各工序的協調措施 15

1各工序的協調措施L1各工序的協調措施(1)1.1.1對專業工程分包商進場施工前的配合服務分包單位進場前，總承包向分包單位提供《分包單位入場須知》，該《分包須知》是為了加強總分包間密切配合，保證在工程施工中總承包便于協調，能有效統一管理各分包單位。《分包須知》主要內容包括：1進場程序；2入場安全管理程序；3物資和機械管理程序；4質量管理程序；5現場管理程序；6技術與資料管理程序等。7提供總承包合同中與分包單位有關內容的復印件，以便分包單位全面了解業主與總承包單位合同中關于總承包對分包管理、配合以及提供服務的有關規定。8為保證分包單位能順利展開施工，在分包單位進場后，及時為其提供足夠的和無障礙的工作面。1.1.2對專業工程分包商施工過程中的配合服務1提供現場內可用的腳手架。并保證提供的各類腳手架安全可靠。2提供物的垂直運輸根據施工方案，我們在施工現場內設置的塔吊、提升機，在施工期內可隨時為各專業公司物資設備的吊裝提供設備技術性能范圍內的服務。各種機械的操作人員均由我方提供。3各專業公司垃圾、廢物的管理及外運(1)現場將設置分類垃圾箱，各專業公司需將各種垃圾分類放置在相應垃圾箱內；(2)垃圾、廢物將由總承包單位定期組織外運，確保施工現場的整潔、有序；(3)在管理機構中由綜合管理辦公室負責現場的清潔衛生，綜合管理辦公室下設清潔衛生隊，負責具體對現場的公共衛生進行清潔和保持。4提供各專業所需的軸線、標高為確保工程質量，對整個工程的標高和軸線，將由施工總承包工程技術管理部統一管理、統一測量，因此我們將根據施工進度情況和各專業分包單位的需要,提前或隨時在各樓層上提供施工所需的標高和軸線，同時，我們還將同時提供標高點示意圖和軸線控制圖。5施工現場的安全防護、施工照明整個施工現場的安全措施、施工照明將納入總承包的統一管理之中，因此,對專業公司的施工安全措施、我們提供如下服務：(1)專業分包單位可使用總承包單位已搭設的安全防護設施，但不得隨意拆除防護設施。(2)專業分包單位可使用總承包單位已設置的現場照明設施。(3)各專業分包單位編制的安全施工方案將進行復核；4)檢查、驗收各專業公司的施工安全措施是否到位、有效；(5)對不符合國家、市有關安全規定及安全施工方案要求的措施將發出書面整改通知，必要時將派員協助整改；(6)定期(每周一次)對專業公司安全管理情況進行檢查并發出書面檢查通報。6臨時施工用水、用電根據整個施工場地的情況和業主提供的電力情況，我方對臨時用水、用電將提供以下服務：(1)統一設置現場內的用電網絡，在整個場地周圍將環形布置用電線路；(2)在施工過程中，每一施工樓層及必要部位提供施工用接電柜。；(3)在施工現場周圍環形布置DN10。用水管，每隔50米設置一個消防接口和臨時用水接口；(4)在施工過程中隨樓層布置臨時上水，每棟每個樓層設置一個不小于DN65的消防接口和兩個施工用水接口；(5)用水、用電由總承包設總表、分表，統一管理，確保滿足各專業公司的要求；7提供工地廁所總承包在施工現場設置的廁所，供在工地施工的所有人員使用，并由總承包每天負責清掃。8工程竣工資料復核、歸檔(1)在各專業公司施工前，我們將對每個專業公司進行工程技術資料整理進行相應的技術交底；(2)在施工過程中，對各專業公司工程資料的收集和整理情況每月檢查一次，并隨時提供咨詢或其他各專業公司要求的服務；(3)竣工前20天內專業公司應完成工程竣工資料的編制，在竣工后60天內由總承包統一整理歸檔，并向業主提供符合市城建檔案館及國家檔案部門的要求規格編制成冊的竣工圖及有關技術檔案資料。9對分包單位提出超過業主與總包合同規定的配合服務內容，我們也將積極按照雙方約定的有償服務進行施工中的配合。