版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
內(nèi)支撐拆除擾動(dòng)應(yīng)急方案我干深基坑支護(hù)施工快十年了,前幾年在市中心一個(gè)舊改項(xiàng)目上拆第二道混凝土內(nèi)支撐的時(shí)候,碰到過周邊土體擾動(dòng)位移超標(biāo)的險(xiǎn)情,當(dāng)時(shí)因?yàn)闇?zhǔn)備不足差點(diǎn)出了大問題,事后我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合那次險(xiǎn)情的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),梳理總結(jié)出了這套完整的內(nèi)支撐拆除擾動(dòng)應(yīng)急方案,就是為了應(yīng)對(duì)拆除作業(yè)中隨時(shí)可能出現(xiàn)的應(yīng)力擾動(dòng)變形,做到有備無患,最大程度保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員和周邊群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。1編制依據(jù)與適用范圍1.1編制依據(jù)這套方案不是憑空編出來的,主要是結(jié)合了三個(gè)方面的內(nèi)容:第一是現(xiàn)行的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程這些國(guó)家行業(yè)規(guī)范,所有處置流程都符合專業(yè)要求,不能瞎來;第二是我們項(xiàng)目本身的地質(zhì)勘察報(bào)告、內(nèi)支撐拆除設(shè)計(jì)方案、日常監(jiān)測(cè)的歷史數(shù)據(jù),每個(gè)項(xiàng)目的地質(zhì)條件不一樣,擾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)也不一樣,方案必須貼合項(xiàng)目實(shí)際;第三就是我剛才說的那次險(xiǎn)情的處置經(jīng)驗(yàn),還有行業(yè)內(nèi)類似內(nèi)支撐拆除擾動(dòng)事故的教訓(xùn),我特意把這些案例里踩過的坑都寫到方案里,就是提醒所有人不能重蹈覆轍。1.2編制目的說白了編制這個(gè)方案就是三個(gè)目的:第一是提前把可能出現(xiàn)的擾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)都列出來,讓所有人從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)工人都心里有數(shù),知道拆支撐的時(shí)候哪些地方容易出問題,提前做好預(yù)防;第二是真的出現(xiàn)擾動(dòng)異常的時(shí)候,每個(gè)人都知道自己該干什么,不用亂哄哄擠在一起找不到頭緒,能快速響應(yīng)控制險(xiǎn)情,不讓小問題變成大事故;第三就是最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,不管是我們現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,還是周邊的建筑、管線,都能把損失降到最低。1.3適用范圍這套方案適用于我們項(xiàng)目所有混凝土內(nèi)支撐、鋼支撐拆除作業(yè)過程中,發(fā)生的各類土體、周邊建筑、地下管線、已施工主體結(jié)構(gòu)的擾動(dòng)異常情況,國(guó)內(nèi)同類型深基坑項(xiàng)目的內(nèi)支撐拆除作業(yè),也可以根據(jù)自身項(xiàng)目的實(shí)際情況調(diào)整后參考使用。說完了方案編制的基礎(chǔ),我們首先要搞清楚,內(nèi)支撐拆除到底會(huì)出現(xiàn)哪些擾動(dòng),不同的擾動(dòng)嚴(yán)重程度不一樣,處置方法也不一樣,不能不分情況亂處置,接下來我就給大家說清楚擾動(dòng)的分類和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2擾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)2.1常見擾動(dòng)類型及成因內(nèi)支撐拆除的本質(zhì)就是把原來承受基坑側(cè)壓力的支撐結(jié)構(gòu)去掉,把應(yīng)力轉(zhuǎn)移到換撐結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)上,這個(gè)過程中應(yīng)力重新分布,肯定會(huì)對(duì)周邊土體和環(huán)境造成擾動(dòng),常見的擾動(dòng)主要有四類:第一類是土體擾動(dòng)變形,這也是最常見的,要是拆除的時(shí)候分段太長(zhǎng),應(yīng)力一次釋放太多,或者換撐沒到位就拆支撐,周邊土體就會(huì)順著應(yīng)力方向向基坑內(nèi)部位移,要是土體本身就軟,變形會(huì)更明顯;我之前碰到那次就是為了趕進(jìn)度,一次拆了20米的支撐段,沒等換撐混凝土強(qiáng)度上來就動(dòng)手,結(jié)果監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)一下就跳了,現(xiàn)在想起來還后怕。