高級系統(tǒng)分析師考試試題及答案

高級系統(tǒng)分析師考試試題及答案考試時間：90分鐘滿分：100分姓名：________班級：________一、選擇題（共15題，每題2分，共30分）1、以下屬于信息系統(tǒng)集成項目管理特點(diǎn)的是：

A.技術(shù)復(fù)雜性高

B.項目周期較短

C.項目風(fēng)險較低

D.項目投入成本小答案：A

解析：信息系統(tǒng)集成項目通常涉及多個系統(tǒng)的整合，技術(shù)復(fù)雜性高，因此選A。2、利用13項目生命周期模型，項目主要分為：

A.需求分析、設(shè)計、實(shí)現(xiàn)、測試、部署

B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

C.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實(shí)施

D.答案：C

解析：133、系統(tǒng)集成項目中，主要的交付成果包括：

A.需求文檔

B.可行性分析報告

C.技術(shù)方案

D.以上都是答案：D

解析：系統(tǒng)集成項目中，需求文檔、可行性分析報告和技術(shù)方案都是主要的交付成果。4、信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，需求分析階段的輸出文檔是：

A.系統(tǒng)設(shè)計說明書

B.需求規(guī)格說明書

C.項目立項報告

D.測試用例文檔答案：B

解析：需求分析階段的輸出是需求規(guī)格說明書，它詳細(xì)描述了系統(tǒng)的功能和非功能需求。5、項目管理中，WBS的全稱是：

A.WorkBreakdownStructure

B.WorkBreakdownSystem

C.WorkBreakdownModel

D.WorkBreakdownPlan答案：A

解析：WBS是WorkBreakdownStructure的縮寫，用于分解項目任務(wù)。6、在系統(tǒng)開發(fā)過程中，屬于系統(tǒng)設(shè)計階段內(nèi)容的是：

A.確定用戶需求

B.編寫系統(tǒng)接口文檔

C.編寫測試計劃

D.啟動項目答案：B

解析：系統(tǒng)設(shè)計階段主要關(guān)注系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和接口設(shè)計，因此選B。7、在項目風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險測試答案：D

解析：風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、接受和減輕，測試不屬于應(yīng)對策略。8、以下屬于系統(tǒng)集成的主要方式的是：

A.軟件即服務(wù)（SaaS）

B.軟件復(fù)用

C.軟件外包

D.軟件包答案：B

解析：系統(tǒng)集成主要通過軟件復(fù)用來實(shí)現(xiàn)不同模塊的整合。9、項目中的進(jìn)度安排工具包括：

A.甘特圖

B.關(guān)鍵路徑法（CPM）

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.以上都是答案：D

解析：甘特圖、關(guān)鍵路徑法和網(wǎng)絡(luò)圖都是常用的項目進(jìn)度安排工具。10、項目變更控制中，變更請求的來源不包括：

A.項目組成員

B.客戶請求

C.政府規(guī)定

D.系統(tǒng)設(shè)計缺陷答案：C

解析：政府規(guī)定通常不是項目變更請求的直接來源。11、在信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪個因素對項目成功影響最大？

A.技術(shù)能力

B.項目管理能力

C.團(tuán)隊協(xié)作能力

D.客戶溝通能力答案：B

解析：項目管理能力是保障信息系統(tǒng)集成項目成功的關(guān)鍵因素。12、以下哪項是項目質(zhì)量保證的主要工作內(nèi)容？

A.編寫測試用例

B.制定項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.項目交付物審核

D.以上都是答案：D

解析：項目質(zhì)量保證包括制定標(biāo)準(zhǔn)、審核交付物等，因此選D。13、項目文檔管理的核心目標(biāo)是：

A.提高項目效率

B.確保信息可追溯

C.縮減項目成本

D.提高用戶滿意度答案：B

解析：項目文檔管理的核心目標(biāo)是確保項目信息的可追溯性和完整性。14、以下哪個是需求分析中常用的方法？

A.提問法

B.訪談法

C.問卷調(diào)查法

D.以上都是答案：D

解析：需求分析常用的方法包括提問法、訪談法和問卷調(diào)查法。15、信息系統(tǒng)生命周期中的哪個階段主要關(guān)注系統(tǒng)性能？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)維護(hù)答案：D