1.1.3對專業工程分包商提供的統一配合服務1向專業工程施工單位提供相應的施工用水、用電接駁，用電負荷滿足專業單位的要求。但接駁點以后的管道、線路、計量裝置由專業施工單位負責安裝、拆除，并承擔其攤銷費用；2將施工總承包管理單位負責修建和維護的道路提供組專業施工單位使用并負責管理；3向各專業工程提供施工所需的室內外水平及垂直控制墨線；4提供現場材料、機具轉堆場地；5做好各專業工程施工完畢后的一性修補、塞洞和塞縫工作，但該工作不影響完成的專業工程的施工質量，如因專業工程施工單位施工質量不合格，返工后造成需要二次修補的，所發生的費用由專業施工單位負責。6向專業施工單位提供用水、用電接駁點，提供道路、通道、照明、排水、排污外排等工地設施。7組織辦理中間工序的交接手續。做好移交過后的產品（半成品）保護工作。8提供防火設施、安全圍護設施給專業施工單位。1.1.4對各類專業工程分包商提供專門的配合服務1.1.4.1對基坑支護、土方和樁基礎工程的配合服務1資料交接：接收竣工資料，接收施工許可證等開工手續的前期資料。2場地交接：接收拆除退場后的場地；接收現場放線冊坐標點及高程點或其引點；3實物交接：對照竣工資料，接收現場實際的施工工作界面；對照竣工資料，對現場施工的實物質量進行檢查，確認與竣工資料相符，滿足質量要求后進行實物交接；4對照樁基礎施工圖和上部結構施工圖，對已完成樁基礎工程進行軸線復核，負責發現所有問題，并將發現的問題及時通報樁基礎工程施工單位并督促其改正；5其它交接：接收有關施工水電的使用度數及有關費用的繳交情況；施工總承包單位應充分考慮與樁基礎工程施工單位的工作銜接，不得以此為理由對節點工期提出額外要求。1.1.4.2對機電安裝工程的配合服務由施工總承包管理單位提供垂直運輸、外排柵，統一調度和安排使用，并承擔提供的垂直運輸，外腳手架滿足機電安裝施工進度的責任；其它配合內容：1給排水工程（1）管道安裝1）建筑結構圖中標明的預留孔洞施工，2）負責保護已完成的預埋件、預埋管質量的義務；3）負責預留孔洞的一次性塞縫（包括抹面、防水施工）質量的責任，及施工過程中保護已完成的管理安裝質量的義務；（2）設備安裝1）保證機房的空間、開關、尺寸滿足設備安裝要求，2）負責設備安裝完成后基礎的收面、抹光；3）負責機組、水泵等大型設備吊裝時開墻及墻體恢復的責任，一次性承擔因安裝造成的地面、樓面、墻面破壞后的恢復的責任；2電氣及暖通工程（1）建筑結構圖中標明的預留孔洞施工；（2）負責保護已完成的預埋件、預埋管質量的義務；（3）保證機房的空間、開關、尺寸滿足設備安裝要求，（4）負責設備安裝完成后基礎的收面、抹光；（5）負責機組、水泵等大型設備吊裝時開墻及墻體恢復的責任，一次性承擔因安裝造成的地面、樓面、墻面破壞后的恢復的責任；（6）負責發電機排煙井道土建施工3其它配合事項配合預留、預埋；負責施工設備基礎；配合鋼結構施工措施LL4.3對智能建筑（弱電安裝）工程的配合服務1線纜槽管安裝（1）建筑結構圖中預留孔的預留；（2）負責地下室部分的預埋件、預埋管等預埋施工；（3）負責門洞預埋孔洞一次性塞縫；（4）提供垂直、水平基準線，并對基準線的準確性負完全責任；（5）提供滿足負荷的施工用電至指定地點，負責臨電箱之前（含）的線路安全；’（6）對線纜布放與插座安裝提供施工配合；2設備安裝（1）提供垂直、水平基準線，并對基準線的準確性負完全責任；（2）提供滿足負荷的施工用電至指定地點，負責臨電箱之前（含）的線路安全；（3）對各系統主要設備安裝，提供施工場地，倉庫和棚架，保證進度；（4）負責停車場感應線圈預埋施工；（5）對機房設備電氣聯接，提供電氣設備運行的電源；1.1.4.4對電梯安裝工程的配合服務1建筑結構圖中標明的預留孔洞施工；2負責機房預埋件施工過程中的保護；3負責門洞預埋孔洞一次性塞縫；4負責坑底緩沖設備基礎