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省優獎工程實施交底各位班組長、各崗位管理人員:今天咱們召集所有人開這個省優獎工程實施交底會,我作為項目的創優負責人,干了快十年工程創優,見過不少明明實體質量不錯,最后因為準備不到位、細節沒做好錯失省優的項目,說起來真的挺可惜。今天這個交底不是走形式念文件,是把咱們從開工到申報拿獎整個過程所有要注意的點,掰開揉碎了說清楚,讓每個人都清楚自己要做什么、要做到什么標準,咱們一起把活干好,順順利利把省優獎拿下來。接下來我就分部分說明所有要求。1創優總體目標與責任體系目標明確、責任到人頭是創優的基礎,先把這部分講清楚,避免出現“人人都管、人人都不管”的情況。1.1明確省優獎的核心評定要求咱們要創的是本省建筑工程質量最高級別的省優獎項,現在評選規則比早年嚴很多,核心要求就是“過程創優、一次成優”,不是等干完了再砸錢修補刷墻就能混過去的。評選不光看最終的實體質量,還要查過程管控資料,看綠色施工、文明施工落實情況,最后還要查業主交付使用后的滿意度,任何一個環節掉鏈子都拿不到獎。直白點說就是,從綁鋼筋的一個綁扣,到最后打一圈窗戶密封膠,每一個細節都要按最高標準來,不能存“評委看不到”的僥幸心理。1.2全流程責任分解落實創優絕對不是項目部幾個管理人員的事,是從一線工人到后臺管理員所有人的事,咱們現在把責任明確劃分清楚:主體結構分部由土建主管張某總負責,每個樓棟的施工班組長對自己樓棟的主體質量直接負責;安裝工程由安裝主管李某負責,水電、消防、智能化每個班組對自己的施工質量負責;裝飾裝修由裝修主管王某負責,每個工序的班組長對自己的作業成果負責;專門安排兩名資料員全程跟進資料,每周整理一次過程資料,絕不積壓;我本人負責整體協調和對接公司、省市評優部門,每周一下午固定開一次創優碰頭會,有問題當場提出來解決,絕不拖到第二天。我也把話說在前面,干好了絕對不會虧了大家:最后順利拿到省優,公司給項目的創優獎金,會按每個人的貢獻分到每個人頭上,一分都不會少;而且咱們大家干工程,以后出去找活,說自己經手過省優工程,本身就是給自己貼的金名片,受益的是咱們自己。2施工前期創優準備工作交底目標責任定好了,接下來就是開工前的準備,很多問題提前想到就能避免后期出大錯,這部分絕對不能偷懶。2.1圖紙深化的創優優化拿到施工圖不能直接照著就干,必須先從創優的角度做深化優化。比如管線排布,土建和安裝的圖紙經常對不上,要是直接干,裝吊頂的時候才發現水管和電線管打架,只能砸掉重新改,不光耽誤工期,改完之后肯定留下痕跡,怎么補都不如一次成型好看。所以咱們提前用BIM做全樓棟管線綜合排布,把所有管線的位置提前定好,既避讓結構,也給裝修留夠空間,還能保證排布整齊美觀。再比如裝修排版,墻磚地磚、吊頂面板,咱們提前在電腦上排好版,盡量避免在顯眼位置出現小于半磚的小塊,門窗洞口、陽角這些位置盡量讓磚縫對齊,不要錯縫,更不要把碎磚放到進門玄關、客廳這些一眼就能看到的地方。我之前碰過一個項目,就是進門玄關側邊留了一塊兩公分寬的小磚,評委剛進門就看到了,直接扣了分,真的太冤了,這種提前花半天就能排好版解決的事,咱們絕對不能留隱患。2.2嚴格落實樣板先行制度所有工序,不管是主體的鋼筋模板,還是裝修的墻面地面,都必須先做樣板,樣板沒驗收通過,絕對不能大面積施工。做樣板的目的就是讓所有施工人員直觀看到“合格標準是什么樣”,哪里不合格提前改,避免大面積做完了再返工,浪費材料又耽誤時間。樣板段、樣板間做完之后,要組織所有班組長和施工人員現場觀摩驗收,說清楚哪里達標、哪里要改,驗收通過之后掛好標識牌,整個施工過程都保留樣板,大家拿不準的時候直接去樣板那里對比就行。