2026年村黨支部書記個人自查報告總結

2026年村黨支部書記個人自查報告總結一、履職基本情況2026年是我擔任XX村黨支部書記的第4年，全年我始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實上級黨委“抓黨建、促振興、惠民生”工作部署，錨定“產業興、村民富、村莊美、鄉風正”目標，牽頭推動各項工作落地。全年村集體經營性收入達218.6萬元，較2025年增長18.2%；村民人均可支配收入28742元，同比增長12.7%；全年完成民生項目12個，化解矛盾糾紛37起，信訪量同比下降42%，村黨支部獲評市級“五星級基層黨組織”。我個人全年參與支部學習48次、講黨課12次，入戶走訪216天，覆蓋全村397戶群眾，解決群眾訴求127件，基本完成年度工作目標。二、存在的主要問題及原因剖析對照新時代基層黨組織書記履職標準和群眾期盼，我深入查擺自身存在的問題，主要集中在以下五個方面：（一）黨建引領作用發揮不充分，基層組織戰斗力有待提升一是理論學習轉化不到位。全年雖然按要求完成了“第一議題”學習、主題教育集中學習等規定動作，但存在“重形式、輕實效”問題：48次支部學習中，領學讀文件占比達72%，結合村情開展專題研討僅11次，針對年輕黨員流動分散特點推出的線上學習內容僅更新18次，導致12名外出流動黨員全年學習參與率不足40%。特別是對習近平總書記關于“三農”工作的重要論述，僅停留在“知道是什么”，沒有結合村集體產業轉型、宅基地改革等實際問題深入研究，比如去年謀劃食用菌產業園擴規時，因為對“產業融合發展”政策理解不深，最初的方案僅考慮種植環節，沒有配套加工、研學等業態，上報后被鎮黨委退回調整，延誤了2個月的項目申報時間。二是支部隊伍建設有短板。支委班子5名成員中，3名年齡在50歲以上，僅1名懂電商運營、產業規劃等專業知識，全年組織支委參加鎮級以上專業培訓僅3次，班子整體履職能力與鄉村振興要求不匹配。黨員隊伍老齡化問題突出，全村62名黨員中，60歲以上占比58%，35歲以下僅7人，2026年僅發展入黨積極分子2名，沒有完成年度3名的發展任務，主要原因是我對年輕人才回引重視不夠，全年僅在春節期間組織1次在外青年座談，沒有建立常態化的聯系對接機制，導致村里優秀年輕人才對入黨、參與村務積極性不高。三是組織生活規范性不足。“三會一課”存在“補記錄、湊人數”問題，全年12次支委會中有3次是臨時通知召開，議題醞釀不充分，對集體經濟收益分配、公益崗位聘用等重大事項，會前沒有征求黨員群眾意見，導致決策過程中有2次出現黨員提出異議、臨時擱置的情況。主題黨日活動“同質化”嚴重，全年12次主題黨日中，7次是組織打掃衛生、發放宣傳材料，結合產業服務、群眾需求設計的特色活動僅3次，黨員參與積極性逐年下降，2026年主題黨日平均到會率僅68%，較2025年下降9個百分點。（二）產業發展持續性不強，富民增收后勁不足一是產業結構單一風險較高。目前村集體收入主要依賴蔬菜種植、光伏發電兩個板塊，2026年兩項收入占集體總收入的83%，其中蔬菜種植收入127.4萬元，全部對接本地3家生鮮商超，去年10月受市場供需波動影響，商超收購價同比下降18%，直接導致村集體蔬菜板塊收益減少22萬元。新謀劃的鄉村旅游、農產品加工等業態進展緩慢，全年僅接待研學團隊12批次、游客3200余人次，旅游收入8.7萬元，僅完成年度目標的29%，主要原因是我存在“求穩怕錯”思想，擔心新產業投入大、回報慢，不敢協調集體資金投入配套設施，旅游板塊僅靠現有采摘園支撐，沒有餐飲、住宿、特色文創等配套，留不住游客。二是聯農帶農機制不夠緊密。