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智慧海洋海洋制造業(yè)創(chuàng)新中心驗收規(guī)范一、驗收范圍與總體要求(一)驗收范圍智慧海洋海洋制造業(yè)創(chuàng)新中心驗收涵蓋創(chuàng)新中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)能力、人才團(tuán)隊建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化、運營管理機制、信息化與智能化水平、可持續(xù)發(fā)展能力等多個維度。具體包括但不限于:創(chuàng)新中心的物理空間建設(shè),如研發(fā)實驗室、中試基地、公共服務(wù)平臺等;各類研發(fā)設(shè)備、儀器儀表的配置與使用情況;核心技術(shù)的研發(fā)進(jìn)展與突破;專業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與團(tuán)隊構(gòu)建;科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、產(chǎn)品孵化及產(chǎn)業(yè)化落地;內(nèi)部管理制度的建立與執(zhí)行;信息化管理系統(tǒng)、智能化生產(chǎn)設(shè)備的集成應(yīng)用;以及創(chuàng)新中心在未來發(fā)展中的資源儲備、市場拓展能力等。(二)總體要求創(chuàng)新中心應(yīng)圍繞智慧海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,以提升海洋制造業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心,構(gòu)建集技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)孵化于一體的綜合性創(chuàng)新平臺。驗收時需確保創(chuàng)新中心在建設(shè)運營過程中,嚴(yán)格遵循國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與模式創(chuàng)新的有機結(jié)合,為海洋制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐。同時,創(chuàng)新中心應(yīng)具備良好的可持續(xù)發(fā)展能力,能夠在驗收后持續(xù)開展創(chuàng)新活動,推動海洋產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)驗收(一)物理空間布局創(chuàng)新中心的物理空間應(yīng)根據(jù)功能需求進(jìn)行科學(xué)合理的布局,確保研發(fā)、中試、辦公、公共服務(wù)等區(qū)域相對獨立又相互關(guān)聯(lián)。研發(fā)實驗室應(yīng)滿足不同類型海洋技術(shù)研發(fā)的環(huán)境要求,具備良好的通風(fēng)、采光、隔音、防塵等條件;中試基地應(yīng)配備符合中試生產(chǎn)規(guī)模的場地、設(shè)備及配套設(shè)施,能夠?qū)崿F(xiàn)從實驗室成果到工業(yè)化生產(chǎn)的有效銜接;辦公區(qū)域應(yīng)提供舒適、便捷的工作環(huán)境,滿足日常辦公、會議、交流等需求;公共服務(wù)平臺應(yīng)設(shè)置專門的服務(wù)窗口、展示區(qū)域和交流空間,為企業(yè)和科研機構(gòu)提供一站式服務(wù)。(二)研發(fā)設(shè)備與儀器配置創(chuàng)新中心需配備先進(jìn)、齊全的研發(fā)設(shè)備與儀器儀表,以滿足海洋制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的需求。設(shè)備儀器的選型應(yīng)具有前瞻性和實用性,優(yōu)先選擇國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的產(chǎn)品。驗收時需核查設(shè)備儀器的采購合同、發(fā)票、驗收報告等文件,確保設(shè)備儀器的數(shù)量、型號、性能參數(shù)等與建設(shè)方案一致。同時,要檢查設(shè)備儀器的安裝調(diào)試情況,確保其正常運行,并建立完善的設(shè)備儀器管理制度,包括設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)等流程,保障設(shè)備儀器的使用壽命和使用精度。(三)配套設(shè)施建設(shè)創(chuàng)新中心應(yīng)配套建設(shè)完善的供電、供水、供氣、通信、消防、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施,確保各項工作的正常開展。供電系統(tǒng)應(yīng)具備穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)能力,滿足研發(fā)設(shè)備、中試生產(chǎn)等的用電需求;供水系統(tǒng)應(yīng)提供符合水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)用水和生活用水;供氣系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)研發(fā)和生產(chǎn)需要,配備相應(yīng)的氣體供應(yīng)設(shè)備和管道;通信系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,支持信息化管理系統(tǒng)的運行和數(shù)據(jù)傳輸;消防設(shè)施應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,確保消防安全;環(huán)保設(shè)施應(yīng)具備處理研發(fā)和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等污染物的能力,達(dá)到國家和地方的環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。三、技術(shù)研發(fā)能力驗收(一)核心技術(shù)研發(fā)進(jìn)展驗收時需重點核查創(chuàng)新中心在智慧海洋領(lǐng)域核心技術(shù)的研發(fā)進(jìn)展情況,包括已完成的研發(fā)項目、正在進(jìn)行的研發(fā)任務(wù)以及未來的研發(fā)規(guī)劃。對于已完成的研發(fā)項目,要評估其技術(shù)創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實用性,檢查是否取得了關(guān)鍵技術(shù)突破,形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果。對于正在進(jìn)行的研發(fā)任務(wù),要審查其研發(fā)進(jìn)度是否符合計劃要求,研發(fā)過程中是否遇到技術(shù)難題及解決方案的有效性。