前期準備工作做足了,接下來就是整個創優最核心的環節,也就是施工過程的分部分項質量管控,我把每個分部的創優要求跟大家說清楚。3施工過程分部分項工程創優管控3.1主體結構工程創優要點主體是整個工程的骨架,省優評選首先看主體質量,絕對不能出問題。鋼筋工程里,鋼筋的品種、規格、間距都必須嚴格符合設計要求,主筋不能移位,箍筋要做135度彎鉤,彎鉤長度必須達標,綁扎要牢固,不能有松扣脫扣,保護層墊塊要按要求的間距放,不能為了省事少放,保護層厚度不準不光影響結構安全,評優直接扣分。尤其是柱頭位置,很多項目柱頭鋼筋亂得像麻花樣,咱們要求柱頭鋼筋必須順直,排列均勻,保證成型之后柱頭方正整齊。模板工程里,模板拼縫要嚴密,不能漏漿,平整度和垂直度必須超標高要求,加固要牢固,不能澆完混凝土炸模,陰陽角咱們都用成品陰陽角條,保證成型之后順直方正,不會歪歪扭扭。混凝土工程澆完之后要及時收面,十二個小時之內就要覆蓋養護,養護時間必須夠,不能澆完就不管了,很容易出現開裂問題。咱們要求主體混凝土成型之后,盡量達到清水混凝土的觀感,哪怕后期要抹灰,也盡量平整少找補,找補多了很容易后期開裂。3.2安裝工程創優要點現在省優評選安裝工程占的比重越來越高,很多大家覺得的小問題,其實都是扣分大項。管線排布要求橫平豎直、整齊有序,不同系統的管線要用不同顏色的標識牌標注清楚,讓人一眼就能分清楚是什么管線,轉彎處要做平滑弧度,不能硬生生折彎,進配電箱、消火栓箱的管線要排列整齊、間距均勻,用管卡固定好,不能擠成一團亂糟糟。給排水工程里,坡度必須符合要求,不能倒坡,做完之后必須做通水和試壓試驗,確保不堵不漏,存水彎必須按要求裝,防止后期反味,業主用著鬧心,咱們評獎項也受影響。消防和智能化工程里,噴頭、煙感、攝像頭這些末端設備,一定要跟吊頂對齊,居中布置,做到成排成線,一排設備里面歪一個,進去一眼就能看到,觀感分直接就扣了,所以咱們安裝之前一定要提前放線定位,位置定準了再開孔,別圖省事隨便開。3.3裝飾裝修工程創優要點裝修是工程的臉面,評委進現場第一眼看的就是裝修,所以這個部分一定要做細。墻面工程不管是涂料還是墻磚,垂直度平整度都必須超標高要求,陰陽角一定要順直,不同材質交接處一定要處理到位,不能開裂。墻磚鋪貼要控制好空鼓率,超過規范要求的必須重貼,縫隙要均勻,美縫要飽滿平整,不能有空洞凸凹。地面工程鋪貼完之后要平整,縫隙大小一致,不能有起拱、空鼓,木地板做完之后要整體試走,不能有咯吱響的情況。吊頂工程里,龍骨安裝要牢固,不能變形,面板要平整,所有的燈具、風口、煙感、噴淋頭都要居中布置,跟吊頂對縫,做到成排成線,這個細節最顯功夫,做好了一下子就能把觀感提上去。門窗工程安裝要牢固,密封條要嚴密,打膠要順直均勻,不能有斷點、凸凹,開關要靈活,鎖具要好用。分部分項的實體要求講完了,咱們接下來說說大家最容易忽視,也最容易出問題的兩個部分,就是質量通病治理和成品保護。4質量通病治理與成品保護交底4.1重點質量通病預控治理省優評選非常看重質量通病的治理效果,很多項目就是通病治理不到位丟了分。最常見的就是墻面開裂,咱們的預防辦法是:不同材質墻體交接處,比如混凝土和磚墻交接,必須掛鋼絲網,掛網寬度兩邊各不小于一百五十毫米,總共不小于三百毫米,膩子不能一遍刮太厚,要分兩到三遍刮,干透了再刮下一遍,能有效減少開裂問題。然后是屋面和衛生間漏水,這是絕對的大問題,一旦漏了,不管你其他地方干得多好,都很難拿獎。