全村127戶參與蔬菜種植的農戶中，僅38戶與村集體簽訂了保底收購協議，其余農戶都是自行銷售，去年有12戶農戶因為銷路不暢，1.2萬斤生菜、油麥菜滯銷，最后是村兩委協調愛心企業收購才避免損失，反映出我在推動“村集體+合作社+農戶”利益聯結時工作不細，沒有逐戶宣傳政策、打消農戶顧慮。現有產業帶動就業能力不足，全村常年在外務工人員213人，占勞動力總數的47%，村集體產業僅能提供固定就業崗位42個、臨時崗位87個，且崗位工資平均僅2300元/月，低于本地務工平均工資15%，對青壯年勞動力吸引力不足。三是產業配套短板突出。現有120畝蔬菜大棚是2020年建設的，其中32畝大棚薄膜老化、灌溉設施跑冒滴漏，去年雨季有7畝大棚因為排水不暢被淹，損失近8萬元，我雖然年初就把大棚升級改造列入民生項目，但因為協調上級資金進度慢，直到11月底才動工，沒有趕上秋種生產。農產品倉儲冷鏈設施不足，全村僅1個200立方米的冷庫，僅能儲存30噸蔬菜，高峰期收儲能力不足，導致部分蔬菜不得不低價出售，全年累計溢價損失超過15萬元。（三）民生服務精準度不夠，群眾急難愁盼問題解決不徹底一是基礎設施建設有盲區。全村5條通組路中，2條是2018年修建的，路面寬度僅3.5米，會車困難，且有12處路面開裂、路基下沉，去年全年發生3起電動車摔倒、2起車輛剮蹭事故，群眾多次反映，但我以“上級沒有道路改造指標”為由，僅安排人員對開裂路面進行簡單填補，沒有主動爭取項目進行拓寬改造。全村還有17戶散居在山邊的農戶，自來水水壓不足，枯水期需要挑水飲用，我去年僅協調水利部門更換了部分管道，沒有實施水源擴容工程，今年3月旱期仍然有9戶群眾飲水困難。二是特殊群體幫扶不夠精細。全村14戶監測戶中，有3戶是因病致貧，去年2戶群眾患大病住院，報銷后自付費用仍然超過3萬元，我雖然協助申請了臨時救助，但救助金額僅8000元，沒有協調慈善機構、企業結對幫扶，導致這2戶群眾年底仍然存在一定的經濟壓力。留守老人、兒童服務不足，全村68名留守老人中，有19名是獨居老人，村幸福院僅提供午餐服務，沒有上門護理、精神慰藉等服務，去年有1名獨居老人在家摔倒，過了半天才被鄰居發現。留守兒童之家全年僅組織4次活動，沒有常態化的課業輔導、心理疏導服務，很多留守兒童周末、假期沒人看管。三是公共服務供給不足。村級衛生室僅1名村醫，年齡已經62歲，不會操作智能診療設備，群眾看常見病、買常用藥還要到5公里外的鎮衛生院，去年全村有78人次因為感冒、高血壓等小病跑鎮衛生院，群眾意見很大。文化活動供給匱乏，全年僅組織春節聯歡會、端午包粽子2次集體文化活動，農家書屋全年開放時間不足100天，書籍更新不到50本，大部分時間處于關門狀態，村民農閑時打牌、賭博的現象有所抬頭，2026年派出所出警處理賭博糾紛5起，較2025年增加2起。（四）基層治理精細化水平不高，和諧穩定基礎不牢一是矛盾糾紛化解不主動。全年排查的37起矛盾糾紛中，有19起是群眾到村部反映后才介入處理的，主動排查發現的僅占48%，其中有2起鄰里宅基地糾紛，因為發現不及時，雙方發生肢體沖突，最后報警才解決，造成了不良影響。信訪隱患化解不到位，全村4件重點信訪隱患中，有1件是2025年遺留的征地補償糾紛，我全年僅與信訪人溝通3次，沒有拿出實質性的解決方案，導致信訪人2次到鎮信訪辦反映問題，影響了全鎮信訪考核成績。二是人居環境整治成效不穩定。雖然2025年我們村獲評市級“美麗鄉村示范村”，但2026年暗訪檢查中2次被通報問題，主要是存在衛生死角：全村13個垃圾投放點中，有4個點位垃圾清運不及時，夏季異味嚴重；12戶群眾畜禽散養，糞便亂排，影響周邊環境；溝渠塘壩清淤不徹底，有3處塘壩水面有漂浮物。