第二類是地下管線擾動(dòng),市中心項(xiàng)目周邊地下埋了大量自來水管、燃?xì)夤堋⑼ㄐ殴芫€,土體一動(dòng)就會(huì)帶著管線位移,輕的是接口錯(cuò)位,重的就是管線斷裂泄漏,尤其是燃?xì)夤苄孤蔷褪侨嗣P(guān)天的大事,一點(diǎn)都不能大意。第三類是周邊既有建筑擾動(dòng),老城區(qū)舊改項(xiàng)目周邊大多是幾十年的老房子,基礎(chǔ)淺剛度小,土體一旦不均勻沉降,就會(huì)出現(xiàn)墻面開裂、門窗變形,嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)傾斜,很容易引發(fā)群體性事件。第四類是已施工主體結(jié)構(gòu)擾動(dòng),換撐強(qiáng)度不夠就拆支撐,原本該主體結(jié)構(gòu)承受的側(cè)壓力一下子加上來,很容易造成地下室墻體開裂、底板變形,我之前聽同行說過一個(gè)項(xiàng)目,拆完支撐把剛澆好的底板頂裂了兩米多寬的縫,返工花了幾百萬,耽誤了兩個(gè)多月工期,虧得底掉。2.2擾動(dòng)等級(jí)劃分我們根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情程度,把擾動(dòng)分成三個(gè)等級(jí),方便大家快速判斷:第一級(jí)是一般擾動(dòng)(藍(lán)色預(yù)警):監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過設(shè)計(jì)預(yù)警值,但是沒有超過控制值,現(xiàn)場(chǎng)沒有發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫、變形,也沒有管線壓力異常,變形速率在允許范圍內(nèi),不會(huì)快速發(fā)展。第二級(jí)是較大擾動(dòng)(黃色預(yù)警):監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過設(shè)計(jì)控制值,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)微小裂縫,管線壓力出現(xiàn)波動(dòng),但是沒有泄漏,變形還在可控范圍內(nèi),沒有急劇發(fā)展。第三級(jí)是重大險(xiǎn)情(紅色預(yù)警):監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)快速上升,變形速率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過允許值,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)裂縫、錯(cuò)臺(tái),出現(xiàn)管線泄漏、建筑開裂掉塊等情況,險(xiǎn)情隨時(shí)會(huì)擴(kuò)大,已經(jīng)威脅人員安全。明確了擾動(dòng)的等級(jí),接下來就要把責(zé)任落實(shí)到人,真出了事誰管、誰干都要提前說清楚,不能出了事互相推鍋。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)我們項(xiàng)目專門成立了內(nèi)支撐拆除擾動(dòng)應(yīng)急指揮部,所有人員都是固定定崗,24小時(shí)開機(jī)待命,具體分工如下:3.1應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的決策,下達(dá)應(yīng)急啟動(dòng)和人員撤離的命令,負(fù)責(zé)對(duì)接外部應(yīng)急救援單位,協(xié)調(diào)各類資源;我作為項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人,擔(dān)任副指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度指揮,盯著處置全流程,隨時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)情況反饋給指揮長(zhǎng);指揮部成員包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、專職安全員、監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人、后勤主管和外聯(lián)聯(lián)絡(luò)員,所有人拆支撐期間都不能離開本市,隨叫隨到。