防水材料必須用合格產品,進場必須復檢,不合格的絕對不能用,施工之前基層要清理干凈、保持干燥,陰陽角要做成圓弧或者八字角,防水層做完之后,必須做夠時間的閉水試驗,確認不漏水了再做下一道工序,衛生間沉池必須做二次排水,這個工序絕對不能省,不然用不了兩年就會返潮漏水。還有外墻滲水,窗框周圍打發泡膠之后,外面必須打耐候膠,基層清理干凈再打,保證密封嚴實,不能留縫隙。4.2全過程成品保護要求我見過太多項目,前面干得都挺好,最后交叉施工把成品破壞污染,到處都是坑,扣分扣得特別可惜。所以咱們從主體階段就要做成品保護,比如樓梯踏步,混凝土澆完之后,陽角要用紙板或者塑料條包起來,防止被推車撞壞。裝修階段,瓷磚貼完之后,陽角也要包好,直到竣工驗收再拆。地板鋪完之后,整個面都要鋪保護膜,不能讓腳手架、推車直接在上面踩,弄花了很難修復。門窗安裝完之后,原廠的保護膜不要撕,一直留到竣工打掃衛生的時候再撕,防止涂料、水泥掉在上面擦不掉。安裝好的開關插座、燈具,也要用保護膜包起來,防止刷涂料的時候弄臟。管道安裝完之后,管口要堵起來,防止水泥沙子掉進去堵管,后期疏通都不好疏通。這些都是不起眼的小事,但做好了能省好多事,千萬別嫌麻煩。實體質量都做好了,接下來就是省優申報必不可少的資料工作,我跟大家把資料收集整理的要求交底清楚。5過程資料收集與申報資料整理交底省優獎評選,資料是硬要求,實體再好,資料不全不對,也拿不到獎。5.1過程資料同步收集咱們要求所有資料必須跟施工進度同步,干完一個工序,資料馬上就整理簽字,絕對不能攢到最后申報的時候一起補,補的資料日期對不上、簽字筆跡不一樣,一眼就能看出來,現在評委查資料很嚴,根本混不過去。除了常規的驗收資料、檢測資料,咱們還要注意過程聲像資料的收集,每個分部開工、樣板制作、關鍵工序施工、分部分項驗收,都要拍清晰的照片和視頻,標注好部位,這些放到申報資料里,能清晰展示咱們過程創優的過程,都是加分項。還有綠色施工、智慧建造、節能工程這些相關的資料,都要單獨整理好,現在評選這些都是重要的評分點,一定要留全。5.2申報資料按要求規范整理到申報階段,咱們要嚴格按照省優獎申報的格式要求整理資料,總目錄、分目錄要清晰,每個部分對應到位,從工程立項到竣工驗收所有的資料都要齊全,尤其是各類檢測報告,比如鋼筋、水泥、防水材料、節能材料的復檢報告,結構實體檢測報告,都要放到對應位置,不能缺。還有業主使用評價,咱們日常把服務做到位,提前跟業主溝通好,拿到真實滿意的使用評價,這也是申報必須的核心材料。所有工作都做完了,最后就是收尾整改和迎檢準備,我把要求說一下。6收尾整改與迎檢準備交底6.1逐級自檢全面整改竣工預驗收之前,咱們要做三級自檢:第一級是各個班組自己查,自己干的活自己找問題,比如哪里磚空鼓了、哪里膠沒打好,自己先整改完報上來;第二級是項目創優小組全覆蓋檢查,每個角落都走到,把所有問題列成清單,定人定時間整改,整改完挨個復查;第三級是請公司的創優專家過來查,專家見得多,能找出咱們自己看不到的小問題,全部整改到位之后,再請業主和監理做預驗收。整改完之后一定要做到工完場清,現場所有的建筑垃圾都清走,道路干凈,材料堆放整齊,評委進來第一印象就好。6.2迎檢工作提前籌備迎檢之前咱們要提前規劃好檢查路線,把咱們的創優亮點部位都安排到路線上,不要繞路,也不要走到一半有東西擋路。現場要做簡明的創優展示牌,把工程概況、創優亮點、技術創新點都寫清楚,安排好專人講解,講解實事求是,把咱們做的工作說清楚就行,不用夸大。現場各個部位的標識都要提前檢查一遍,掉了的補上,歪了的擺正,保證整個現場干凈整齊有序。今天我把省優獎工程

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