企業(yè)安全管理制度匯編

企業(yè)安全管理制度匯編一、總則（一）目的意義。為規(guī)范企業(yè)安全管理行為，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本制度適用于企業(yè)所有部門、全體員工及外來相關(guān)方，具有強(qiáng)制性、普遍適用性。（二）基本原則。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化風(fēng)險管控與隱患排查治理，確保安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）權(quán)責(zé)劃定。各單位主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對本單位安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全管理部門負(fù)綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任；各崗位員工負(fù)崗位安全職責(zé)。（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為委員，負(fù)責(zé)研究決策重大安全事項。配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查。（三）職責(zé)分工。安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全管理制度，組織安全教育培訓(xùn)，開展風(fēng)險評估，監(jiān)督隱患整改；生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)過程安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)，確保運行可靠；人力資源部門負(fù)責(zé)安全績效考核，落實獎懲措施。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，研究解決重大安全問題；分管負(fù)責(zé)人每周至少檢查一次安全工作，督促落實整改措施。（二）部門責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對本部門安全工作負(fù)總責(zé)，每月組織一次安全自查，及時消除安全隱患；安全管理部門每季度開展一次全面安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。（三）崗位責(zé)任。員工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報告；班組長負(fù)責(zé)本班組安全管理和監(jiān)督，每日進(jìn)行安全巡查。（四）考核機(jī)制。將安全生產(chǎn)納入績效考核體系，對發(fā)生事故的單位和個人嚴(yán)肅追責(zé)，年度考核不合格的取消評優(yōu)資格。四、風(fēng)險評估與管控（一）風(fēng)險評估。每年組織一次全面風(fēng)險評估，重點評估工藝、設(shè)備、環(huán)境、人員等因素，確定重大危險源清單；對新項目、新工藝實施前必須進(jìn)行專項風(fēng)險評估。（二）管控措施。對重大危險源制定專項管控方案，落實監(jiān)控措施，設(shè)置警示標(biāo)志，定期檢測；對一般危險源實行分級管控，明確控制標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。（三）變更管理。任何工藝、設(shè)備、人員、環(huán)境等變更必須進(jìn)行安全評估，履行審批程序，變更后進(jìn)行安全確認(rèn)，確保風(fēng)險可控。五、隱患排查與治理（一）排查制度。建立“日查、周檢、月查”三級排查制度，班組每日交接班檢查，班組每周開展一次全面檢查，部門每月組織一次綜合檢查。（二）隱患登記。發(fā)現(xiàn)隱患立即登記，明確責(zé)任人、整改期限、整改措施，實行閉環(huán)管理；重大隱患由總經(jīng)理掛牌督辦，限期整改。（三）驗收標(biāo)準(zhǔn)。隱患整改完成后必須組織驗收，形成驗收記錄，確保整改到位；對未按期整改的，按規(guī)定追究責(zé)任，必要時停產(chǎn)整改。六、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容。包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置、勞動防護(hù)等內(nèi)容，新員工必須接受崗前安全培訓(xùn)，每年至少培訓(xùn)8小時。（二）培訓(xùn)方式。采取集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等方式，確保培訓(xùn)效果；培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核不合格的不得上崗。（三）檔案管理。建立安全培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、考核結(jié)果，培訓(xùn)資料保存3年備查。七、安全設(shè)施與防護(hù)（一）設(shè)施配置。按照國家標(biāo)準(zhǔn)配置消防、通風(fēng)、防爆、報警等安全設(shè)施，定期檢測維護(hù)，確保完好有效；危險作業(yè)區(qū)域設(shè)置隔離防護(hù)裝置。（二）勞動防護(hù)。為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，定期檢查使用情況，不按規(guī)定佩戴的立即糾正；對特殊工種實行專項防護(hù)措施。（三）維護(hù)保養(yǎng)。建立安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，制定年度計劃，落實責(zé)任人，確保設(shè)施正常運行；維護(hù)記錄存檔備查。八、應(yīng)急管理與處置（一）預(yù)案編制。針對火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等可能發(fā)生的事故，編制專項應(yīng)急預(yù)案，每年至少演練一次；預(yù)案應(yīng)明確組織指揮、處置流程、救援措施。（二）應(yīng)急演練。每季度組織一次應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力；演練后進(jìn)行評估，完善預(yù)案內(nèi)容。（三）事故處置。發(fā)生事故立即啟動應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，及時上報；事故調(diào)查必須查明原因，落實防范措施，形成調(diào)查報告。九、安全檢查與監(jiān)督（一）檢查制度。實行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，安全管理部門每月至少檢查兩次，各部門每周至少檢查一次；檢查應(yīng)有記錄、有整改、有復(fù)查。（二）監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話，鼓勵員工舉報安全隱患，對舉報屬實的給予獎勵；對瞞報、謊報事故的嚴(yán)肅處理。（三）第三方監(jiān)督。每年聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評估，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，企業(yè)必須落實整改措施，確保安全管理水平持續(xù)提升。十、獎懲與考核（一）獎勵標(biāo)準(zhǔn)。對安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人，給予通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵；連續(xù)三年無事故的部門，給予專項獎金。（二）處罰措施。對違反安全規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降級等處分；造成事故的依法追責(zé)，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)。（三）考核辦法。將安全生產(chǎn)納入年度考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤；考核不合格的部門負(fù)責(zé)人不得評優(yōu)，連續(xù)兩次不合格的予以調(diào)崗。十一、附則（一）解釋權(quán)。本制