡單的體力勞動，比如打掃衛(wèi)生、站崗值班，沒有結(jié)合他們的專業(yè)特長和工作經(jīng)歷，導(dǎo)致很多有技術(shù)、有經(jīng)驗的老干部覺得“大材小用”，不愿意參與；思想顧慮較多，部分村“兩委”干部對返鄉(xiāng)老干部有顧慮，怕他們提的意見多、難管理，甚至怕他們搶了自己的位置，所以不敢讓他們參與村里的決策和重要工作，導(dǎo)致很多有經(jīng)驗的老干部發(fā)揮不了作用，比如某村的退休副鎮(zhèn)長，回村后想給村里的發(fā)展提建議，但村書記總是敷衍他，不讓他參與村務(wù)，導(dǎo)致他很失落。五是保障條件嚴(yán)重不足，思政工作難開展。農(nóng)村地區(qū)的老干部工作經(jīng)費、陣地等保障條件嚴(yán)重不足，制約了思政工作的開展：經(jīng)費方面，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的老干部工作經(jīng)費，村里更沒有，開展活動都是臨時湊錢，或者讓老干部自己掏腰包，有的甚至連買學(xué)習(xí)資料的錢都沒有；陣地方面，大部分村沒有專門的老干部活動場所，開展活動都是借村黨群服務(wù)中心的會議室，或者在支部書記家里，條件簡陋，冬天沒有取暖設(shè)備，夏天沒有降溫設(shè)施，很多年紀(jì)大的老干部不愿意去；交通方面，農(nóng)村居住分散，很多老干部住在偏遠的自然村，交通不便，參加一次活動要走幾里路，導(dǎo)致他們參與積極性不高，尤其是高齡、行動不便的老干部，根本沒法參加。三、以思政工作引領(lǐng)農(nóng)村銀發(fā)力量助力鄉(xiāng)村振興的路徑一是健全組織體系，破解“兩不管”難題。建立“雙重管理、雙向服務(wù)”機制，對組織關(guān)系保留在原單位的返鄉(xiāng)離退休老干部，實行原單位黨組織和居住地村黨組織雙重管理，原單位負責(zé)保障他們的政治待遇、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織重大活動，村黨組織負責(zé)日常管理、組織參加本地的學(xué)習(xí)活動、提供服務(wù)保障，雙方建立定期溝通機制，每半年互通一次情況，共同做好老干部的思政工作。鼓勵長期在農(nóng)村居住的離退休老干部將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入村黨組織，村黨組織不得以任何理由拒絕接收，對轉(zhuǎn)入的老干部黨員，要編入相應(yīng)的黨小組，或者單獨成立離退休干部黨小組，由村黨組織統(tǒng)一管理。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，建立離退休干部黨支部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)兼任書記，配備1名專職黨務(wù)工作者，負責(zé)全鎮(zhèn)離退休老干部的思政工作和組織協(xié)調(diào)，對居住比較集中、人數(shù)比較多的村，單獨設(shè)立離退休干部黨小組，推選政治素質(zhì)高、有威望的老干部擔(dān)任組長，負責(zé)日常學(xué)習(xí)和活動組織。同時，建立流動黨員管理機制，對臨時返鄉(xiāng)居住的離退休老干部，要及時納入村黨組織的管理，邀請他們參加組織活動，確保不管組織關(guān)系在哪里，都能參加組織生活，接受思政教育。二是建強工作隊伍，解決“沒人抓、不會抓”問題。配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部工作力量，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少配備1名專職老干部工作者，從有黨務(wù)工作經(jīng)驗、熟悉農(nóng)村情況、有責(zé)任心的人員中選拔，專門負責(zé)離退休老干部的思政工作和服務(wù)管理，減少兼職，確保有足夠的時間和精力開展工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把農(nóng)村老干部工作者的培訓(xùn)納入縣級干部培訓(xùn)計劃，每年至少組織2次專題培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋老干部工作政策、思政工作方法、農(nóng)村工作知識、溝通技巧等，邀請專家授課、先進地區(qū)的工作者分享經(jīng)驗，提升他們的工作能力。建立“銀發(fā)思政員”隊伍，從返鄉(xiāng)離退休老干部中選聘政治素質(zhì)高、有黨務(wù)工作經(jīng)驗、有威望的同志，擔(dān)任村黨組織的思政工作指導(dǎo)員或者黨小組組長，負責(zé)組織老干部的學(xué)習(xí)活動，開展思想引導(dǎo)，發(fā)揮“老干部懂老干部、老干部管老干部”的優(yōu)勢，彌補村工作力量的不足。同時，建立考核激勵機制，把農(nóng)村離退休老干部思政工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作考核的重要內(nèi)容，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰獎勵，提高工作積極性。三是優(yōu)化內(nèi)容形式，增強思政工作吸引力。堅持貼近農(nóng)村實際、貼近老干部需求，定制思政內(nèi)容，創(chuàng)新工作形式，讓老干部聽得懂、愿意聽、有收獲。內(nèi)容上，突出“三個結(jié)合”：結(jié)合黨和國家的大政方針，尤其是鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的相關(guān)政策，讓老干部了解國家的