未來的研發(fā)規(guī)劃應(yīng)緊密圍繞智慧海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿趨勢和市場需求,具有明確的目標(biāo)和可行的實施路徑。(二)知識產(chǎn)權(quán)成果創(chuàng)新中心應(yīng)在技術(shù)研發(fā)過程中注重知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和運用。驗收時需統(tǒng)計創(chuàng)新中心擁有的專利、軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量,審查知識產(chǎn)權(quán)的申請、授權(quán)情況,評估知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和價值。同時,要檢查創(chuàng)新中心是否建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,包括知識產(chǎn)權(quán)的申報、保護(hù)、轉(zhuǎn)化等流程,確保知識產(chǎn)權(quán)能夠得到有效的保護(hù)和合理的運用,為創(chuàng)新中心的發(fā)展提供有力的法律保障。(三)研發(fā)投入與經(jīng)費管理創(chuàng)新中心應(yīng)具備穩(wěn)定的研發(fā)投入機制,確保研發(fā)經(jīng)費的充足和合理使用。驗收時需核查研發(fā)經(jīng)費的來源、投入金額及使用情況,檢查研發(fā)經(jīng)費是否主要用于核心技術(shù)研發(fā)、設(shè)備儀器采購、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等方面。同時,要審查創(chuàng)新中心的經(jīng)費管理制度是否健全,是否建立了嚴(yán)格的經(jīng)費審批、使用、核算和監(jiān)督流程,確保研發(fā)經(jīng)費的使用規(guī)范、透明,提高經(jīng)費的使用效益。四、人才團(tuán)隊建設(shè)驗收(一)人才隊伍規(guī)模與結(jié)構(gòu)創(chuàng)新中心應(yīng)擁有一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)人才隊伍,涵蓋海洋工程、船舶與海洋工程裝備、海洋電子信息、海洋生物工程等多個領(lǐng)域。驗收時需統(tǒng)計人才隊伍的總?cè)藬?shù)、各類專業(yè)人才的數(shù)量及比例,檢查人才隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等是否符合創(chuàng)新中心的發(fā)展需求。同時,要評估人才隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,確保核心技術(shù)崗位擁有足夠數(shù)量的高層次人才和領(lǐng)軍人才,能夠引領(lǐng)創(chuàng)新中心的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)人才引進(jìn)與培養(yǎng)機制創(chuàng)新中心應(yīng)建立健全人才引進(jìn)與培養(yǎng)機制,吸引和留住優(yōu)秀人才。驗收時需核查創(chuàng)新中心在人才引進(jìn)方面的政策措施,包括人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)、待遇、激勵機制等,檢查是否成功引進(jìn)了一批具有國際視野、掌握核心技術(shù)的高層次人才。同時,要審查創(chuàng)新中心的人才培養(yǎng)計劃和實施情況,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流、學(xué)歷提升、職稱評定等方面的措施,確保人才能夠在創(chuàng)新中心得到持續(xù)的成長和發(fā)展。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)加強與高校、科研機構(gòu)的合作,建立人才聯(lián)合培養(yǎng)機制,為創(chuàng)新中心儲備充足的人才資源。(三)人才激勵與保障措施創(chuàng)新中心應(yīng)制定完善的人才激勵與保障措施,激發(fā)人才的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造力。驗收時需檢查創(chuàng)新中心是否建立了科學(xué)合理的績效考核體系,將績效考核與薪酬待遇、職稱評定、職務(wù)晉升等掛鉤,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。同時,要審查創(chuàng)新中心在人才保障方面的措施,包括住房保障、醫(yī)療保障、子女教育、文化生活等方面的政策,為人才提供良好的工作和生活環(huán)境,解除人才的后顧之憂。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)營造尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍,為人才提供廣闊的發(fā)展空間和平臺。五、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化驗收(一)成果轉(zhuǎn)化機制與流程創(chuàng)新中心應(yīng)建立高效的成果轉(zhuǎn)化機制,打通從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的通道。驗收時需核查創(chuàng)新中心的成果轉(zhuǎn)化流程是否清晰、規(guī)范,包括成果評估、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合作洽談、項目落地等環(huán)節(jié)的具體操作方法和責(zé)任分工。同時,要檢查創(chuàng)新中心是否與企業(yè)、投資機構(gòu)等建立了緊密的合作關(guān)系,是否搭建了成果轉(zhuǎn)化對接平臺,為科技成果的轉(zhuǎn)化提供信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、融資支持等全方位的服務(wù)。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)制定相應(yīng)的激勵政策,鼓勵研發(fā)人員積極參與成果轉(zhuǎn)化活動,提高成果轉(zhuǎn)化的效率和成功率。(二)產(chǎn)品孵化與產(chǎn)業(yè)化落地創(chuàng)新中心應(yīng)具備較強的產(chǎn)品孵化能力,能夠?qū)⒀邪l(fā)成果轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的產(chǎn)品。驗收時需核查創(chuàng)新中心在產(chǎn)品孵化方面的進(jìn)展情況,包括已孵化的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品的技術(shù)水平、市場前景等。