預留施工；5對機房設備電氣聯接，提供電氣設備運行的電源；6負責機組、水泵等大型設備吊裝時開墻及墻體恢復的責任，一次性承擔因安裝造成的地面、樓面、墻面破壞后的恢復的責任；7負責提供正確的機房空間、平面符合設計要求和施工驗收的責任，L1.4.5對甲供大型設備的配合服務1將施工總承包管理單位負責修建和維護的道路提供給供貨商使用并負責管理；2提供現場材料、機具轉堆場地；3提供垂直運輸、場地并相應承擔所提供垂直、場地滿足供貨進度的責任；4負責設備進場引進建筑物必要的拆改、修復及發生的相關費用；1.1.5服務承諾及保證措施1我們將嚴格遵守“服務業主，無份外之事；管理分包，無不管之事”的施工總承包管理理念，按照我公司承諾的服務范圍和服務內容，向各專業公司提供各項服務；2我們將根據專業公司的數量為每個專業公司設置一名聯絡員，及時與各專業公司進行溝通，了解各類需求并及時解決；3總承包組織機構中的總調度將為協調各專業公司之間的關系，提供生產、生活、辦公用地和設施提供專職服務；4總承包組織機構中綜合辦公室將為各專業公司提供保安、清潔、垃圾外運服務；5總承包組織機構中的其他管理部門將根據總承包管理規定和我公司的各項管理和服務承諾，對各專業公司進行管理和服務；6我們設置了專業公司服務要求聯系單，以便于及時解決專業公司所需的各項服務。各專業公司只需將服務要求聯系單交給聯絡員或有關部門，我們將在24小時內或要求時間內予以解決。（附專業公司服務要求聯系單）L2各工序的協調措施（2）1施工協調原則⑴施工區間組織分段流水既能使周轉材料周轉靈活，又使后期工作盡早開展,大大加快施工進度。⑵目部每天由項目經理主持召開班后工作例會，著重解決第二天的工作安排和協調問題。⑶每個工人灌輸保證自己工作質量的同時，做好成品和其他專業成品的保護工作。⑷遇協調難題時，應報由主管工長解決，如不能解決，則報項目部，由項目經理最終解決。2與設計單位的協調設計交底前由公司總工主持內部施工圖紙會審會議，將圖紙疑問以書面形式提前交設計院參考，及時招集各專業技術人員參加由監理公司主持的設計交底會,進一步了解設計意圖及工程要求，并根據設計意圖編制實施階段施工組織設計，提前做好各項施工準備。施工中有關問題請甲方及監理解決，重大設計變更需先具報告，通過向甲方及監理請示，獲設計院批準后方可實施。3各專業施工班組的協調.施工班組認真熟悉施工圖，針對施工圖上相互矛盾之處，及時提交設計院落實解決。.土建、安裝工序交叉較為頻繁，做好統一的施工安排，減少彼此之間的相互影響，加快施工進度。.安裝預留、預埋，提前與土建協商，避免遺漏和事后開鑿。4,安裝施工進度隨土建施工進度進行，在基層施工結束后，土建盡快完成鋪裝面層施工，盡力為彼此之間的工作創造有利條件。.土建、安裝等專業要注意彼此之間的成品及半成品保護工作。.各專業班組必須遵守施工現場的管理制度，服從項目部的統一規劃、平衡，在生產、生活、施工用電、用水等方面劃分區域，由項目經理統一協調各班組的工作。7.各專業班組必須按照施工項目部的安排，按時入場施工，并按時完成施工任務。4協調安排注意事項⑴在每天的施工工序安排時，應分清主次、先后，注意工序之間的銜接、穿插。⑵從每天的勞動力安排上考慮。首先應清楚現場每個工人的生產能力，安排時注意搭配，其次對每道工序的工程量及每天的計劃完成量應計算準確，然后根據各個工序每天需完成的工程量，再結合工人的生產能力，確定每天的勞動力的安排，做到當日事當日完成，不影響第二天的工作安排。⑶工料、機具應配備充足，嚴格按材料、設備供貨計劃供貨。⑷施工安排應科學、合理，做到緊前不緊后，使現場的各種人力、物力資源，都能得到充分發揮。5.配合好設計和監理工作本工程項目部人員應配合好設計和監理工作，應虛心聽取他們有關工程建設和工程質量管理的意見