我作為人居環境第一責任人，存在“重創建、輕維護”思想，沒有建立常態化的保潔考核機制，4名保潔員僅按固定時間清掃，沒有對重點區域隨時保潔，考核僅靠村兩委季度檢查，沒有引入群眾監督，導致問題反彈嚴重。三是鄉風文明建設存在薄弱環節。高價彩禮、大操大辦等陳規陋習沒有完全根除，2026年全村有17戶群眾辦喜事，其中8戶彩禮超過15萬元，最高的達到22萬元，有2戶群眾為了給兒子娶親欠下外債。村規民約執行不到位，紅白理事會作用發揮不充分，全年僅對3戶辦酒席的群眾進行了提醒，沒有對超標辦酒的群眾進行勸導，主要原因是我怕得罪人，覺得都是鄉里鄉親，不好意思嚴格管理，導致村規民約成了“一紙空文”。（五）廉潔自律和工作作風還有差距一是“一崗雙責”落實不到位。全年主持召開黨風廉政建設會議僅2次，沒有對支委班子成員、村級小微權力運行開展常態化監督，去年村監會檢查發現，有2筆公益崗位工資發放沒有公示、1筆小額工程支出憑證不全，我雖然要求立即整改，但沒有對相關責任人進行批評教育，也沒有完善相關制度，存在“老好人”思想。二是工作作風不夠扎實。全年入戶走訪雖然達到216天，但有127天是只走訪了公路沿線的農戶，偏遠村組的農戶平均僅走訪1次，對群眾的生產生活情況了解不深，去年有1戶群眾家里失火，我之前入戶時沒有發現他家電線老化的問題，事后感到非常愧疚。工作中存在“重部署、輕落實”問題，去年年初承諾的15件民生實事，有3件沒有按時完成，其中村級文化廣場改造項目因為我跟進不及時，直到12月底才完工，全年沒有投入使用。三是廉潔自律標準不高。雖然沒有違反廉潔紀律的行為，但在一些細節上要求不嚴，比如下組工作時，偶爾會接受農戶的便飯，沒有按規定支付伙食費；參加上級會議時，有2次沒有按要求報備行程；對家人和身邊工作人員管理不嚴，有1次親戚找我幫忙申請低保，我雖然沒有違規辦理，但沒有及時對親戚進行批評教育，存在“抹不開面子”的心理。三、下一步整改方向和工作措施針對以上問題，我將認真制定整改清單，逐項落實整改措施，切實提升履職能力，推動全村各項工作再上新臺階。（一）強化黨建引領，筑牢基層戰斗堡壘一是提升理論學習實效。2027年每月開展1次“理論+實踐”專題學習，每次學習至少安排1小時結合村情研討，針對流動黨員建立“每周推送學習內容、每月線上交流、每季度返鄉匯報”機制，確保流動黨員學習參與率達到90%以上。每季度組織1次政策解讀會，邀請農業、文旅、國土等部門專家到村授課，重點學習鄉村振興相關政策，確保班子成員每人至少精通1項業務領域，全年至少形成2篇結合村情的調研成果，為產業發展、項目謀劃提供政策支撐。二是建強支部班子和黨員隊伍。2027年第一季度完成2名年輕后備干部選拔，優先吸納懂產業、會運營的返鄉大學生、創業青年進入支委班子，全年組織支委參加鎮級以上專業培訓不少于6次，提升班子整體履職能力。加大年輕黨員發展力度，建立在外優秀青年“一對一”聯系機制，每季度至少溝通1次，2027年至少發展3名35歲以下入黨積極分子，培養2名黨員致富帶頭人，優化黨員隊伍結構。三是規范組織生活。嚴格落實“三會一課”制度，支委會議題至少提前3天征求黨員群眾意見，涉及重大事項決策必須先開展民意調查，確保決策科學民主。創新主題黨日活動形式，每月設計1次“產業服務、政策宣講、志愿服務”等特色主題活動，吸引黨員參與，2027年主題黨日到會率力爭達到85%以上。完善黨員積分管理制度，將黨員參與學習、志愿服務、產業帶動等情況納入積分，積分結果與評優評先、公益崗位聘用掛鉤，激發黨員履職積極性。（二）推動產業提質升級，夯實富民增收基礎一是優化產業結構。