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文檔簡介
生產(chǎn)設備設施驗收管理制度
1.新購H勺多種設備設施到貨后,企業(yè)必須組織有關(guān)人員認真驗收,填
與驗收匯報單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸
檔保管;財務科負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);
庫管室負責設備和隨機部件H勺妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題,
機電部門必須與有關(guān)單位聯(lián)絡處理。
2.機電設備安裝竣工后,應由安監(jiān)辦負責人以及工程施工單位、使用
部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn),通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題,
必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3.大型固定設備、特種設備、重要電氣設備等檢修竣工后,要組織有
關(guān)人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷
試運轉(zhuǎn),符合質(zhì)量原則后,方準許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機電部
門和安監(jiān)辦負責人必須定期參與集中檢修險查,并分別在有關(guān)的檢修
檢查記錄中簽訂意見。
4.移動電氣設備檢修后要按規(guī)程規(guī)定進行試驗和試運轉(zhuǎn),由負責驗收
日勺技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設備日勺檢修記錄、試驗記錄和驗收匯報要統(tǒng)
一交機電部存檔。
5.新購fl勺多種消防設備、設施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝
置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機電部和安監(jiān)辦檢查驗
收,合格后方可投入使用,并填寫驗收匯報單,驗收簽字后資料存檔。
6.對設備設施驗收存在的問題和安全隱患,機電部和安監(jiān)辦應及時下
達隱患整改告知書,責令供貨方或有關(guān)部門盡快處理,不留后患。
設備購置和開箱驗收制度
1.工程部根據(jù)酒店年度更新改造計劃提出購置設備日勺
書面申請,填寫“固定資產(chǎn)申購審批
表”,一式四份。經(jīng)計財部經(jīng)理和酒店領(lǐng)導審核同意后同計財部實行,
其中一份應交計財部。
2.新設備的購置由工程部負責并把好關(guān)。訂購設備時必須簽訂購銷協(xié)
議,大型設備的購置,要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)境保護和節(jié)省開支等基
本條件,大型設備口勺選型、訂購前應向中心提出書面申請,經(jīng)審批同意后,
并請中心派專人參與做好選型、價格、質(zhì)量等把關(guān)工作。
3.新設備到貨后應做好開箱驗收工作。由工程部有關(guān)主管、設備檔
案管理員和設備安裝人員及采購部人員按申購單或出廠裝箱清單負
責清點,并填寫“設備開箱驗收單”,辦理設備會簽移交手續(xù)。由工
程部經(jīng)理在發(fā)票上簽訂后,由采購部門報請計財部經(jīng)理核算后付款。
4.開箱后所有技術(shù)資料均由工程部設備檔案管理員負責搜集,
歸檔立案。
安裝和使用人員需
閱用有關(guān)資料,可向工程部檔案管理員辦理借閱手續(xù)。
5.
開箱后所有所屬設備的電機、
隨機附件及工具等,
均由安裝部門負責代管及使用
(待安裝
竣工驗收后,憑開箱驗收單一一清點,移交使用部門)
O
6.
清點中發(fā)現(xiàn)缺件及資料失散,應由負責采購的人員向供貨部門追
索。
6.1.2.
設備安裝和竣工驗收制度
1.
一般設備的安裝由酒店工程部負責。
大型和重要設備安裝可委托專業(yè)安裝單位承包。
但必
須簽訂設備安裝承包協(xié)議書(或協(xié)議)
,其內(nèi)容應包括設備施工安裝工程的質(zhì)量原則、施
工周期、費用、付款方式、安全等規(guī)定。
2.
設備安裝按設備的技術(shù)規(guī)定進行,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
3.
新設備安裝后,
先有工程部和安裝施工單位按協(xié)議規(guī)定和設備運行性能進行驗收,
對存在
的問題及時整改,整改后再進行驗收,直至雙方驗收滿意。
4.
新設備安裝及初步驗收后,
待設備運轉(zhuǎn)正常,
其性能穩(wěn)定才可辦理正式驗罷手續(xù)。
設備驗
收時應填寫“固定資產(chǎn)驗收單”
,一式五份,由安裝單位、使用部門、工程部及設備檔案
管理員會簽后各執(zhí)一
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