3.2各專業(yè)小組職責(zé)3.2.1監(jiān)測(cè)預(yù)警組就是我們項(xiàng)目專門的監(jiān)測(cè)班,一共四個(gè)人輪班,拆支撐期間24小時(shí)有人在崗,每?jī)蓚€(gè)小時(shí)出具一次監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),異常情況下加密監(jiān)測(cè),只要數(shù)據(jù)超過預(yù)警值,第一時(shí)間報(bào)給指揮部,絕不能瞞報(bào)遲報(bào),上次我們能提前控制險(xiǎn)情,就是監(jiān)測(cè)員五分鐘就報(bào)了異常,給我們留足了處置時(shí)間,這個(gè)崗位真的太重要了。3.2.2現(xiàn)場(chǎng)處置組由15名有經(jīng)驗(yàn)的施工工人組成,都是提前培訓(xùn)過的,主要負(fù)責(zé)提前備好應(yīng)急物資,險(xiǎn)情發(fā)生后第一時(shí)間到位,做堆載反壓、加裝臨時(shí)支撐、管線堵漏這些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),都是年輕力壯反應(yīng)快的小伙子,能扛事。3.2.3安全警戒組負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)生后第一時(shí)間拉設(shè)警戒,封鎖危險(xiǎn)區(qū)域,組織現(xiàn)場(chǎng)人員順著預(yù)定的逃生通道撤離,還要負(fù)責(zé)疏散周邊可能受影響的商戶和居民,我跟這個(gè)組反復(fù)強(qiáng)調(diào)過,只要是紅色預(yù)警,先撤人再處置,命比什么都重要,絕對(duì)不準(zhǔn)抱著僥幸心理回去搶設(shè)備,誰不聽誰負(fù)責(zé)。3.2.4后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理和補(bǔ)給,負(fù)責(zé)對(duì)接醫(yī)院,給傷員做臨時(shí)急救包扎,還要保障應(yīng)急處置過程中人員的飲水、飲食需求,做好后勤支援。3.2.5外聯(lián)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)對(duì)接燃?xì)夤尽⒆詠硭尽⑾馈⑨t(yī)療這些外部專業(yè)單位,險(xiǎn)情發(fā)生后第一時(shí)間聯(lián)系對(duì)方派人過來,我們反復(fù)跟大家強(qiáng)調(diào),燃?xì)庑孤⒐芫€斷裂這些事,我們自己不要亂碰,一定要等專業(yè)人員來處置,別瞎逞能把小事變大事。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)都定好了,核心的內(nèi)容就是不同等級(jí)擾動(dòng)的處置流程,我們一步步說,每一步該做什么都寫得明明白白。4分級(jí)應(yīng)急處置流程4.1一般擾動(dòng)(藍(lán)色預(yù)警)處置流程當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)觸發(fā)藍(lán)色預(yù)警,首先,監(jiān)測(cè)組要在五分鐘內(nèi)把數(shù)據(jù)報(bào)給指揮部,指揮部第一時(shí)間下令停止所有拆除作業(yè),所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員暫時(shí)撤離到基坑外的安全區(qū)域,不要在危險(xiǎn)區(qū)域停留。第二步,由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)技術(shù)人員核對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),排查是不是監(jiān)測(cè)點(diǎn)被碰動(dòng)造成的數(shù)據(jù)誤差,同時(shí)所有人到現(xiàn)場(chǎng)逐段檢查,看是不是拆除分段超長(zhǎng)、換撐有沒有到位,確認(rèn)擾動(dòng)的原因。第三步,排查確認(rèn)是一般性的應(yīng)力釋放波動(dòng),沒有持續(xù)變形的風(fēng)險(xiǎn)后,我們調(diào)整拆除參數(shù),把原來的一次拆除10到15米,改成一次拆除3到5米,放慢拆除速度,把監(jiān)測(cè)頻率調(diào)整為半小時(shí)一次,連續(xù)四個(gè)小時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)都穩(wěn)定,沒有超過控制值,就可以報(bào)監(jiān)理同意后恢復(fù)施工。4.2較大擾動(dòng)(黃色預(yù)警)處置流程當(dāng)觸發(fā)黃色預(yù)警,第一步,馬上停止所有作業(yè),撤離所有非應(yīng)急人員,安全警戒組第一時(shí)間拉設(shè)好警戒,禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。