2027年上半年完成食用菌產業園擴規項目，配套建設加工車間、研學基地，開發菌菇醬、菌菇干貨等加工產品，對接周邊景區打造“采摘+加工體驗+研學”一體化業態，力爭2027年鄉村旅游收入突破30萬元，農產品加工收入突破50萬元，降低對傳統種植產業的依賴。探索發展林下經濟，利用村里1200畝林地，試點種植中藥材、養殖林下雞，對接藥企、商超簽訂收購協議，開辟新的收入增長點，力爭2027年村集體經營性收入突破260萬元，同比增長19%以上。二是完善聯農帶農機制。2027年一季度完成所有種植農戶與村集體合作社的協議簽訂，落實保底價收購政策，確保農戶種植收益穩定。產業項目收益提取30%設立“就業幫扶基金”，對參與村集體產業就業的農戶給予每月200-500元的崗位補貼，提高崗位工資水平，力爭2027年村集體產業新增固定就業崗位20個、臨時崗位50個，吸引至少30名在外青壯年勞動力返鄉就業。開展“致富帶頭人結對幫扶”活動，每個黨員致富帶頭人結對幫扶3-5戶農戶，免費提供技術指導、銷路對接服務，帶動農戶增收。三是補齊產業配套短板。2027年3月底前完成120畝蔬菜大棚升級改造，更換老化薄膜、完善灌溉排水設施，確保不影響春種生產。上半年爭取上級項目資金，新建1個500立方米的冷庫，配套建設蔬菜分揀中心，提升農產品收儲能力，減少溢價損失。下半年建設村級電商服務站，培育2-3名本土電商主播，通過直播帶貨拓展農產品銷售渠道，力爭2027年線上銷售額突破40萬元。（三）提升民生服務精準度，切實解決群眾急難愁盼一是加快基礎設施建設。2027年上半年爭取交通部門項目，完成2條通組路的拓寬改造，路面寬度拓寬至5.5米，修復開裂路面和下沉路基，解決群眾出行安全問題。三季度完成水源擴容工程，新建1個100立方米的蓄水池，更換所有老化供水管道，確保全村群眾飲水安全。年底前完成18盞太陽能路燈安裝，覆蓋所有通組路，解決群眾夜間出行不便問題。二是強化特殊群體幫扶。對14戶監測戶建立“一戶一檔”，每戶明確1名支委成員結對幫扶，針對因病致貧戶，協調醫院、慈善機構、企業開展“三重幫扶”，確保自付費用超過2萬元的農戶都能獲得額外救助，不發生返貧致貧。升級村幸福院服務，新增上門護理、精神慰藉、免費體檢等服務，每月至少組織1次獨居老人集體活動，2027年實現獨居老人每周至少上門走訪1次。留守兒童之家聘請1名專職管理員，每周六、周日開放，提供課業輔導、心理疏導服務，寒暑假組織興趣班、夏令營活動，保障留守兒童健康成長。三是完善公共服務供給。2027年上半年完成村級衛生室升級，招聘1名年輕村醫，配備智能診療設備、常用藥品，實現群眾“小病不出村”。農家書屋每月更新至少20本農業技術、文化類書籍，每周一至周五全天開放，每月組織1次讀書分享、農技培訓活動。全年至少組織6次集體文化活動，包括農民豐收節、廣場舞比賽、紅色電影放映等，豐富群眾精神文化生活，遏制賭博等不良風氣。（四）提升基層治理水平，維護村莊和諧穩定一是強化矛盾糾紛排查化解。建立“每周入戶排查、每半月分析研判、每月回訪”機制，村兩委成員每周至少2天入戶排查矛盾隱患，對排查出的問題建立臺賬，明確責任人和化解時限，確保矛盾糾紛化解率達到100%，90%以上的矛盾化解在村組一級。對重點信訪隱患實行“一案一策”，每月至少與信訪人溝通2次，拿出實質性解決方案，2027年上半年化解所有遺留信訪隱患，實現信訪“零上訪”。二是建立人居環境長效管護機制。完善保潔員考核制度，將保潔員工資與群眾滿意度、檢查結果掛鉤，實行“每日巡查、每周通報、每月考核”，對重點區域隨時保潔，確保垃圾清運及時、衛生無死角。每季度組織1次“美麗庭院”評選活動，發動群眾主動打掃房前屋后衛生，對畜禽散養、亂堆亂放等問題，由村兩委、紅白理事會成員上門勸導，2027年力爭通過省級