同時,要檢查創(chuàng)新中心是否建立了產(chǎn)業(yè)化落地的支撐體系,包括生產(chǎn)基地建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、市場推廣等方面的措施,確保孵化產(chǎn)品能夠順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和市場銷售。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,推動產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。(三)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益驗收時需評估創(chuàng)新中心在成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。經(jīng)濟(jì)效益方面,要核查創(chuàng)新中心通過成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品孵化等方式實現(xiàn)的銷售收入、利潤、稅收等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查是否達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。同時,要評估創(chuàng)新中心對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用,包括促進(jìn)就業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)升級、增加地方財政收入等方面的貢獻(xiàn)。社會效益方面,要審查創(chuàng)新中心在推動海洋產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提升海洋資源開發(fā)利用水平、保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境等方面的作用,檢查是否為社會公眾提供了優(yōu)質(zhì)的海洋產(chǎn)品和服務(wù),是否提高了社會對海洋產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度。六、運營管理機制驗收(一)組織架構(gòu)與管理制度創(chuàng)新中心應(yīng)建立科學(xué)合理的組織架構(gòu),明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,確保決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的有效運行。驗收時需核查創(chuàng)新中心的組織架構(gòu)圖、部門職責(zé)說明書等文件,檢查組織架構(gòu)是否符合創(chuàng)新中心的發(fā)展需求,是否能夠?qū)崿F(xiàn)高效的管理和協(xié)調(diào)。同時,要審查創(chuàng)新中心的內(nèi)部管理制度,包括人事管理制度、財務(wù)管理制度、科研管理制度、成果轉(zhuǎn)化管理制度等,確保各項制度健全、完善,且得到有效執(zhí)行。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,加強對各項工作的監(jiān)督檢查,確保管理工作的規(guī)范、透明。(二)決策機制與議事規(guī)則創(chuàng)新中心應(yīng)建立民主、科學(xué)的決策機制,確保重大決策的合理性和可行性。驗收時需核查創(chuàng)新中心的決策機構(gòu)組成、決策程序、議事規(guī)則等文件,檢查決策機構(gòu)是否由相關(guān)領(lǐng)域的專家、企業(yè)代表、政府部門代表等組成,是否能夠充分聽取各方意見和建議。同時,要審查創(chuàng)新中心在重大事項決策過程中的記錄和檔案,檢查決策程序是否符合規(guī)定,是否經(jīng)過了充分的調(diào)研、論證和集體討論。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)建立決策失誤追究制度,對因決策失誤造成損失的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究和處理。(三)合作與交流機制創(chuàng)新中心應(yīng)加強與國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)、企業(yè)等的合作與交流,整合創(chuàng)新資源,提升創(chuàng)新能力。驗收時需核查創(chuàng)新中心在合作與交流方面的情況,包括已建立的合作關(guān)系、開展的合作項目、組織的學(xué)術(shù)交流活動等。同時,要審查創(chuàng)新中心的合作與交流機制是否健全,是否制定了相應(yīng)的合作政策、管理辦法和激勵措施,確保合作與交流活動能夠順利開展。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)積極參與國際科技合作與競爭,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升創(chuàng)新中心的國際化水平。七、信息化與智能化水平驗收(一)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)創(chuàng)新中心應(yīng)建立完善的信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)對研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的信息化管控。驗收時需核查信息化管理系統(tǒng)的功能模塊、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全等方面的情況,檢查系統(tǒng)是否具備研發(fā)項目管理、設(shè)備儀器管理、人才管理、成果轉(zhuǎn)化管理、財務(wù)管理等功能,是否能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實時采集、傳輸、存儲和分析。同時,要審查信息化管理系統(tǒng)的使用情況,檢查是否能夠滿足創(chuàng)新中心的日常管理需求,是否提高了管理效率和決策科學(xué)性。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)加強信息化人才隊伍建設(shè),確保信息化管理系統(tǒng)的正常運行和維護(hù)。(二)智能化生產(chǎn)設(shè)備集成創(chuàng)新中心應(yīng)積極推廣智能化生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用,提高海洋制造業(yè)的智能化水平。驗收時需核查創(chuàng)新中心在智能化生產(chǎn)設(shè)備集成方面的情況,包括智能化生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、運行使用等環(huán)節(jié)。