第二步,監(jiān)測(cè)組把監(jiān)測(cè)頻率調(diào)整為10分鐘一次,實(shí)時(shí)把數(shù)據(jù)報(bào)給指揮部,盯著變形有沒有繼續(xù)發(fā)展。第三步,技術(shù)組快速確定擾動(dòng)原因,如果是土體滑移變形,馬上組織現(xiàn)場(chǎng)處置組把提前備好的砂袋運(yùn)到變形區(qū)域堆載反壓,快速壓住變形趨勢(shì),如果是換撐強(qiáng)度不足導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)擾動(dòng),馬上用提前備好的鋼頂撐和千斤頂在空缺位置頂緊,擋住側(cè)壓力,控制變形擴(kuò)大。這里我多說一句,我們提前半個(gè)月就把砂袋都裝好堆在基坑周邊的指定位置,就是為了這個(gè)時(shí)候拿過來就能用,不用現(xiàn)裝耽誤時(shí)間,這點(diǎn)真的很重要。第四步,處置完成后連續(xù)監(jiān)測(cè)六個(gè)小時(shí),如果數(shù)據(jù)穩(wěn)定,裂縫不再發(fā)展,就組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位到場(chǎng)共同查驗(yàn),同意調(diào)整施工方案后再慢慢恢復(fù)施工,如果監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)變形還在持續(xù)發(fā)展,馬上升級(jí)為紅色預(yù)警,按照重大險(xiǎn)情處置。4.3重大險(xiǎn)情(紅色預(yù)警)處置流程觸發(fā)紅色預(yù)警說明險(xiǎn)情已經(jīng)非常緊急,隨時(shí)可能出事故,第一步,指揮長(zhǎng)馬上下達(dá)全員撤離命令,安全警戒組馬上組織所有人員順著預(yù)定逃生通道撤離到基坑外的安全區(qū)域,然后第一時(shí)間疏散周邊受影響的群眾,我再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍,這個(gè)時(shí)候什么設(shè)備、材料都不要惦記,扔下東西就跑,留著命比什么都重要,我見過太多因?yàn)榛厝ツ霉ぞ叱鍪碌睦樱^對(duì)不能犯這個(gè)錯(cuò)。第二步,拉設(shè)大范圍的警戒,封鎖周邊的道路和出入口,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,外聯(lián)組馬上撥打119、120這些應(yīng)急電話,同時(shí)聯(lián)系燃?xì)狻⒆詠硭葘I(yè)單位到場(chǎng)處置。第三步,要是發(fā)生了燃?xì)庑孤R上要求現(xiàn)場(chǎng)所有人禁止使用明火,關(guān)掉現(xiàn)場(chǎng)所有總電源,不要開關(guān)任何電箱,防止產(chǎn)生電火花引爆燃?xì)猓腥硕汲返缴巷L(fēng)方向的安全區(qū)域,不要在低洼處停留。如果是自來水管破裂,馬上配合產(chǎn)權(quán)單位關(guān)掉總閥門,做好排水,避免泡水?dāng)U大險(xiǎn)情。第四步,如果變形已經(jīng)急劇發(fā)展,隨時(shí)可能出現(xiàn)坍塌,我們所有應(yīng)急人員都撤到安全區(qū)域,不要貿(mào)然進(jìn)去搶險(xiǎn),等著專業(yè)救援隊(duì)伍來,我們做好配合就行,絕對(duì)不能盲目進(jìn)去逞能,造成更多人員傷亡。應(yīng)急處置能不能快,全靠提前準(zhǔn)備,所以我們對(duì)提前的物資和準(zhǔn)備工作也做了明確要求。5應(yīng)急準(zhǔn)備與日常管理5.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方便取用的位置,提前儲(chǔ)備了足夠的應(yīng)急物資:一共備了500袋裝好的砂袋,專門用來堆載反壓;備了10根6米長(zhǎng)的型鋼、5臺(tái)調(diào)試好的千斤頂,用來做臨時(shí)支撐頂撐;備了快硬水泥、棉絮、止水條這些管線堵漏材料,備了足夠的警戒帶、手持喇叭、警示燈,還備了防毒面具、安全帽、安全帶這些個(gè)人防護(hù)裝備,急救箱里的藥品也定期更換,每個(gè)月我們都會(huì)盤點(diǎn)一次物資,缺了馬上補(bǔ),壞了馬上換,絕對(duì)不能出了事才發(fā)現(xiàn)東西不夠用。5.2前期技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)支撐拆除之前,我們就把所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)都布好了,周邊建筑、管線、土體、主體結(jié)構(gòu)都有對(duì)應(yīng)的監(jiān)測(cè)點(diǎn),提前測(cè)好初始數(shù)據(jù),拆除作業(yè)嚴(yán)格按照分段分層、先換撐后拆除的原則來,換撐混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求100%,絕對(duì)不準(zhǔn)動(dòng)手拆支撐,我就是認(rèn)這個(gè)死理,圖快省個(gè)兩三天,真出事了虧幾百萬,得不償失。