解析：系統(tǒng)維護(hù)階段主要關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行后的性能優(yōu)化和問題修復(fù)。二、填空題（共10題，每題2分，共20分）16、項目管理中，WBS的全稱是____________。答案：WorkBreakdownStructure

解析：WBS是WorkBreakdownStructure的縮寫，用于分解項目任務(wù)。17、系統(tǒng)集成項目中，主要的交付成果包括____________和____________。答案：需求規(guī)格說明書系統(tǒng)接口文檔

解析：系統(tǒng)集成項目中，需求規(guī)格說明書和系統(tǒng)接口文檔是主要的交付成果。18、信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，需求分析階段的主要任務(wù)是____________和____________。答案：確定用戶需求編寫需求文檔

解析：需求分析階段的主要任務(wù)是明確用戶需求并編寫相關(guān)文檔。19、項目變更控制中，____________是變更請求提出的主體。答案：項目干系人

解析：項目變更請求的來源包括項目干系人。20、在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的常用方法有____________、____________和____________。答案：頭腦風(fēng)暴法德爾菲法因果圖分析法

解析：風(fēng)險識別常用方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和因果圖分析法。21、項目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法的英文縮寫是____________。答案：CPM

解析：關(guān)鍵路徑法的英文縮寫是CPM。22、在系統(tǒng)設(shè)計中，____________是將系統(tǒng)劃分為多個子系統(tǒng)的關(guān)鍵。答案：模塊化設(shè)計

解析：模塊化設(shè)計有助于系統(tǒng)劃分和集成。23、項目質(zhì)量保證的常用方法是____________和____________。答案：標(biāo)準(zhǔn)化流程代碼審查

解析：項目質(zhì)量保證可以采用標(biāo)準(zhǔn)化流程和代碼審查等方法。24、信息系統(tǒng)生命周期中，系統(tǒng)維護(hù)階段的主要目標(biāo)是____________和____________。答案：保證系統(tǒng)正常運(yùn)行提高系統(tǒng)性能

解析：系統(tǒng)維護(hù)階段的目標(biāo)是確保系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行并優(yōu)化其性能。25、項目范圍管理中的基準(zhǔn)文檔是____________。答案：范圍說明書

解析：范圍說明書是項目范圍管理的基準(zhǔn)文檔。三、簡答題（共5題，每題6分，共30分）26、簡述信息系統(tǒng)集成項目的特點(diǎn)。答案：信息系統(tǒng)集成項目具有技術(shù)復(fù)雜性高、需求變化快、交付周期長等特點(diǎn)。

解析：信息系統(tǒng)集成項目通常涉及多個系統(tǒng)的整合，因此技術(shù)復(fù)雜，需求易變，需要較長時間完成。27、項目范圍變更的流程包括哪些步驟？答案：確定變更需求、分析變更影響、批準(zhǔn)變更、執(zhí)行變更、更新相關(guān)文檔。

解析：項目范圍變更需要嚴(yán)格的流程控制以確保項目目標(biāo)不偏離。28、簡述系統(tǒng)設(shè)計中的主要內(nèi)容。答案：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、模塊劃分、數(shù)據(jù)流程設(shè)計、系統(tǒng)接口設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

解析：系統(tǒng)設(shè)計階段需考慮整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、各模塊的功能以及系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互。29、項目質(zhì)量管理常用哪些工具和方法？答案：質(zhì)量審計、受控圖、檢查表、根本原因分析。

解析：這些工具和方法有助于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。30、簡述WBS的編制原則。答案：任務(wù)分解具有層次性、完整性、可操作性、唯一性。

解析：WBS的分解應(yīng)符合項目的實(shí)際情況，確保所有任務(wù)都被覆蓋且不重復(fù)。四、綜合題（共2題，每題10分，共20分）31、某系統(tǒng)集成項目中，已知系統(tǒng)總預(yù)算為300萬元，項目執(zhí)行過程中，某模塊實(shí)際成本為80萬元，該模塊預(yù)算為100萬元。如果項目總成本偏差率為15答案：60萬元