檢查智能化生產(chǎn)設(shè)備是否具備先進(jìn)的控制系統(tǒng)、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),是否能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化控制。同時,要評估智能化生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用效果,檢查是否提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本、提升了產(chǎn)品質(zhì)量。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)加強對智能化生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理,建立設(shè)備故障預(yù)警和應(yīng)急處理機制,確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。(三)數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用創(chuàng)新中心應(yīng)重視數(shù)據(jù)資源的管理與應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)在創(chuàng)新發(fā)展中的重要作用。驗收時需核查創(chuàng)新中心的數(shù)據(jù)資源管理體系,包括數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗、分析、共享等環(huán)節(jié)的管理制度和技術(shù)措施。檢查數(shù)據(jù)資源是否涵蓋了研發(fā)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、人才數(shù)據(jù)等多個方面,是否具有完整性、準(zhǔn)確性和時效性。同時,要審查創(chuàng)新中心在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的情況,包括數(shù)據(jù)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理、市場決策等方面的應(yīng)用案例,檢查是否通過數(shù)據(jù)挖掘和分析實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展的突破。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)加強數(shù)據(jù)安全保護(hù),建立數(shù)據(jù)安全管理制度和技術(shù)防護(hù)體系,確保數(shù)據(jù)資源的安全可靠。八、可持續(xù)發(fā)展能力驗收(一)資源儲備與保障能力創(chuàng)新中心應(yīng)具備充足的資源儲備和保障能力,為未來的發(fā)展提供有力支撐。驗收時需核查創(chuàng)新中心在資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等方面的資源儲備情況,檢查是否有穩(wěn)定的資金來源渠道,是否擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),是否儲備了足夠數(shù)量的專業(yè)人才,是否配備了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和儀器。同時,要評估創(chuàng)新中心的資源保障能力,包括資源的調(diào)配能力、整合能力和利用效率,確保資源能夠在創(chuàng)新發(fā)展過程中得到合理配置和有效利用。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)加強與金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,為創(chuàng)新發(fā)展提供充足的資金保障。(二)市場拓展與競爭能力創(chuàng)新中心應(yīng)具備良好的市場拓展與競爭能力,能夠在市場競爭中占據(jù)有利地位。驗收時需核查創(chuàng)新中心的市場定位、市場策略、市場份額等情況,檢查是否明確了目標(biāo)市場和客戶群體,是否制定了切實可行的市場拓展計劃和營銷策略。同時,要評估創(chuàng)新中心的核心競爭力,包括技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等方面,檢查是否能夠在市場競爭中脫穎而出。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)加強市場監(jiān)測和分析,及時了解市場動態(tài)和競爭對手的情況,調(diào)整市場策略,提高市場應(yīng)變能力。(三)創(chuàng)新文化與品牌建設(shè)創(chuàng)新中心應(yīng)培育積極向上的創(chuàng)新文化,打造具有影響力的品牌形象。驗收時需核查創(chuàng)新中心在創(chuàng)新文化建設(shè)方面的措施和成效,包括創(chuàng)新理念的宣傳、創(chuàng)新氛圍的營造、創(chuàng)新活動的開展等方面。檢查是否形成了鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍,是否激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。同時,要審查創(chuàng)新中心的品牌建設(shè)情況,包括品牌定位、品牌形象設(shè)計、品牌推廣等方面的措施,檢查是否樹立了良好的品牌形象,是否提高了創(chuàng)新中心的知名度和美譽度。此外,創(chuàng)新中心還應(yīng)加強品牌維護(hù)和管理,確保品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。九、驗收程序與方法(一)驗收申請與受理創(chuàng)新中心在完成建設(shè)運營任務(wù)后,應(yīng)向驗收組織單位提交驗收申請報告及相關(guān)材料。驗收申請報告應(yīng)包括創(chuàng)新中心的建設(shè)運營情況總結(jié)、驗收指標(biāo)完成情況說明、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容;相關(guān)材料包括建設(shè)方案、批復(fù)文件、研發(fā)成果證明、人才團(tuán)隊證明、財務(wù)審計報告、用戶反饋意見等。驗收組織單位在收到驗收申請后,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對申請材料進(jìn)行審核,對符合驗收條件的創(chuàng)新中心予以受理,對不符合條件的應(yīng)及時告知申請單位并說明理由。(二)驗收組織與實施驗收組織單位應(yīng)成立驗收專家組,由海洋產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專家、管理專家、財務(wù)

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