每次拆支撐之前都給所有工人做技術(shù)交底,哪段能拆哪段不能拆,都講得清清楚楚。5.3培訓(xùn)與演練拆支撐之前,我們會(huì)組織所有應(yīng)急小組的成員做一次專門的培訓(xùn),講清楚各自的職責(zé),不同等級(jí)擾動(dòng)的處置流程,逃生通道的位置,每個(gè)月我們都會(huì)做一次應(yīng)急演練,模擬不同的擾動(dòng)險(xiǎn)情,讓所有人都熟悉流程,上次演練我們就發(fā)現(xiàn)有個(gè)新工人找不到逃生通道,演練完馬上補(bǔ)了培訓(xùn),真出事了這就是人命關(guān)天的事,演練絕對(duì)不能走形式。險(xiǎn)情處置完不是就結(jié)束了,還要做好后續(xù)的恢復(fù)和總結(jié),避免以后再出同樣的問題。6事后恢復(fù)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6.1現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)險(xiǎn)情完全控制住之后,我們首先會(huì)連續(xù)監(jiān)測(cè)24小時(shí),確認(rèn)數(shù)據(jù)穩(wěn)定、沒有二次風(fēng)險(xiǎn)之后,才會(huì)組織人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)排查,清理受損的設(shè)施,該加固的加固,該維修的維修,然后請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位共同驗(yàn)收,確認(rèn)安全之后才能恢復(fù)施工。如果有人員受傷,我們會(huì)負(fù)責(zé)全部的醫(yī)療費(fèi)用,還給受傷工人安排帶薪休養(yǎng),做好慰問和后續(xù)保障,工人出來干活不容易,我們絕對(duì)不能出事了就不管不顧。6.2總結(jié)改進(jìn)險(xiǎn)情處置完之后,我們會(huì)開全員總結(jié)會(huì),把擾動(dòng)發(fā)生的原因、處置過程中做得好的地方和不到位的地方都梳理清楚,要是是方案本身有漏洞,馬上修改完善,要是是操作違規(guī),就給所有人再做培訓(xùn),把這次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)整理成案例,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年河北高考地理真題試卷(+答案)
- 2026學(xué)年三年級(jí)下冊(cè)英語同步測(cè)試卷(人教PEP版新教材)
- 2026年初中美術(shù)學(xué)科知識(shí)結(jié)合試卷
- 水工建筑物期末試題及答案
- 師德師風(fēng)自查自糾個(gè)人報(bào)告(3篇)
- 食堂管理服務(wù)合同
- 《中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理文件書寫規(guī)范》編制說明
- 五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)北師大含答案 總復(fù)習(xí)3長(zhǎng)方體和正方體
- 護(hù)理質(zhì)量考試題目及答案解析
- 咸陽市實(shí)驗(yàn)中學(xué)2025-2026學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期階段性檢測(cè)語文試卷(有答案)
- 2025年益陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校單招職業(yè)技能考試題庫(kù)附答案解析
- 《CBT 4292-2013啟閉式拖纜孔》專題研究報(bào)告深度解讀
- 初中教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 2025年十堰鄖西縣事業(yè)單位公開招聘86人考試歷年真題匯編附答案解析
- 2025年雅安市事業(yè)單位考試真題綜合知識(shí)附答案
- 2025福建福州市江南智慧城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)有限公司招聘9人筆試考試參考題庫(kù)及答案解析
- DB14T 3563-2025 縣域醫(yī)共體慢病管理中心建設(shè)與運(yùn)行規(guī)范
- 防范非法網(wǎng)貸培訓(xùn)課件
- 逆向退貨管理辦法
- (高清版)DB13∕T 1349-2025 《超貧磁鐵礦勘查技術(shù)規(guī)范》
- 新教師培訓(xùn)講座:教學(xué)常規(guī)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論